一、陈清泰谈:2000年企业该做三个“三”（论文文献综述）
高正松[1]（2017）在《W公司绩效提升路径研究》文中进行了进一步梳理绩效提升是企业运营管理者追求的目标,是企业发展壮大的保证。如何选择、确定一定时期内绩效提升的路径,是处于成长期的企业需要解决的重大问题之一。尽管国内外学者在企业绩效管理方面进行了大量的研究,逐步形成了较为系统的绩效管理理论体系。但是,对于企业在运营管理过程中如何有针对性的进行绩效提升路径的研究却不多见;再者,伴随着企业的成长,企业系统具有时滞性、动态性、不确定性以及连续性等特点以及这些特点相互交织,更增加了企业辨识、确定绩效提升路径的困难。本文通过对W公司绩效现状比较分析寻找与同行业同规模企业的绩效比较优势和劣势;运用外部环境因素评价矩阵分析W公司外部机会、外部威胁要素;运用内部环境因素评价矩阵分析W公司优势和劣势要素;综合运用SWOT分析评价影响绩效提升的关键要素和运营能力,同时给出了W公司绩效提升的基本策略。基于企业运营主要内容及其关系的研究,成长型企业的运营管理普遍存在以有形的、确定性事件管理为主而缺失对无形的、不确定事件管理的问题,对运营系统存在的时滞性、动态性认识不足且缺乏应对手段等问题。本文运用权变理论尝试构建了成长型企业绩效提升路径模型;针对W公司提出了绩效提升的要素更新路径,即:产品战略的修正与完善、组织结构的变革、人力资源更新及管理提升、企业文化凝练及更新、以资本管理为重点的财务要素更新等路径;提出了绩效提升所需能力的提高路径,即:精益生产管理能力的提高、生产装备技术能力及信息化能力的提高、不确定事件处理能力的提高、核心竞争力要素的识别及培育能力的提高等路径。本文通过对W公司绩效增长路径的探索,期望为W公司解决绩效增长缓慢问题提供指导,促进企业绩效增长。同时期望为我国中小民营企业的绩效管理提供借鉴,对中小民营企业提高新形势下市场竞争能力有所帮助。
钱力[2]（2014）在《某公司企业文化建设研究》文中进行了进一步梳理入世十余年，我国逐渐融入到经济全球化中。在新的经济环境下，我国企业面临着新的竞争与挑战，即从早期产品质量的竞争，逐渐转移到人才的竞争、服务和营销理念的竞争、品牌的竞争。实际上，这种转变代表了竞争重点从“硬件”到“软件”的转变，而“软件”的背后往往承载的是企业的文化理念。所以，文化的竞争成为了现阶段企业之间竞争中极为重要的环节。企业文化对于企业的发展有着至关重要的作用。针对某公司企业文化现状，本文构建了该公司的企业文化建设的PDCA循环模型，为其企业文化建设提供了一种合理可行的模式，并在该公司进行了应用，验证其可行性及有效性，本文主要研究内容如下：首先，在总结国内外企业文化现状的基础上，明确本文的研究目的及意义，提出本文的研究内容及研究方法。其次，针对某公司，阐述企业文化理论知识；对该公司进行现状分析，指出该公司在企业文化建设中存在的问题；结合企业文化建设的一般过程和特征，提出该公司的企业文化建设研究框架。再次，立足公司现状，分析将PDCA理论用于企业文化建设的可行性，提出将PDCA模型引入企业文化建设研究中，构建企业文化建设的PDCA循环模型。最后，本文将研究成果应用于某公司的企业文化建设中，通过分析应用效果，验证论文提出模型及方法的有效性。
王荣[3]（2014）在《国有股权行使模式研究》文中指出国有公司政企不分、一股独大、内部人控制、国有垄断、收益体内循环、高昂的代理成本和监督成本等一系列现实问题是本文思考的逻辑起点，沿着从现象到本质的研究进路，以求解决现实问题。本文以《企业国有资产法》中的国有股权为研究对象，分为两个层次：通过对国有股权的本源权利——国家所有权的法理解读及其现实困境这一基础理论层次的分析，寻找国有股权行使的应然体制及其具体方法这一实践应用层次。国家所有权这一概念是前苏联东欧国家对马克思主义教条化的改造，这些国家实行计划经济，将所有制与所有权对应起来，认为国家、集体、个人的意志和利益是一致的，从而坚持“统一唯一国家所有权”理论，这严重背离了所有权主体、客体、权利、义务和责任区分的明晰性原理。统一唯一国家所有权只能与计划经济相结合，难以与市场经济相融合。从应然的角度来说，在结构主义分类模式下，我国的国家所有权应分解为由各级政府作为所有权行使主体的独立的公法法人所有权。如此，中央和地方作为平等的市场交易主体，在宪政的法治环境下运行，去除了随意占用和调用的制度性基础，这是国家所有权在市场经济条件下的价值所在。未来的视域中，在生产力水平足够发达、物质财富极度丰富、国家治理和民主法治良好运行的状态下，国家所有权的价值体现于共产主义社会所有权的一个过渡。关于国家所有权的性质，目前主要有物权说、所有制对应说和公权力说三种学说。笔者赞同公权力说，认为国家所有权并不具有意思自治和契约自由的私权特征，因为其主体全民并没有自行选择经营者的权利，更不享有公司治理机制中的股权，只能委托国家并服从于国家公权力的支配，因而，是一项以政治程序为运行机制的公权力。从对所有权的历史分析来看，蒙昧时期和文明早期的所有权是有限度的，具有公共所有权的某些权能，是一种相对意义上的所有权，即自主性的支配权。从相对意义上的所有权到近现代社会的所有权绝对，即所有权主体对客体具有占有、使用、收益和处分各项权能的全面支配权，再到以社会责任为导向、以保障弱势群体和保护生态环境为理念、以实现社会公正为目标的所有权社会化，即社会主义观念下的所有权，承载了人类文明的进步。从所有权的演化进路来看，所有权经历了由个人所有权到以股权为媒介的法人所有权，再到法人所有权规模化的社会所有权，均是以个人所有权为基础，只是其私人属性逐渐被弱化，社会属性逐渐被加强。我国的国家所有权向国有股权的转化经历了三个阶段，第一阶段为国有企业是国家所有权的客体，国家可以直接处分国有企业中任何财产的完全国家所有权阶段；第二阶段为既承认国家是投资人，对国有公司中的财产享有所有权，又承认国有公司享有法人财产权的国家所有权与国有股权并存的阶段；第三阶段为国家投资让渡国家所有权获得国有股权，国家不再对国有公司中的财产享有所有权，国有公司单独享有法人所有权的国家所有权转化为国有股权阶段。实践中，基本上已经完成了这一转变，只是《企业国有资产法》的相关规定依然停留于第二阶段，具有明显的滞后性。从社会学的角度来说，一国界内的资源为社会成员所有，非经正当程序，不能为某个人、某个阶层或者某个政权所独有。全民所有只为国界之间的权利划分提供了方便，从实质意义上来说，在一国之内强调全民所有，实际意义不大，界分不清，反会造成制度上的混乱。我国的国有实际上被某些利益集团所有，国家所有权的任何权能都没有被全民所行使，“国有即全民所有”，实际的结果是权利主体虚位。从经济学的角度来说，基于人的理性自利本性，财产私有是最理想的形式，因其可以定分止争和促进发展，对人生与品德也具有深远的意义。国家所有权这种模仿私人所有权的拟制人模式难以实现内部化激励，国家所有权主体虚位致使企业内部人员将大量时间和精力用于权力斗争，对控制权的争夺成为典型的政治斗争。在进行制度设计时，应遵循常人思维和小人思维，而不应遵循圣人思维。如果全部是圣人，法律制度几乎没有存在的必要，而我国的国家所有权遵循的却是圣人思维。依据委托代理理论，代理环节越多，代理成本和经营风险就越高。非国有商事公司中只有股东委托人与经营者代理人一层代理问题，而国有公司中除了经营者这一层公司代理问题，又多了多层所有者代理问题。经营者环节在下游，如果出了问题，可以通过更换经营者而迅速得到解决，而所有者环节在根源和上游，如果出了问题，整个代理链条都有可能崩溃。为了使国有公司充分模仿私人公司，现行模式主要有两种：第一种是由履行出资人职责的机构直接管理国有公司的两级制；第二种是在履行出资人职责的机构和国有公司之间设立国有资产经营公司作为中间层的三级制。两级制下，难以实现政企分开。三级制在实质上也存在诸多问题：第一，中间层难以真正独立；第二，授权不清。无论是两级制还是三级制都存在着行政管理越位的问题。国有企业的行政垄断严重阻碍了市场经济自由秩序的成长，无法形成公平的竞争环境，权力寻租滋生腐败，致使真正的规模经营难以形成，社会公平公正的观念严重缺失。将国有公司做大做强的目标功能与真正靠市场力量形成的规模经营是错位的。政府与市场的边界厘定不清，政府投资遍布各个领域、各个行业，其行为与政府只有将自己定位于市场做不好也做不了的领域和行业这一应有目标和功能是错位的。宪法与法律的规定是“国家所有即全民所有”，其基本诉求也是增进人民的福祉，但其目标功能与国家所有权与民争利的现实运行一直是错位的。从功能的角度来分析，政府层面的出资人职责可以分解为投资预算决策、投资执行出资和投资监督评价。其主体分别为投资预算编制委员会、财政主管部门和国资委，这是国资管理的宏观框架。投资预算编制委员会是在国资委和财政部之上的一个协调部门，在其听取各部门意见的基础上，由国资委作出投资预算草案，经财政部门审议后，提交于政府，再由政府提交人民代表大会讨论通过。财政部门通过与国资公司签订信托合同的方式，将其资产或股份信托给国资公司，由国资公司进行管理和运营，通过信托合同可以将公法上的行政权转化为商法上的私权。国资委对国资投资、运营的全过程行使监督职权。国资公司是政府特设的履行出资人职责的机构，作为政府与市场的隔离层，将政府层面的行政行为转化为市场层面的商事行为。财政部门与国资公司之间是双重法律关系：一是形式上的投资与被投资关系。财政部门以出资人的身份和适量的资本设立国资公司，作为履行出资人职责的机构。二是信托合同法律关系。财政部门将预算投资决策所形成的资产或者所持有的国有公司（一线生产企业）中的国有股份分成若干份信托给若干国资公司，由国资公司作为国有公司的股东行使所受托股份的股东权。国资公司作为受托人不受政府干预，更不受名义股东财政部门控制。不设股东会，公司成立后，董事会与财政部门签订信托合同，据此独立经营，由当前的股东中心主义转变为董事中心主义，董事会处于核心位置，上对政府中的财政部门负责，下对下属国有公司行使股东权。其董事会构成依不同的治理功能而配置不同的席位，公共公司领域应以政府董事、执行董事和独立董事各占三分之一的“三三三”制模式为宜；商事公司领域应以独立董事为主导。微观层次的国有公司治理理念可以概括为两个方面:第一，政企分开和党企分开是其治理的根本；第二，信息公开是其治理的制度保障。基于此，在董事会监管职能的强化方面，应当尽量避免董事会与经理层的大量交叉，尤其是董事长与总经理不能由一人担任，将经理层的任命权回归董事会。在经营者选任机制的矫正方面，党管干部原则不再适用于国有公司，以真正的现代企业治理机制替代委任制，董事和监事由股东会选任，经理层由董事会选任。在经营者评价机制的完善方面，经理、党委和纪委成员不应成为考核对象，董事会全体成员应成为考核对象。应推广经济增加值（EVA）考核指标体系，该体系的设计要以可持续发展为原则，区分不同领域设置评价体系和指标。在经营者激励机制的设计方面，应秉承激励“人力资本”思想，以公平和透明的程序为基础，根据不同行业确定不同的激励幅度，加强长期持股约束，在非上市国有公司引入股权激励机制。在经营者约束机制方面，应以强化责任规范为核心，强调民事赔偿责任，辅之以董事责任保险制度。体现于事后否决权特点的黄金股既不必参与经营，又无统一的法律规定，可以以少量的股权实现国有经济的控制力，实现股权多元化和市场化运作。将国有公司中的控股股份转化为具有固定分红和限制表决权特点的优先股，可以解决政府干预和国有股长期不分红问题。优先股作为世界范围内普遍采用的一种重要的资本市场工具，我国应尽快引进并将其应用于国有股权的行使。这里的国有股权信托，是指委托人（财政部门）将其对某一国有公司所持有的股份（含表决权）分成几份，根据股权管理信托合同，将其法定所有权转移给几个受托人（信托公司），由受托人以自己的名义，按照委托人的目的管理股权，受益权归社保基金，国资委作为监督人，而设立的信托。以信托特征为基础的国有股权管理信托模式具有股份移转、重置表决权和信托责任三大特点，既可以实现政企分开，优化公司治理，解决权利主体虚位、国有垄断和收益上缴难问题，又能够实现全民企业全民分享。如果说政府作为出资人在预算、执行和监督方面分由不同的政府部门负责，是在横向层面实现了分权制衡；那么中央和地方分别所有和国有股权信托是在纵向层面实现了分权制衡。当然，此种股权管理信托的制度设计中，受托人的道德风险防范机制最为重要，主要受以下五个方面的共同作用：一是受信托合同责任的约束；二是数个受托人按份持有同一国有公司的股份所形成的相互之间的股权制衡机制；三是受托人自身董事会不同类别董事的席位配置所形成的治理机制；四是国资专门监督机构国资委的监督机制；五是完善的信息披露制度，这种多重约束机制的共同作用可以有效避免受托人道德风险的发生。
丁传斌[4]（2013）在《地方国有资本运营法制探索》文中研究指明在我国社会主义制度下，国有资产发挥着举足轻重的作用，它是社会主义制度建设的物质基础，对我国经济发展乃至政治生活都有巨大影响。新中国建立以来，对国有资产的管理始终是我国经济发展中的重要任务。在计划经济条件下，国有企业的发展始终受制于体制而存在很多不可克服的弊端，虽然经过多次中央与地方的行政分权，但国有企业一直都没有摆脱政府附庸的地位。随着改革开放进程的推进，产权改革、建立现代企业制度等有关国有企业改革的举措有力促进了国有资产的发展。近年来，对国有资产的管理逐渐从对具体企业的管理、对企业经营的干预向国有资本的运营转变，国有资产的载体从具体企业向资本运营转变。因应这种趋势，在管理部门不断加强对国资运营规范的同时，学界对国有资本运营给予了高度关注。作为整个国资系统的组成部分，地方国有资产的管理和国有资本的运营对于国资的整体发展和地方政府行为规范发挥着不可替代的作用。如何合理、合法运营地方国有资本是一个值得研究的课题。目前，受制于“分税制”财政体制，地方政府面临着财权与事权不平衡的境地。如何扩大财源、如何获取政绩是地方政府尤为关注的问题，而在地方不能发行政府公债、土地财政又遭受宏观调控而无法持续的情况下，通过所掌握的国有资产创造财政来源、获取政绩，成为地方政府关注的重点，大量地方融资平台的涌现即是明证。由于运营目标设定不当，地方国有资本运营存在很多问题亟待规范。从中央与地方关系看，如何充分调动地方积极性和避免地方政府的过度竞争，在集权与分权之间需要做好平衡，这也说明了研究地方国有资本运营制度的重要性。目前的地方国有资本运营体制，是在“统一所有，分级代表”的前提下建立的。地方政府在运营国有资本时只能根据中央授予的权限进行制度设计和调整。随着国有企业产权制度改革向纵深推进，传统的地方国有资产管理体制与运营体制客观上急需进行改革，以适应建立现代企业制度的需要。十八大报告中再次提出充分发挥中央与地方积极性的要求，在地方国有资产管理和运营中，如何进行资本的运营以带来财政收入是目前地方政府更为关心的问题。而“分级代表”制度下，地方政府在运营国有资本时较受限制，希望能有较大的自主权。理论界对此认为，“分级所有”是较为可取的方式。如何在“分级所有”体制下进行地方国有资本运营的制度设计也就成为需要研究的问题。本文围绕构建地方国有资本运营系统这一中心问题，在对现行地方国资运营状况作出分析评价的基础上，以坚持社会主义制度和发展、完善市场经济为指导，吸收、借鉴其他国家国有资本运营制度的有益经验，以国有资本运营理论构建、运营机构设置、运营模式设计、运营监管、运营收益分配为主线，设计出以产权关系为纽带、运营主体明确、目标层次分明的地方国有资本运营模式。在行文时，为能详细解构地方国有资本运营的历史、现状及国有资本运营制度包含的内容，从而针对性地对地方国有资本运营进行制度设计，本文没有采用理论基础—历史和现状—国外借鉴—制度改革的常见论文写作模式，而是首先在界定相关概念和概述地方国有资本运营状况的基础上，分析地方国有资本运营的主要影响因素，按照国有资本运营模式、主体、监督、分配的内容分章论述。应当承认，这种写作方式能够较为完整地论述地方国有资本运营的制度设计，但也减弱了文章结构的紧凑性。按照这个思路，全文可分为三个部分。第一部分，即第一章，首先从基础概念入手对国有资产、国有资本、地方国有资本等作出界定，分析地方国有资本的属性及其功能定位，对地方国有资本运营和地方国有资本运营法制的概念作出界定；在系统分析地方国资分布和运营状况之后，阐释现行体制下地方国有资本运营的效果及存在的弊端和暴露出的问题，说明地方国资运营还需要进一步改革。第二部分为第二章和第三章，本部分探讨地方国有资本运营的主要制约因素，即中央与地方产权关系、地方政府职能定位对地方国有资本运营的影响。第二章从中央与地方产权关系入手，通过回顾传统“统一所有，分级管理”及现行“统一所有，分级代表”制度，分析其中隐藏的弊端。对于目前的中央与地方产权关系，从中央与地方关系的宪法视角、委托代理理论、地方国有资产的实践需求方面论证了实行“分级所有”的合理性和优势。第三章论述地方政府职能转变与地方国有资本运营的关系。在目前“分税制”财政体制下，中央与地方财权与事权呈现不平衡状态，地方在财政减缩的同时还需要承担过重的公共服务职能。面对这种状况，作为公法主体的地方政府在行使国有资产所有者职能时兼具了私法主体身份，地方政府也就具有了“经济人”的属性。也就是说，地方政府在运营国有资本时会利用控制的现有资源最大化自身的利益，造成国有资本的全民属性减损或丧失。为此，地方政府职能急需转变。在有限性政府的目标模式下，地方政府在国有资本运营中需做好公权、调控、管制、监督等角色。第三部分包括第四章到第八章，是对地方国有资本独立运营体系的构建，分别从地方国有资本运营的主体、模式、监督及国有资本经营预算制度展开。第四章从国有资产管理体制与地方国有资本运营关系的角度架构地方国有资本独立运营体系。从整体上说，国有资本运营是国有资产管理体制的一部分，是管理、运营、监督中的一个环节。在现行以国资委为出资人代表的国有资产管理体制下，由于国资委的定位和职能承担没有能够完全实现政企分开、为全民创造福利的目标，因此必须根据国有资产的全民属性重新设计国有资产管理体制和国有资本运营体系。在新的国有资本运营体系下，宜将国有资产出资人职能分解为投资的决策、执行和监督三个部分：将投资的预算决策权赋予人大以体现终极所有者的权利，由财政部门具体执行投资的预决算；明确定位国有资产监管机构的职能，将其作为政府机构和统一执法主体行使对国有资产的政府监督权；设立独立运营的国有资本运营公司，并根据国有资本存在领域分类设立，实现与政府的分离，真正作为私法主体参与市场，按照市场化方式运营国有资本。第五章从现行国有资产授权经营模式出发，研究“两层次”与“三层次”运营以及分类运营的制度设计。在地方国有资本主要存在于非竞争性领域的情况下，宜以授权经营为主，实施分类、分层运营。本章对目前实践中热议的地方国资委直接持股形成“两层次”运营和地方金融类国有资产本运营作了分析。第六章分别从宏观构建和微观治理方面对地方国有资本运营的主体，即国有资本运营公司，作出探讨。本部分首先分析了目前地方政府构建国有资本经营公司时存在的问题，对引人注目的地方政府投融资平台作了探讨，建议分类、分层次设立独立运营的地方国有资本运营公司。在微观上，构建以董事会为中心的公司治理结构，合理处理董事会、党委会、经理层之间的关系。第七章为对地方国有资本运营监督的探讨。目前，地方国有资本运营监督形成了以国资委为主导的监督格局，但国资委出资人监督和政府行政监督职能不分，其定位依然不清。在其他监督方式中，行政监督面临立法真空和实践中的交叉情形，而人大监督、司法监督和社会监督一直处于薄弱地位。建构合理而强势的监督体系对地方国有资本运营大有裨益，为此需强化人大的监督，弥补政府监督立法空白、回归国资委的监督角色，加强国有企业的信息披露维护社会公众的知情权，确保司法监督独立地位、建立国有资产公益诉讼制度。第八章是对国有资本经营预算制度的探讨。国有资本经营预算对于国有资本运营起到投资决策、收益分配的作用。国有资本经营预算目前还很不完善，地方政府对国有资本经营预算做了较多的探索，在取得较多成绩的同时也有许多值得再讨论的空间，如国有资本经营预算与公共财政的衔接、国有资本经营预算编制主体的选择、国有资本经营预算的收支范围、国有资本经营预算的监督等。
周长琳[5]（2012）在《FD公司技术创新管理研究》文中研究说明由美国次贷危机引发的2008年金融危机迅速席卷全球,相继给多个国家带来了灾害性冲击,欧洲多国出现了债务危机,中国虽然抵挡住了冲击而避免经济的下滑。但不能否认的是,在2012年后的很长一段时间里,国际经济形势仍然相当复杂,中国的经济也有趋缓的势头。在当前严峻的经济格局之下,国家面临着残酷的考验,同样大大小小的企业也面临更加重大的多重考验。经济竞争日渐白热化,企业间竞争对抗己不能停留在价格等导致两败俱伤的恶性竞争,企业必须得寻找新的出路。红海竞争的不断升级,企业寻找蓝海成为明智之举。技术创新是经济发展的巨大动力,是企业生存与发展的强力保证。目前,中小企业在世界各国的企业中都占据着很大份额,在市场竞争日趋激烈的今天,中小企业求生存求发展,因此不断推进技术创新更是企业建立竞争优势并不断更新优势的必然选择。对于我国众多的中小企业来说,管理粗放仍然是普遍现象,要取得持续的成长,企业就必须变革,进行管理创新、技术创新乃至制度创新。企业应当思考如何摆脱现状,创造成功的未来战略,并有效地执行此战略。因此,对于现代中小型企业来说,如何有效地构建起企业的技术创新管理体系是一个迫切的现实问题,充分发挥技术创新管理的优势显得尤为重要,这对于促进企业技术创新的发展、核心竞争力的获取有着极其重要的意义。本文通过广泛地阅读文献,在阐述技术创新的重要性和强调技术创新重要性的基础上,紧密结合FD公司实际作为研究样本,采用案例研究的方法,在对该公司的背景和成长历程有充分认识的前提下,对FD公司进行的技术创新活动进行了详细而系统的探析。首先,本文探讨了研究背景、目的和意义,统地回顾了国内外学者对技术创新和技术创新管理研究现状；接着对FD所在的行业总体环境和竞争对手进行了详细分析,研究了FD公司技术创新管理现状及存在的问题；最后,提出了FD公司技术创新管理的合理可行措施和策略,并对论文研究进行总结。本文所提出的FD公司技术创新管理体系,一方面不仅对FD公司的技术创新管理具有指导意义,另一方面,对类似的其他企业也有一定的借鉴意义。
张瑜[6]（2009）在《我国国有企业的社会责任问题研究》文中研究指明在当前我国市场经济条件下,由于企业的盈利性本质、道德失范现象严重、监管不到位、政府机关失信行为增加等原因,不少企业都发生了置他人利益、社会长远利益不顾的事件的出现。由于利益最大化是企业不变的追求,一般企业都很难自觉自愿的承担和履行社会责任。国有企业是国民经济的骨干力量和重要支柱,是引领我国先进生产力发展的主力军,在经济社会发展中起着举足轻重的作用,更要注重履行社会责任,注重企业与社会的和谐发展,承担起推动社会进步、保护环境和生态、维护市场秩序、扶助社会弱势群体、参与社区发展、保障员工权益等一系列社会责任和义务,成为促进社会和谐发展的楷模。我国国有企业自觉履行和承担社会责任,是新时期的一个重大课题。国有企业履行社会责任,是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求,是体现国有企业控制力、影响力和带动力的重要方式,更是是国有企业对企业价值的全面追求、企业自身持续稳定发展的客观需要,更是在对企业自身发展和肩负使命的清醒认识和深刻把握基础上做出的自觉选择。文章通过相关理论研究,对当代我国国有企业应承担的社会责任问题予以分析。同时,根据新时期我国国有企业实际,笔者就其现状和目前所存在的问题进行了相关案例实证分析,并在借鉴日美德等主要发达国家在企业（包括国有企业）承担社会责任方面的概况和做法基础上,提出了新时期我国国有企业进一步强化和提高社会责任的相关建议和途径。在国际社会对企业社会责任呼声不断高涨的今天,中国的企业要提高社会责任,国有企业必须要挑起大梁。特别是在目前由全球金融危机演变成经济危机的背景下,我国的国有企业更应该认清形势,适应变化,并力争做到:公司治理有新进展、企业组织构架有重大改革、企业信息系统有新升级、员工队伍素质有新提高、挑起稳定经济新任务,以高度的历史使命感来更好的承担和履行社会责任,为全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会作表率。
陈静[7]（2007）在《企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究》文中进行了进一步梳理G．哈默尔与C．K．普拉哈拉德提出的核心竞争力理论，对数十年居于主导地位的现代企业理论提出了挑战，成为替代迈克尔·波特产业结构分析模式的战略管理理论研究新的时代主流。但现行核心竞争力理论的研究主要围绕理论层面进行分析，缺乏实证基础和微观基础，尤其是关于其背后的文化支撑研究不够。所以本文的题目选择“企业文化提升企业核心竞争力的机制与路经研究”，尝试构建企业文化与核心竞争力的作用机制，分析基于企业文化的核心竞争力提升路径和评价模型，这是本文的主要创新，也为后续的研究确定了基本的思路。因此，具有重要的理论研究价值和现实意义。本文采用规范研究为主，实证研究为辅的研究方法。文章首先分析了基于企业文化的核心竞争力的理论渊源。在此基础上，主要研究了企业文化对企业核心竞争力的作用机理。即企业文化形成企业文化力，企业文化力促进企业学习力，企业学习力提高企业核心竞争力，心理契约和工作倦怠通过企业学习力增强企业核心竞争力。其次，文章研究了如何通过企业文化建设来改变心理契约的维度，从而提高企业核心竞争力的相关问题。文章指出，员工的交易型心理契约和关系型心理契约对组织绩效的影响具有明显的差异性，为了支撑企业核心竞争力，企业应该重点关注企业文化对企业员工心理契约的影响。第三，文章研究了如何通过企业文化建设来改变工作倦怠的认知，从而提高企业核心竞争力的相关问题。文章指出，工作倦怠具有双面性，通过文化建设，企业可以有效提高员工的潜能和工作积极性，通过员工的工作满意度的提升来维系自身的核心竞争力。最后，文章研究了基于企业文化的核心竞争力评价体系。首先介绍了企业核心竞争力的构成体系，提出了企业核心竞争力的评价应该遵循的基本原则和基于企业文化的核心竞争力评价模型。文章最后通过SAIC公司的案例讨论，具体阐述和论证了前文提出的理论框架。
刘美玉[8]（2007）在《企业利益相关者共同治理与相互制衡研究》文中研究指明公司治理问题是伴随着公司所有权与控制权的分离而产生的，但受到关注却始于20世纪80年代。在20世纪80年代以前，对“谁是企业所有者”的答案是不言而喻的，股东主权至上和私人财产神圣不可侵犯是市场经济的黄金定律，物质资本被认为是公司得以建立的基础，股东自然而然地垄断了公司治理中的所有权力，拥有独一无二、至高无上的地位。然而，从20世纪90年代初开始，“股东至上”理论受到了利益相关者理论的强烈挑战。随着人力资本作用的不断提高以及技术创新能力的日益增强，股东以外的其他利益相关者的力量逐渐加强，他们不甘于继续做外部的旁观者，希望能够参与到公司治理中。基于此，笔者以利益相关者理论为基础，旨在突破传统公司治理强调股东利益最大化的局限，立足于科学合理的企业利益相关者界定和分类，探讨利益相关者参与公司治理的理论框架，提出利益相关者共同治理的实现方式和实现途径，构建我国企业利益相关者共同治理机制体系，进而提出多元利益主体共同治理的对策建议。全文除导论外，共分三个部分。第一部分为利益相关者共同治理的理论铺垫部分，包括第2章和第3章；第二部分为利益相关者共同治理的理论创新部分，包括第4章和第5章；第三部分为我国企业利益相关者共同治理的对策研究，包括第6章和第7章。第1章，导论。主要阐述研究问题的提出是源自理论的挑战和来自实践的反思，本文研究的理论价值和现实意义，论文的写作思路和研究框架，以及论文的研究方法、主要创新和不足之处。第2章，文献回顾与内涵界定。从利益相关者理论兴起的理论和实践背景出发，深刻剖析利益相关者理论的研究现状，发现当前研究存在的不足，分析利益相关者理论与股东至上理论的根本分歧点以及两种理论的总体差异。在此基础上，借鉴西方学者对利益相关者的界定和分类的思路和方法，对如何界定企业的利益相关者、企业究竟包括哪些利益相关者进行了深入分析，并对界定出来的利益相关者进行了科学的分类。第3章，利益相关者参与治理的理论基础。主要阐述公司治理问题的提出、本质和历史演变，通过系统地梳理现有的国内外文献，论证从“股东至上”到利益相关者共同治理的逻辑发展，探讨利益相关者参与治理的理论基础，并分析各方利益相关者参与公司治理的动因，从而抓住利益相关者共同治理的本质。第4章，利益相关者的利益要求与利益冲突。每一个利益相关者都有诸多的利益要求，而且，其利益要求的实现程度也存在差异，由此会导致利益相关者之间的利益要求冲突。企业中各利益相关者的利益要求发生冲突是永恒的话题，为此提出企业运作的过程实际上就是各利益相关者的利益不断调整、平衡的过程，并探讨了企业各方利益相关者的利益博弈和相互制衡。第5章，利益相关者共同治理的实现途径。利益相关者为了实现其利益要求，势必产生参与公司治理的强烈愿望，因而必须为所有的利益相关者找到各自最适宜的治理方式，为此提出股东、经营者、员工和债权人采取内部参与型治理方式，供应商、客户、消费者采取交易契约型治理方式，而政府和社区采取公共契约型治理方式。在此基础上，探讨利益相关者共同治理的实现途径，包括资本参与和管理参与，市场治理、长期契约和一体化，以及法律治理和伦理治理。第6章，企业利益相关者共同治理机制的构建。利益相关者采取最适宜的治理方式实现各自的利益要求，把这些治理方式具体化、机构化、制度化便形成了利益相关者的共同治理机制。在概括利益相关者共同治理机制构建原则的基础上，提出如何构建利益相关者的共同治理机制，包括内部治理的决策机制、监督机制和激励机制，资本市场、公司控制权市场、经理市场和产品市场的市场治理机制，以及法律法规、伦理道德和社会文化的社会环境治理机制。第7章，我国企业利益相关者共同治理的路径选择。针对我国企业公司治理的流弊，在借鉴国内外公司治理及其运行机制的基础上，提出基于多元利益主体共同治理的对策：优化股权结构，培育机构投资者；董事会为利益相关者服务，实现职责和功能创新；构建和完善统一、竞争、有序的市场体系；保持监督的独立性，形成多元主体的共同监督；培育公司治理文化，推进相关制度建设。
曾宪文[9]（2006）在《基于EVA的公司经理人薪酬设计研究》文中提出现代公司所有权与经营权的分离带来了公司治理问题，股权的高度分散使公司的控制权由投资者向内部经理人转移。在股东和经理人之间的委托代理关系中，由于信息不对称、责任不对等、利益不相容和契约不完备等问题的存在，委托人和代理人的目标函数错位，代理人通过“逆向选择”和“道德风险”等机会主义行为谋求自身利益最大化，损害股东和公司的利益。因此设计一套良好的经理人业绩评价和激励制度对实现企业价值和股东财富最大化具有重要意义。特别在我国现阶段，一方面随着市场对外开放程度的提高，竞争不断加剧，企业管理人员被赋予的决策责任不断增加，管理人员的决策和行为方式对企业生存和发展产生越来越大的影响；另一方面，现行的绩效评价体系存在着未能充分体现价值增长，忽视权益资本成本，与薪酬联系不紧密，激励的有效性受到抑制等问题。因此构造尽可能客观的、不易受会计操纵的绩效指标，公平合理地评价管理人员的经营业绩，将业绩评价与薪酬激励相结合，使管理人员的利益与股东的利益趋向一致，达到所有者权益最大化的目的，是当前我国深化企业改革、加快经济发展所面临的一项十分重要和紧迫的任务。 本文立足公司价值最大化，紧扣指标的科学性、有效性、综合性和可操作性四个方面的特征，选取20世纪90年代以来国外流行的业绩评价指标EVA，设计一套经理人薪酬激励体系。首先对EVA的有效性和目标一致性研究成果进行梳理，这是基于EVA薪酬设计的基础。EVA的有效性可分为评价有效性和激励有效性两个方面。在评价有效性上，它与公司价值的相关性要高于传统的会计指标，拥有更高的有效信息含量，因而可以用于公司经理人的业绩评价。在激励有效性上，基于EVA设计的薪酬激励计划能有效提高经营绩效，增加公司价值。在目标一致性上，EVA能促进委托代理双方利益的和谐，使管理者和股东的行为达到最大限度的一致，为股东最大限度地创造价值。使用EVA指标在取得目标一致性的同时，可以有效降低激励成本。
商海岩[10]（2006）在《企业家融资理论研究》文中指出这是一篇基于“企业家的企业”理论的论文,企业家的企业中一个最重要的问题是企业家的融资问题,企业家的融资理论与“企业的融资理论”和“经理的融资理论”不同之处在于,它建立在企业家理论的基础上的,本文就是以企业家理论作为一个逻辑起点,通过对以往融资理论的考察,以企业家与资本家的融资谈判为解决方法,初步构建出一个关于企业家融资的理论框架。在理论的回顾中,该研究发现古典的经济学过分强调企业的同质性以及物质资本的作用,从而忽略了企业家人力资本的特质,因此,将企业家融资问题的重点放在物质资本对于不确定性的承担上,认为按照对于不确定性的承担来分配剩余,却没有深入考察企业家的人力资本对于不确定性抵御的贡献。建立在古典理论上的“企业的融资理论”忽略了企业家的存在,主要研究融资对于企业价值的影响;现代委托代理理论虽然注意到了人力资本的特性,如人力资本的不可分性等,并且建立在委托代理基础上的“经理的融资理论”,主张用激励和监督解决经理与资本家目标不一致而产生的代理问题,但是,代理成本问题在企业家的企业中并不是重要的,不能反映企业家融资的核心问题。该研究认为,现代企业被认为是一个由人力资本和非人力资本组成的特别合约,人力资本与非人力资本对于企业都是不可缺少的,因此,在企业家的企业融资问题上,应该采用企业家与资本家谈判的方法来解决。本文吸收了以往的一些经济学理论,认为双方谈判的对象是由企业家人力资本以及企业的物质资本（来源于企业家本身的自有资本和向资本家融资的资本）抵御不确定性而产生的组织租金（这里我们忽略了工人的人力资本问题）,双方分割的对象也是这种组织租金。其中,资本家的资本承担了来自市场里的不确定性,以及企业里被套牢的不确定性（如果存在着抵押的话这种不确定性将降低）,资本是资本家谈判的权利所在。企业家的谈判权利来源于企业家特殊的人力资本,这种人力资本在奥地利学派中有着详细地论述,熊比特将其称为“创新”,Kirzner将它定义为一种企业家的敏感性,卡森将它归结为一种企业家判断。这种企业家才能的存在使得企业能够有效地组织资源,从而形成了企业的特质,降低了不确定性,成为了形成组织租金的源泉之一。企业家与资本家对组织租金的分割形式主要是基于双方的风险态度,如果资本家是风险规避的,企业家是风险中性的,则出现“企业雇佣资本”的情况,企业家
二、陈清泰谈:2000年企业该做三个“三”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、陈清泰谈:2000年企业该做三个“三”（论文提纲范文）
（1）W公司绩效提升路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究的主要内容 |
| 1.1.2 本课题研究要解决的问题 |
| 1.2 文章章节结构和主要研究方法 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 企业绩效及绩效管理 |
| 2.1.1 企业绩效的内涵 |
| 2.1.2 企业绩效管理 |
| 2.2 企业绩效决定因素理论 |
| 2.2.1 产权论 |
| 2.2.2 超产权论 |
| 2.2.3 核心竞争力 |
| 2.3 权变理论与企业绩效 |
| 2.4 文献综述小结 |
| 第三章 W公司历史沿革及绩效现状分析 |
| 3.1 公司发展概况及成长轨迹 |
| 3.1.1 公司发展概况 |
| 3.1.2 公司成长轨迹 |
| 3.1.3 公司发展过程中出现的问题及思考 |
| 3.2 W公司绩效现状及分析 |
| 3.2.1 主营业务结构分析 |
| 3.2.2 公司经营绩效指标评价 |
| 第四章 W公司绩效提升要素—能力分析 |
| 4.1 W公司绩效提升中存在的要素约束 |
| 4.1.1 外部环境约束 |
| 4.1.2 内部环境要素约束 |
| 4.2 W公司绩效提升的SWOT分析 |
| 4.3 W公司绩效提升中存在的能力不足 |
| 4.3.1 对核心竞争能力要素的识别及调整能力不足 |
| 4.3.2 生产运作能力不足 |
| 4.3.3 人力资源管理能力不足 |
| 4.3.4 企业文化运作管理能力不足 |
| 第五章 基于权变理论的W公司绩效提升路径研究 |
| 5.1 企业绩效提升路径的设计原则及模型构建 |
| 5.1.1 企业运营管理的主要内容及其关系 |
| 5.1.2 企业绩效提升路径的设计原则 |
| 5.1.3 成长型企业绩效提升模型构建 |
| 5.2 基于权变理论的绩效提升路径辨识过程 |
| 5.3 W公司绩效提升的要素更新路径 |
| 5.3.1 产品战略的修正与完善 |
| 5.3.2 组织结构的变革 |
| 5.3.3 人力资源更新及管理提升 |
| 5.3.4 企业文化凝练与更新 |
| 5.3.5 以资本管理为重点的财务要素更新 |
| 5.4 W公司绩效提升所需能力提高路径 |
| 5.4.1 运营管理系统的相互关系 |
| 5.4.2 精益生产管理能力的提高 |
| 5.4.3 生产装备技术能力的提高 |
| 5.4.4 不确定事件处理能力的提高 |
| 5.4.5 核心竞争力要素的识别与培育能力的提高 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 本文的研究结论 |
| 6.2 本文的创新点 |
| 6.3 本文研究的不足 |
| 6.4 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）某公司企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 某公司企业文化建设的总体研究 |
| 2.1 企业文化相关理论 |
| 2.1.1 企业文化的结构 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.2 某公司现状分析 |
| 2.2.1 某公司企业文化特征分析 |
| 2.2.2 某公司企业文化建设存在的问题 |
| 2.3 某公司企业文化建设的研究框架 |
| 2.3.1 企业文化建设的一般过程 |
| 2.3.2 企业文化建设特征分析 |
| 2.3.3 某公司企业文化建设的研究框架 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 某公司企业文化建设的 PDCA 循环模型研究 |
| 3.1 PDCA 理论用于企业文化建设思路分析 |
| 3.1.1 PDCA 循环理论 |
| 3.1.2 PDCA 理论用于企业文化建设可行性分析 |
| 3.2 某公司企业文化建设的 PDCA 循环模型设计过程 |
| 3.2.1 企业文化建设基于 PDCA 循环的阶段划分 |
| 3.2.2 某公司企业文化建设的 PDCA 循环模型要素分析 |
| 3.3 某公司企业文化建设的 PDCA 循环模型设计 |
| 3.3.1 P(Plan) 企业文化建设计划阶段 |
| 3.3.2 D(Do) 企业文化建设设计阶段 |
| 3.3.3 C(Check) 企业文化建设评估阶段 |
| 3.3.4 A(Action) 企业文化建设标准化阶段 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 PDCA 循环模型在某公司的应用研究 |
| 4.1 某公司企业文化建设方案 |
| 4.1.1 P(Plan) 企业文化建设计划阶段 |
| 4.1.2 D(Do) 企业文化建设设计阶段 |
| 4.1.3 C(Check)企业文化建设评估阶段 |
| 4.1.4 A(Action) 企业文化建设标准化阶段 |
| 4.2 应用效果分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A. 作者在攻读硕士学位期间参加的主要项目 |
（3）国有股权行使模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、 选题的背景和意义 |
| 二、 关于基本概念的界定 |
| 三、 文献综述 |
| 四、 研究思路 |
| 五、 研究方法 |
| 第一章 国有股权行使的法理解读 |
| 第一节 所有权制度的演化过程 |
| 一、 所有权制度的历史分析 |
| 二、 所有权制度的演进趋势 |
| 第二节 国有股权的本源——国家所有权透析 |
| 一、 国家所有权溯源 |
| 二、 国家所有权价值 |
| 三、 国家所有权性质 |
| 第三节 国家所有权向国有股权的转化 |
| 一、 股权的性质及内容 |
| 二、 国家所有权转化为国有股权 |
| 第二章 国有股权行使的现实困境 |
| 第一节 国有股权权利主体虚位 |
| 一、 社会学的视角 |
| 二、 经济学的视角 |
| 第二节 国有股权行使的多层代理 |
| 一、 多层代理导致运营低效 |
| 二、 代理制度不适于解决所有权行使问题 |
| 第三节 国有股权行使中的行政管理越位 |
| 一、 国有资产的出资人代表 |
| 二、 国有股权行使的现行模式 |
| 第四节 国有股权行使的目标功能错位 |
| 一、 引发行政垄断扭曲市场机制 |
| 二、 背离法治的基本目标 |
| 第三章 国有股权行使的应然体制 |
| 第一节 宏观体制——国有资产管理框架的重构 |
| 一、 投资预算决策的编制 |
| 二、 出资人执行权的行使 |
| 三、 监督评价机构的确定 |
| 第二节 中间机制——国资公司的转承与传导 |
| 一、 避免政府的不当干预 |
| 二、 强化国资公司独立性 |
| 三、 重构国资公司董事会 |
| 第三节 微观制度——国有公司治理机制的完善 |
| 一、 国有公司治理基本理念 |
| 二、 董事会监管职能的强化 |
| 三、 经营者选任机制的矫正 |
| 四、 经营者管理机制的完善 |
| 第四章 国有股权行使的制度调适 |
| 第一节 选择契合于股权行使的国有特别股 |
| 一、 设置黄金股 |
| 二、 向优先股转换 |
| 第二节 打造适于国有股权行使的信托机制 |
| 一、 信托的演化及其实践 |
| 二、 国有股权管理信托的设计 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 后记 |
（4）地方国有资本运营法制探索（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、问题的提出 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究思路 |
| 四、研究方法 |
| 第一章 地方国有资本运营现状与改革之必要 |
| 第一节 地方国有资本运营的基本范畴 |
| 一、地方国有资本的法律界定 |
| 二、地方国有资本运营的内涵 |
| 三、地方国有资本运营法制的含义 |
| 第二节 地方国有资本的功能定位 |
| 一、国有资本的双重属性和国家法律人格的二重性 |
| 二、国有资本在不同法域中体现的功能 |
| 三、地方国有资本的功能定位 |
| 第三节 地方国有资本运营状况概述 |
| 一、地方国有资产分布 |
| 二、部分省市国有资本运营状况 |
| 三、地方国有资本运营制度探索 |
| 四、地方国有资本运营面临新一轮改革 |
| 第二章 地方国有资本运营的理论基础——国有资产“分级所有” |
| 第一节 国有资产中央与地方产权关系基本理论 |
| 一、对产权概念的不同界定 |
| 二、两大法系对产权认识的差异 |
| 三、对国有资产产权的分析 |
| 第二节 国有资产的归属：分级代表抑或分级所有 |
| 一、国有资产管理体制中央与地方关系演变 |
| 二、对现行中央与地方产权关系的解读 |
| 三、国有资产产权分级代表与分级所有之争 |
| 第三节 最终目标：分级产权 |
| 一、地方国有资产产权结构的非对称性 |
| 二、产权分级所有的理论与实践 |
| 三、产权分级所有的依据和障碍 |
| 四、产权分级所有的层级划分 |
| 第四节 分级产权下的中央与地方国资立法 |
| 一、国资改革中的地方立法先行 |
| 二、我国国有经济法律体系 |
| 三、我国中央与地方国有资产立法现状 |
| 四、合理划分中央与地方国有资产立法范围 |
| 第三章 地方国有资本运营的实践需求——地方政府职能转变 |
| 第一节 地方政府经济职能转变 |
| 一、地方政府职能的理论阐释 |
| 二、我国地方政府职能定位的偏差 |
| 三、我国地方政府职能的转变方向 |
| 第二节 地方政府与中央政府职能分配与博弈：财权与事权的平衡 |
| 一、我国财政体制改革基本历程 |
| 二、现行财政体制造成地方财权与事权不匹配 |
| 三、财权与事权不匹配对地方国有资本运营的影响 |
| 第三节 地方政府在国有资本运营中的角色定位 |
| 一、市场失灵与地方政府行为 |
| 二、预算软约束下地方政府职能错位 |
| 三、合理确定地方政府在国有资本运营中的角色 |
| 第四章 地方国有资本独立运营体系框架 |
| 第一节 国有资产管理体制的应然设计 |
| 一、国有资产管理体制的立法基础 |
| 二、国有资产管理体制模式选择 |
| 三、国有资产管理体制的应然设计 |
| 第二节 地方国有资本运营体系构建 |
| 一、现行地方国有资产管理体制 |
| 二、现行体制的问题剖析 |
| 三、构建地方国有资本运营体系的影响因素 |
| 四、地方国有资本独立运营体系构建 |
| 第五章 地方国有资本运营模式选择 |
| 第一节 国有资本运营的起点——授权经营 |
| 一、授权经营制度的历程及依据 |
| 二、授权经营的积极意义和现实困境 |
| 三、授权经营制度的完善 |
| 第二节 分层运营：“两层次”与“三层次”的动态选择 |
| 一、“两层次”与“三层次”运营域外实践 |
| 二、我国国有资本分层运营制度的演化 |
| 三、国资委对“三层次”运营突破的尝试：直接持股 |
| 四、“三层次”与“两层次”运营的动态选择 |
| 第三节 分类运营：公益性和营利性的平衡 |
| 一、国有资本分类运营的基础 |
| 二、地方国有资本分类运营实证分析 |
| 三、地方国有资本分类运营的完善 |
| 第六章 地方国有资本运营主体设计 |
| 第一节 地方国有资本运营公司宏观构建 |
| 一、国有资本运营公司的功能和定位 |
| 二、地方国有资本运营公司探索 |
| 三、地方国有资本运营中的地方政府融资平台 |
| 四、地方国有资本运营公司宏观构建 |
| 第二节 地方国有资本运营公司微观治理 |
| 一、地方国有资本运营公司特色考量 |
| 二、地方国有资本运营公司董事会建设：成效与问题 |
| 三、地方国有资本运营公司董事会模式构建与选择 |
| 第七章 地方国有资本运营监督机制 |
| 第一节 国有资本运营监督理论探讨 |
| 一、逻辑起点：国有资本运营监督的正当性 |
| 二、国有资本运营监督的目标 |
| 三、国有资本运营监督主体及监督权分配 |
| 四、国有资本运营监督范围 |
| 第二节 国资委主导的地方国有资本运营监督实践 |
| 一、国资委主导下的地方国有资本运营监督 |
| 二、行政监督的立法真空和实践中的交叉 |
| 三、薄弱的人大、司法和社会监督 |
| 第三节 地方国有资本运营监督体系构建 |
| 一、地方国有资本运营监督体系构建原则 |
| 二、人大监督：终极所有权的实现 |
| 三、政府监督：主体的明确与定位 |
| 四、企业内部监督：内外平衡的加强 |
| 五、社会监督：信息披露的强化 |
| 六、司法监督：最后一道防线 |
| 第八章 地方国有资本经营预算制度 |
| 第一节 国有资本经营预算制度的价值和作用 |
| 一、国有资本经营预算制度的内涵 |
| 二、国有资本经营预算制度的价值 |
| 三、国有资本经营预算制度的目标定位 |
| 第二节 地方国有资本经营预算制度设计 |
| 一、国有资本经营预算制度框架 |
| 二、地方国有资本经营预算实践 |
| 三、地方国有资本经营预算制度的进一步探讨 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
| 后记 |
（5）FD公司技术创新管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| Contents |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 技术创新管理理论综述 |
| 2.1 国外研究现状 |
| 2.1.1 国外理论研究现状 |
| 2.1.2 国外技术创新实践研究现状 |
| 2.2 国内研究现状 |
| 2.2.2 国内理论研究现状 |
| 2.2.3 国内技术创新实践研究现状 |
| 第三章 FD公司技术创新管理现状及问题分析 |
| 3.1 FD公司简介 |
| 3.2 FD公司面临的环境 |
| 3.2.1 总体环境分析 |
| 3.2.2 保温隔热行业竞争分析 |
| 3.2.3 竞争对手分析 |
| 3.3 FD公司技术创新管理现状 |
| 3.3.1 FD公司技术创新管理战略 |
| 3.3.2 FD公司技术创新模式与内容 |
| 3.3.3 FD公司技术创新成果与收益 |
| 3.4 FD公司技术创新管理存在的问题分析 |
| 3.4.1 缺失技术创新战略意识 |
| 3.4.2 技术创新管理机制不健全 |
| 3.4.3 技术创新激励机制尚未形成 |
| 3.4.4 缺乏技术创新资金 |
| 3.4.5 缺乏技术创新人才 |
| 第四章 FD公司技术创新管理的策略 |
| 4.1 成立专门的技术创新部门 |
| 4.2 建立创新资金管理的制度 |
| 4.3 加强技术创新的过程管理 |
| 4.4 加强技术团队建设和人才培养 |
| 4.5 完善创新激励制度 |
| 4.6 加强FD公司自主创新的力度 |
| 4.6.1 以市场需求为导向 |
| 4.6.2 营造良好的创新企业文化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 厂商——市场二维矩阵 |
（6）我国国有企业的社会责任问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题的背景及意义 |
| 第二节 国内外研究文献综述 |
| 第三节 本文的研究方法 |
| 第四节 本文的主要内容和结构 |
| 第五节 本文的不足和创新之处 |
| 第二章 国有企业社会责任的相关理论 |
| 第一节 国有企业社会责任的相关概念和理论 |
| 第二节 强化国有企业社会责任的必要性 |
| 第三章 目前我国国有企业在承担社会责任方面所存在的问题 |
| 第一节 我国国有企业社会责任的现状 |
| 第二节 我国国有企业在承担社会责任方面所存在问题 |
| 第三节 我国国有企业承担社会责任存在问题的实例分析 |
| 第四章 主要发达国家在企业承担社会责任方面做法的借鉴 |
| 第一节 日本在企业承担社会责任方面做法的借鉴 |
| 第二节 美国在企业承担社会责任方面做法的借鉴 |
| 第三节 德国在企业承担社会责任发面做法的借鉴 |
| 第五章 强化和提高我国国有企业社会责任的途径 |
| 第一节 我国国有企业应该承担的社会责任 |
| 第二节 强化和提高我国国有企业社会责任的途径 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 国外学者研究综述 |
| 1.2.2 国内学者研究综述 |
| 1.2.3 对企业文化与企业核心竞争力关系的述评 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 基于企业文化的核心竞争力的理论渊源 |
| 2.1 企业文化理论 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 |
| 2.1.2 企业文化的功能 |
| 2.1.3 企业文化的影响因素 |
| 2.2 企业核心竞争力理论 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的内涵 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的特征 |
| 2.2.3 基于企业文化的核心竞争力分析 |
| 2.3 企业知识论 |
| 2.3.1 知识的概念 |
| 2.3.2 以知识为基础的企业理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 企业文化对核心竞争力的作用机制分析 |
| 3.1 不同层次的企业文化对企业核心竞争力的作用机制分析 |
| 3.1.1 通过精神文化建设来提升企业的核心竞争力 |
| 3.1.2 通过制度文化建设提升企业核心竞争力 |
| 3.1.3 通过行为文化建设提升企业核心竞争力 |
| 3.1.4 通过物质文化提升企业核心竞争力 |
| 3.2 企业文化的不同功能对企业核心竞争力的作用机制分析 |
| 3.2.1 通过企业文化的凝聚功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.2.2 通过企业文化的导向功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.2.3 通过企业文化的激励功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.2.4 通过企业文化的约束功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.2.5 通过企业文化的互动功能提升企业的核心竞争力 |
| 3.3 企业文化对企业核心竞争力作用机制模型 |
| 3.3.1 企业文化锻造企业文化力 |
| 3.3.2 企业文化力提升企业学习力 |
| 3.3.3 通过改变员工的心理契约维度来提高企业学习动力 |
| 3.3.4 通过降低员工的工作倦怠感以提高企业的学习力 |
| 3.3.5 企业学习力增强企业核心竞争力 |
| 3.4 本章小节 |
| 第4章 基于心理契约的核心竞争力的提升途径 |
| 4.1 心理契约的特性及功能 |
| 4.1.1 心理契约的特性 |
| 4.1.2 心理契约的功能 |
| 4.2 心理契约的结构 |
| 4.2.1 二维结构说 |
| 4.2.2 三维结构说 |
| 4.2.3 其它相关研究 |
| 4.3 心理契约违背的相关变量 |
| 4.3.1 前因变量 |
| 4.3.2 缓冲变量 |
| 4.3.3 结果变量 |
| 4.3.4 中介变量 |
| 4.4 心理契约的违背的原因 |
| 4.5 心理契约对企业核心竞争力的作用机制 |
| 4.6 面向企业核心竞争力的心理契约管理 |
| 4.6.1 加强沟通和协调工作，引导员工的归因选择 |
| 4.2.2 制定职业生涯规划，促进员工从职业人向组织人转化 |
| 4.6.3 完善企业的管理制度，以心理契约为基础实施人力资源管理创新 |
| 4.7 本章小节 |
| 第5章 基于工作倦怠的核心竞争力提升途径 |
| 5.1 工作倦怠的形成过程 |
| 5.1.1 Cherniss的工作倦怠阶段理论 |
| 5.1.2 Golembiewski的工作倦怠阶段理论 |
| 5.1.3 Leiter和 Maslach的工作倦怠阶段理论 |
| 5.2 工作倦怠的影响因素 |
| 5.2.1 工作倦怠的前因变量 |
| 5.2.2 工作倦怠的结果变量 |
| 5.3 工作倦怠对企业核心竞争力的作用过程 |
| 5.4 面向核心竞争力的员工工作倦怠管理对策 |
| 5.4.1 降低和消除组织中的工作压力源 |
| 5.4.2 完善员工培训体系，提高员工工作压力应对能力 |
| 5.4.3 实施工作倦怠保障机制 |
| 5.5 本章小节 |
| 第6章 基于企业文化的核心竞争力的评价体系 |
| 6.1 企业核心竞争力构成体系 |
| 6.2 基于企业文化的企业核心竞争力评价原则 |
| 6.3 基于企业文化的核心竞争力的评价指标 |
| 6.3.1 基于企业文化的核心竞争力定性评价指标 |
| 6.3.2 基于企业文化的核心竞争力定量评价指标 |
| 6.4 基于企业文化的核心竞争力的评价模型 |
| 6.4.1 企业核心竞争力的整合评价模型 |
| 6.4.2 企业核心竞争力与企业文化的适应性分析 |
| 6.5 本章小节 |
| 第7章 SAIC基于企业文化的核心竞争力实证研究 |
| 7.1 SAIC公司现状 |
| 7.2 SAIC企业竞争力现状及存在的问题分析 |
| 7.2.1 国际汽车集团的主要指标 |
| 7.2.2 SAIC与世界主要汽车集团的差距 |
| 7.2.3 存在差距的关键因素 |
| 7.2.4 SAIC的优势分析 |
| 7.3 SAIC企业文化对企业核心竞争力的作用分析 |
| 7.3.1 企业精神文化的作用 |
| 7.3.2 企业制度文化的作用 |
| 7.3.3 企业行为文化的作用 |
| 7.3.4 企业物质文化的作用 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 总结与展望 |
| 8.1 全文内容总结 |
| 8.2 本文研究的创新点 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录: |
| 攻读博士学位期间公开发表的学术论文 |
| 致谢 |
（8）企业利益相关者共同治理与相互制衡研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.1.1 源自理论的挑战 |
| 1.1.2 来自实践的反思 |
| 1.1.3 研究目的和意义 |
| 1.2 研究思路及主要内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 主要内容和研究框架 |
| 1.3 研究方法和主要创新 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新与不足之处 |
| 第2章 文献回顾与内涵界定 |
| 2.1 利益相关者理论的缘起与发展 |
| 2.1.1 利益相关者理论的“影响企业生存”阶段 |
| 2.1.2 利益相关者理论的“实施战略管理”阶段 |
| 2.1.3 利益相关者理论的“参与所有权分配”阶段 |
| 2.1.4 国内关于利益相关者理论的观点 |
| 2.2 利益相关者理论与主流企业理论的比较 |
| 2.2.1 主流企业理论的缺陷 |
| 2.2.2 主流企业理论与利益相关者理论的分歧 |
| 2.3 企业利益相关者的界定与分类 |
| 2.3.1 利益相关者的界定 |
| 2.3.2 利益相关者的分类 |
| 第3章 利益相关者参与治理的理论基础 |
| 3.1 公司治理 |
| 3.1.1 公司治理问题的提出 |
| 3.1.2 公司治理释义 |
| 3.2 从“股东至上”到利益相关者共同治理 |
| 3.2.1 “股东至上”观点形成的原因 |
| 3.2.2 从“股东至上”到利益相关者共同治理 |
| 3.2.3 利益相关者参与治理的动因分析 |
| 3.3 利益相关者参与治理的理论基础 |
| 3.3.1 契约理论 |
| 3.3.2 产权理论 |
| 3.3.3 人力资本理论 |
| 3.3.4 公司社会责任理论 |
| 3.3.5 资源依赖理论 |
| 第4章 利益相关者的利益要求与利益冲突 |
| 4.1 利益相关者的利益要求 |
| 4.1.1 利益相关者利益要求的根源 |
| 4.1.2 利益相关者利益要求的内容 |
| 4.2 利益相关者的利益冲突 |
| 4.2.1 股东之间、股东与经营者和债权人的利益冲突 |
| 4.2.2 企业与其他利益相关者的利益冲突 |
| 4.3 企业利益相关者的利益博弈 |
| 4.3.1 股东之间的利益平衡和相互制衡 |
| 4.3.2 股东与经营者的利益平衡和相互制衡 |
| 4.3.3 股东与债权人的利益平衡和相互制衡 |
| 4.3.4 企业与员工的利益平衡和相互制衡 |
| 4.3.5 企业与供应商和顾客的利益平衡和相互制衡 |
| 4.3.6 企业与政府和社区的利益平衡和相互制衡 |
| 第5章 利益相关者共同治理的实现途径 |
| 5.1 利益相关者共同治理的必要性和意义 |
| 5.1.1 利益相关者共同治理的必要性 |
| 5.1.2 利益相关者共同治理的现实意义 |
| 5.2 利益相关者共同治理的实现方式 |
| 5.2.1 内部参与型治理:股东、经营者、员工和债权人 |
| 5.2.2 交易契约型治理:供应商和消费者 |
| 5.2.3 公共契约型治理:政府和社区 |
| 5.3 利益相关者共同治理的实现途径 |
| 5.3.1 内部参与型治理的实现途径 |
| 5.3.2 交易契约型治理的实现途径 |
| 5.3.3 公共契约型治理的实现途径 |
| 第6章 企业利益相关者共同治理机制的构建 |
| 6.1 利益相关者共同治理机制的构建原则 |
| 6.1.1 剩余索取权和剩余控制权分散对称分布的原则 |
| 6.1.2 内部治理和外部治理有机结合的原则 |
| 6.1.3 公平与效率协调平衡的原则 |
| 6.1.4 公司治理安排动态调整的原则 |
| 6.1.5 企业利益与社会利益兼顾的原则 |
| 6.2 公司内部治理机制的构建 |
| 6.2.1 内部治理的决策机制 |
| 6.2.2 内部治理的激励机制 |
| 6.2.3 内部治理的监督机制 |
| 6.3 市场治理机制的构建 |
| 6.3.1 资本市场的治理机制 |
| 6.3.2 公司控制权市场的治理机制 |
| 6.3.3 产品市场的治理机制 |
| 6.3.4 经理市场的治理机制 |
| 6.4 社会环境治理机制 |
| 6.4.1 法律法规治理机制 |
| 6.4.2 伦理道德和文化治理机制 |
| 第7章 我国企业利益相关者共同治理的路径选择 |
| 7.1 我国公司治理之流弊 |
| 7.1.1 侧重于公司治理结构的安排，忽视治理机制的设计 |
| 7.1.2 过分强调股东本位，忽视对利益相关者的保护 |
| 7.1.3 公司内部治理弱化，难以形成有效制衡 |
| 7.1.4 银行的参与机制严重空缺 |
| 7.1.5 完善的市场体系还未形成 |
| 7.1.6 公司治理的法制环境和文化环境不健全 |
| 7.2 我国企业利益相关者共同治理的对策 |
| 7.2.1 优化股权结构，培育机构投资者 |
| 7.2.2 董事会为利益相关者服务，实现职责和功能创新 |
| 7.2.3 构建和完善规范、竞争、有序的市场体系 |
| 7.2.4 保持监督的独立性，形成多元主体的共同监督 |
| 7.2.5 培育公司治理文化，推进相关制度建设 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）基于EVA的公司经理人薪酬设计研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 一、问题的提出与研究的意义 |
| 二、相关概念的界定 |
| 三、研究的基本假设 |
| 四、研究的方法 |
| 五、研究的逻辑结构与文章结构安排 |
| 六、主要创新点 |
| 第二章 相关文献综述 |
| 第一节 关于EVA的有效性研究综述 |
| 一、EVA的评价有效性 |
| 二、EVA的激励有效性 |
| 第二节 EVA的目标一致性研究综述 |
| 一、目标一致性与评价指标 |
| 二、剩余收益与代理成本 |
| 三、关于资本费率 |
| 第三节 激励理论和薪酬理论综述 |
| 一、激励理论 |
| 二、薪酬理论 |
| 第四节 评述与研究展望 |
| 一、关于EVA有效性研究的评述与展望 |
| 二、关于EVA目标一致性研究的评述与展望 |
| 三、关于激励理论与薪酬理论的评述与展望 |
| 第三章 EVA的渊源与发展 |
| 第一节 EVA的渊源与发展历程 |
| 第二节 EVA与业绩评价体系的演进 |
| 一、成本评价时期 |
| 二、财务评价时期 |
| 三、创新评价时期 |
| 四、三种业绩评价模式 |
| 五、业绩评价指标演进的特点 |
| 第三节 业绩评价指标的分类比较 |
| 一、业绩评价指标的分类及特点 |
| 二、业绩评价指标的数量关系 |
| 三、业绩评价指标的内在价值联系 |
| 第四节 本章小结 |
| 第四章 EVA的会计调整与资本成本 |
| 第一节 EVA的会计调整 |
| 一、EVA会计调整的目的与原则 |
| 二、EVA会计调整的要素 |
| 三、EVA会计调整的过程 |
| 四、EVA的主要会计调整事项 |
| 第二节 资本成本的计算 |
| 一、资本成本构成 |
| 二、权益资本成本的计算——资本资产定价模型 |
| 三、权益资本成本的计算——套利定价模型 |
| 四、关于资本结构 |
| 第三节 本章小结 |
| 一、关于EVA的会计调整 |
| 二、EVA会计调整的必要性 |
| 三、关于资本成本 |
| 第五章 基于EVA的薪酬设计——基本型 |
| 第一节 薪酬设计的一般框架 |
| 一、信息不对称与分享制 |
| 二、基本模型 |
| 三、激励和保险的特征 |
| 四、代理成本 |
| 第二节 基于EVA的红利分配模式——纵向比较 |
| 一、EVA激励的特点 |
| 二、薪酬激励的四个因素 |
| 三、基于EVA的红利分配方案——纵向比较 |
| 第三节 基于EVA的红利分配模式——横向比较和混合比较 |
| 一、基于EVA的横向比较法和混合法 |
| 二、引入相对业绩比较的意义和机理 |
| 三、横向比较法的委托代理效用、激励特征与代理成本 |
| 第四节 基于EVA的股票期权模式 |
| 一、股权激励的类型与比较 |
| 二、股票期权的优势与不足 |
| 三、基于EVA的股票期权方案 |
| 第五节 对现代EVA红利计划和红利银行的再分析 |
| 一、对现代EVA红利计划的再分析 |
| 二、预期EVA增量的确定 |
| 三、EVA区间的确定 |
| 四、目标红利的确定 |
| 五、红利计划的财富杠杆 |
| 六、对红利银行的分析 |
| 第六节 非线性薪酬分析与方案设计 |
| 第七节 本章小结 |
| 第六章 基于EVA的薪酬设计——改进型与复合型 |
| 第一节 EVA的改进型REVA及薪酬方案设计 |
| 一、REVA的提出 |
| 二、REVA的设计原理 |
| 三、REVA和EVA的联系与区别 |
| 四、对REVA的实证分析 |
| 五、对REVA的批评和REVA的主要不足 |
| 六、基于REVA的薪酬设计 |
| 第二节 EVA与会计指标的复合 |
| 一、问题的提出 |
| 二、基本模型 |
| 三、复合型方案的最优相对权重 |
| 四、最优相对权重的参数估计 |
| 五、混合型的薪酬方案 |
| 第三节 EVA与市场型指标的复合 |
| 一、设计思路 |
| 二、基本模型 |
| 三、几种业绩评价模式的分析比较 |
| 四、讨论 |
| 第四节 本章小结 |
| 一、关于REVA |
| 二、EVA与会计指标的复合 |
| 三、EVA与市场指标的复合 |
| 第七章 基于EVA的公司高层薪酬设计实证研究 |
| 第一节 上市公司高层薪酬与EVA的相关性分析 |
| 一、研究综述 |
| 二、样本数据 |
| 三、相关分析 |
| 四、回归分析 |
| 五、基本结论 |
| 六、研究局限 |
| 第二节 基于EVA的公司高层薪酬设计案例分析 |
| 一、TCL集团的EVA方案 |
| 二、许继集团的EVA方案 |
| 三、东风公司的EVA方案 |
| 第三节 本章小结 |
| 第八章 结束语 |
| 一、基本结论与政策建议 |
| 二、实施EVA激励需要注意的几个问题 |
| 三、需要进一步研究的问题 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）企业家融资理论研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| Abstract |
| 序言 |
| 第一节 提出的问题、假设、研究意义与思路 |
| 第二节 方法、创新与资料来源 |
| 第一章 企业家融资理论的演进与发展 |
| 第一节 前古典、古典经济学中企业家的融资理论 |
| 一、坎蒂隆经济思想中的企业家与融资—一个最初的讨价还价的融资模型 |
| 二、古典经济学的企业家融资理论 |
| 三、总结 |
| 第二节 马克思的企业家融资理论 |
| 一、资本积聚与资本集中的学说 |
| 二、关于借贷资本对剩余价值的分割 |
| 三、论述企业家融资的合约 |
| 四、总结 |
| 第三节 新古典时期以及奥地利学派的融资理论 |
| 一、新古典时期的融资理论 |
| 二、奥地利学派的理论 |
| 第四节 其他现代融资理论的发展 |
| 一、企业的融资理论 |
| 二、经理的融资理论 |
| 第五节 企业家融资理论的现代发展 |
| 一、企业理论是企业家融资理论的发展的重要基础 |
| 二、企业理论的产生 |
| 三、不完全合约与控制权 |
| 四、基于企业家控制权的融资理论 |
| 五、利益相关者理论 |
| 第二章 企业家融资谈判的权利根源 |
| 第一节 组织租金是企业家融资谈判的对象 |
| 一、组织租金的定义 |
| 二、组织租金的特性 |
| 三、组织租金的根源 |
| 第二节 企业家的谈判权利的根源 |
| 一、古典经济学的观点 |
| 二、企业理论的观点—签约者与监督者 |
| 三、奥地利学派对企业家谈判力来源的论述 |
| 第三节 企业家谈判力与资本家谈判力的区别 |
| 一、人力资本理论的建立与发展 |
| 二、企业家人力资本的特性 |
| 三、企业家人力资本产权方面与物质资本的相同性 |
| 第三章 企业家与资本家的融资谈判 |
| 第一节 企业家的类型与合约选择 |
| 一、分成谈判是企业家融资的必要前奏 |
| 二、企业家分成的理论 |
| 三、模型证明 |
| 第二节 企业家的效用函数 |
| 一、以往论述的企业家效用函数 |
| 二、企业家的效用函数中的重要变量以及所考虑的因素 |
| 三、企业家效用函数构建 |
| 第三节 完全合约下的企业家与资本家的谈判 |
| 一、完全合约 |
| 二、双方的谈判 |
| 三、纳什谈判 |
| 四、企业家与资本家的谈判解 |
| 第四节 不完全合约下的讨价还价 |
| 一、不完全合约的定义 |
| 二、讨价还价导致的合约谈判过程 |
| 三、谈判合约的分析 |
| 四、谈判力的分析 |
| 五、我们由此还可以得出几个推论 |
| 六、谈判后果 |
| 第四章 企业家与资本家的融资合约 |
| 第一节 融资的本质 |
| 一、资本约束的企业家最关注的是融资问题 |
| 二、受资本约束的企业家必须融资 |
| 三、企业家融资谈判中的主要筹码是企业家人力资本的特异性 |
| 四、企业家融资理论是建立在企业家理论上的理论 |
| 第二节 融资方式对企业家的逆选择 |
| 一、企业资金的来源 |
| 二、融资的筛选约束机制 |
| 三、融资对企业家的筛选模型 |
| 第三节 企业家融资特性 |
| 一、融资中企业家控制的核心 |
| 二、企业家的资金来源更偏重于权益资本，且多是先自有资金，后外来资金 |
| 三、以前的融资理论过多的关注企业家代理成本对企业家来说是不必要的 |
| 四、控制权是企业家与资本家的争夺的焦点 |
| 五、人力资本应该参与剩余的分配，因此在融资后的控制权分配中，不应该是简单的物质资本的一股一票 |
| 第四节 企业家的融资模型 |
| 一、融资中的双向选择问题 |
| 二、杨其静的模型 |
| 三、基于讨价还价的模型 |
| 四、结论 |
| 第五节 制度环境与融资安排 |
| 一、制度对融资的影响方面 |
| 二、对进入制度障碍因素的分析 |
| 三、对企业融资资本退出权缺失的损失 |
| 第五章 我国企业家的融资研究 |
| 第一节 我国企业家的特性 |
| 一、我国企业家产生的三次机会 |
| 二、我国企业家成长的主要原因 |
| 三、我国企业家的古典特性 |
| 四、对我国企业家“古典化”的解释 |
| 第二节 我国企业家的融资特性 |
| 一、现有资金渠道偏好 |
| 二、融资偏好透视的特性 |
| 第三节 我国资金进入难的制度原因 |
| 一、我国融资制度的变迁 |
| 二、制度变迁中的问题 |
| 三、国外创业投资的相关对比 |
| 四、结论 |
| 第四节 投资的退出安排 |
| 一、国外的经验 |
| 二、我国现有的资金退出的情况 |
| 三、结论 |
| 第六章 结论 |
| 第一节 企业家融资理论的总结 |
| 一、企业家融资理论的演进过程 |
| 二、企业家的特性决定了企业家的融资活动 |
| 三、企业家的融资制度完善就是要对企业家的创意进行保护 |
| 四、融资的环境建设是最重要的工作之一 |
| 第二节 企业家融资理论继续探讨的问题 |
| 一、我国企业家融资理论探讨的不足 |
| 二、继续要解决的问题 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、陈清泰谈:2000年企业该做三个“三”（论文参考文献）
- [1]W公司绩效提升路径研究[D]. 高正松. 东南大学, 2017(01)
- [2]某公司企业文化建设研究[D]. 钱力. 重庆大学, 2014(01)
- [3]国有股权行使模式研究[D]. 王荣. 吉林大学, 2014(09)
- [4]地方国有资本运营法制探索[D]. 丁传斌. 华东政法大学, 2013(01)
- [5]FD公司技术创新管理研究[D]. 周长琳. 广东工业大学, 2012(03)
- [6]我国国有企业的社会责任问题研究[D]. 张瑜. 上海交通大学, 2009(04)
- [7]企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究[D]. 陈静. 武汉理工大学, 2007(06)
- [8]企业利益相关者共同治理与相互制衡研究[D]. 刘美玉. 东北财经大学, 2007(05)
- [9]基于EVA的公司经理人薪酬设计研究[D]. 曾宪文. 山东大学, 2006(05)
- [10]企业家融资理论研究[D]. 商海岩. 辽宁大学, 2006(11)
标签：企业文化建设论文; 利益相关者理论论文; 企业文化理论论文; 国有资本经营预算论文; 所有权的转移论文;