一、管理塑品牌 品牌促发展（论文文献综述）
赖加毅[1]（2015）在《房地产品牌营销战略探析》文中提出随着房地产市场的逐步成熟和竞争激烈程度的增加,以及通过市场信息反映,构建品牌是当前房地产企业的共同追求目标。
王为峰,尹得刚[2]（2008）在《强化品牌塑造提升房地产企业竞争力》文中研究说明目前我国房地产业的品牌建设滞后于房地产市场的发展,房地产品牌经营尚处于起步阶段,真正由名牌企业主导市场的局面尚未形成。房地产企业要想取得竞争优势,必须塑造自己的品牌,走品牌竞争之路。
刘艳[3]（2006）在《房地产企业的竞争策略——品牌塑造》文中提出随着市场竞争的日益加剧和外部环境的急剧变化,加之房地产企业数量多、规模小、市场分散等特点,房地产企业急需塑造自己的品牌,品牌才是未来房地产企业的立足之本。
贺培玉[4]（2003）在《零杂质 零缺陷 零投诉》文中进行了进一步梳理本报讯 山东日照港第一装卸公司面对新的市场竞争态势，确立“管理塑品牌、品牌促发展”的战略思路，通过实施零杂质、零缺陷、零投诉为内容的“三零工程”，提高装卸质量、服务质量，树立良好的市场形象。2002年公司共完成煤炭吞吐量2121万吨，实现了重大责任事故、重大货运?
杨培梅[5]（2003）在《管理塑品牌 品牌促发展》文中研究指明2001年,日照港第一装卸公司确立了“管理塑品牌,品牌促发展”的品牌战略思路,把“品牌就是优势,品牌就是效益”的理念融入到管理之中,积极探索建立新的企业品牌架构体系,提升管理的层次,树立良好的市场形象和企业资信,促进了企业的持续发展。
胡东祥[6]（2002）在《管理塑品牌 品牌促发展》文中研究表明 面对新的市场竞争态势,日照港第一装卸公司在2001年确立了“管理塑品牌,品牌促发展”的战略思路,把树立公司的“质量品牌”作为优先实施的战略目标,使“品牌就是优势,品牌就是效益”的理念,融入到管理之中,并积极付诸实践。 一、以市场要求为起点,构筑创建“质量品牌”平台 首先,广泛宣传,形成创“质量品牌”的共识。 其次,制定规划,确立“质量品牌”战略目标和步骤。公司结
胡东祥[7]（2003）在《管理塑品牌 品牌促发展》文中研究指明
二、管理塑品牌 品牌促发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、管理塑品牌 品牌促发展（论文提纲范文）
（1）房地产品牌营销战略探析（论文提纲范文）
| 1 房地产品牌营销 |
| 2 塑造房地产品牌的必要性 |
| (1) 房地产市场日益激烈的竞争格局呼唤品牌 |
| (2) 市场环境的变化催生品牌 |
| 3 改进房地产品牌营销的建议 |
| (1) 构筑房地产品牌的基础和前提是卓越的品质 |
| (2) 构建房地产品牌的要求是周到的服务 |
| (3) 构筑企业品牌的根本是优质服务管理 |
| (4) 构建企业品牌的桥梁基础是加强品牌的推广 |
| (5) 构建房地产品牌的良好一致品牌形象的品牌营销推动力 |
| 4 结论 |
（2）强化品牌塑造提升房地产企业竞争力（论文提纲范文）
| 一、我国房地产品牌建设的现状 |
| 二、品牌塑造的必要性 |
| 1.市场竞争的日益激烈和外部环境的急剧变化需要塑造品牌 |
| 2.房地产市场相对过剩的总体格局呼唤品牌 |
| 3.产品品质的趋同性催生品牌 |
| 三、当前品牌塑造中存在的问题 |
| 1.没有真正树立品牌意识 |
| 2.缺乏足够的可信度和忠诚度 |
| 四、品牌塑造的对策与建议 |
| 1.卓越的品质——房地产品牌构建的前提和基础 |
| 2.良好的形象——房地产品牌构建的推动力 |
| 3.优质的管理——房地产品牌构建的根本 |
（3）房地产企业的竞争策略——品牌塑造（论文提纲范文）
| 一、我国房地产品牌建设的现状 |
| 二、品牌塑造的必要性 |
| （一）市场竞争的日益激烈和外部环境的急剧变化需要塑造品牌 |
| （二）房地产市场相对过剩的总体格局呼唤品牌 |
| （三）产品品质的趋同性催生品牌 |
| 三、当前品牌塑造中存在的问题 |
| （一）没有真正树立品牌意识 |
| （二）缺乏足够的可信度和忠诚度 |
| 四、品牌塑造的对策与建议 |
| （一）卓越的品质———房地产品牌构建的前提和基础 |
| （二）周全的服务———房地产品牌构建的基本要素 |
| 1．加强售前、售中服务 |
| 2．加强售后服务，强化品牌形象 |
| （三）良好的形象———房地产品牌构建的推动力 |
| （四）优质的管理———房地产品牌构建的根本 |
（5）管理塑品牌 品牌促发展（论文提纲范文）
| 创新观念，完善机制，营造创品牌的氛围 |
| 练好内功，优质服务，以品牌标准提升管理层次 |
| 上下同心，提高素质，保持品牌持续发展 |
（7）管理塑品牌 品牌促发展（论文提纲范文）
| 一、以市场要求为起点，构筑创建“质量品牌”平台 |
| 二、以“质量品牌”为标准，形成公司整体工作大协奏 |
| 1. 把握“质量品牌”关键，实施“三零工程” |
| 2. 抓住“质量品牌”主要环节，提高生产效率 |
| 3. 严格“质量品牌”规范，实行标准化作业 |
| 4. 打牢“质量品牌”基础，提高设备对生产的保障程度 |
| 5. 抓好“质量品牌”重要保障，保证一切安全 |
四、管理塑品牌 品牌促发展（论文参考文献）
- [1]房地产品牌营销战略探析[J]. 赖加毅. 科技经济市场, 2015(07)
- [2]强化品牌塑造提升房地产企业竞争力[J]. 王为峰,尹得刚. 商情(教育经济研究), 2008(04)
- [3]房地产企业的竞争策略——品牌塑造[J]. 刘艳. 北方经济, 2006(17)
- [4]零杂质 零缺陷 零投诉[N]. 贺培玉. 中国交通报, 2003
- [5]管理塑品牌 品牌促发展[J]. 杨培梅. 中外企业文化, 2003(02)
- [6]管理塑品牌 品牌促发展[J]. 胡东祥. 中国港口, 2002(12)
- [7]管理塑品牌 品牌促发展[J]. 胡东祥. 交通企业管理, 2003(01)