沃尔玛客户管理论文
2023-04-16阅读(937)
问：沃尔玛的制度管理论文
- 答：1.从管理学的角度进行分析
2.结合沃尔玛的现行的管理制度，团队方面
3.分析中外差异
4.给出结论与结语
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沃尔玛对商品的质量有一个永恒的承诺:保证满意,顾客对在沃尔玛购买的任何物品觉得
不满意,可在一个月内拿回商店退还全部货款。他们深知:信誉是立足之本,是一个企瞎埋碰业在竞争
中取胜的法宝。只有低价不低档的商品和真诚、完善的服务才能打动顾客的芳心。而在企业内
部,沃尔玛始终坚持把顾客奉为上帝,管理者为员工服务,员工为顾客服务,从而形成商场管理
以人为本———管理者以员工为本———员工以顾为中心———顾客信赖商场的“经营循环链磨谈”
百货零售业要体现规模和效率优势,离不开计算机技术的支撑,离不开新的营销观念、营销
策略、营销手段、营销因素的创新,也离不开新的人才管理模式的构建。而这一切都源自于高素
质的经营管理人才。高素质的经营管理人才包含了这样三方面的内涵:一是企业高层领导懂得
以人为本,在企业内部建立并形成一种能真正调动员液祥工积极性、创造性,管理门户完全开放的经
营管理机制。能让员工真正参与企业的管理,无论何时何地,普通员工都有机会对企业的经营、
发展提出自己的见解和看法,对于可行的建议,公司积极采纳并给员工一定的奖励,从而形成一
种人店合一的人才管理氛围。二是企业的职能管理人员,除懂得日常的经营管理知识外,还要
掌握相应的计算机技术。
问：论沃尔玛的管理模式
- 答：原因很多：精细化管理是其中之一
企业内部进行精细化管理,将工悄厅汪作的每一环伏备节进行细分,制定统一的标准,使其标启仔准化.步骤如下:1、建立分类标准,把规定 、标准、 流程 、作业指导书、 计划 、统计报告 、绩效考核表内部规定与数据岗位需求与作业需求分成不同的检索单元.
2、建立数据库，及其 检索项。
3、建立检索链接。 - 答：妈的，那个鬼超市靠压低职工工资来减低商品价格
问：沃尔玛营销策略论文提纲
- 答：沃尔玛营销策略:沃尔玛中国营销推广方案
沃尔玛营销策略分析，沃尔玛中国营销推广方案，沃尔玛环球国际营销战略的未来发展趋势。以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位，
以沃尔玛环球国际营销战略的未来发展趋势对中国大陆地区终端零售及物流市场：
1，产品战略规划；
2，价格战略规划：
3，推广战略规划：
4，通路战略规划：
5，营销组织规划：
第一部分：沃尔玛国际集团公司简介
公司主要经营理念及派滚洞文化
公司目前主要经营特点
沃尔玛经营核心竞争思想
公司目前主要经营运做方式
公司经营财务状态
财务分析
沃尔玛物流采购供应操作程序
SWOT分析沃尔玛
第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析
中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析
行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析
行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析
沃尔玛公司与主要竞争对手目前存在的优势与劣势
沃尔玛公司目前进入的战略时机及市场竞争优势
第三部分：从环球国际市场营销战尘枯略的发展趋势制定规划
以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目备悉的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位
