毕业论文物业管理方案设计

答：★橡埋如关键性内容
1、项目的整体设想与构思；
2、组织构件与人员配置；
3、费用测算与成本控制；
4、管理方式、运作程序及管理措施。
实质性内容
1、管理制度的制订；
2、档案的建立与管理；
3、人员的培训与管理；
4、早期介入与前期物业管理服务内容；
5、常规物业管理服务综述；
6、管理指标；
7、物资装备；
8、工作计划等。
★1、组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订；
2、对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料；
3、根据招液羡标梁启文件规定的需求内容进行分工、协作；
4、确定组织构架和人员配置；
5、根据物业资料及设备设施技术参数、组织构架和人员配置、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。
6、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案；
7、测算物业管理服务费用（合同总价和单价）；
8、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整；
9、排版、印制、装帧。
答：我们是北京的一家写字楼，物业上用的是行政行家管理软件，个人感觉碧袜挺不错的，UI设计很用心，物业管理的流程也是根据我们的要求配置的，还斗配有很多，感觉堪比定制化软件，前期还可以试用，很棒！给你们看个APP截图空慧指：

答：你要写这个是不可能自己写出来的缓逗困，一个扰念方案大的一两百页，小的也要几十页。叫谁写都写不出来，只有那些专业写这个的，天天写才弄的出来。现在网络上也有流传那么多版本，你随便下载一指配个，然后根据你要管理的项目，把里面的内容改一下就OK了。
答：一、前言及项目和企业简介。
二、物业管理的总体规划与承诺：理念追求、模式追求、模式选择工作计划（一般均为三年）、物管目标、承态或激诺保证措施。
三、人员配备计划与人员培训和管理。
四团州、物质装备计划：房、装备和资金。
五、维修基金使用方案。
六、物业服务费用收支测算：依据、原则、说明、收、支、措施。
七、管理规章制度。
八、档案管理。
九、物业前期管理。
十、物业日常管理。
十一、智能化系统管理。
十二、客户服务与社区文化建设。帆袜