一、石油天然气生产管理信息系统的研究与开发（论文文献综述）
帅训波,石文昌,冯梅,周兆华,贺佩[1]（2021）在《基于动态存储的天然气地质信息共享平台构建》文中研究表明随着云计算、大数据、物联网和人工智能等新兴信息技术在我国油气行业的深度应用,石油天然气工业信息化建设正在迈入数字化转型和智能化发展的新征程。油气勘探开发信息的数据共享和交换,是我国油气行业实现数字化转型、智能化发展的重要先决条件。为了解决各分散应用系统之间难以进行油气勘探开发数据共享应用的问题,应用云计算技术开展了天然气地质数据的动态存储与共享集成应用研究。研究结果表明:（1）从数据集成应用管理的角度,设计了基于云计算技术的结构化数据集成应用接口,实现了天然气地质结构化数据的标准化动态共享管理;（2）应用OpenStack Swift实现了对天然气地质非结构化数据的分布式动态存储,构建了基于文档特征词抽取的非结构化数据快速检索方法,实现了对非结构化数据的搜索应用;（3）通过采用数据挖掘方法的参数"设置指南"和"方法库字典"构建方式,实现了天然气地质数据挖掘方法的集成应用;（4）应用云计算技术,对天然气地质信息共享平台的应用功能和数据架构进行详细设计,并对其采用Spring Boot技术实现了软件开发。结论认为,较之于传统信息应用系统,基于动态存储的天然气地质信息共享平台的构建,实现了结构化数据的集成共享、非结构化数据的动态存储和综合数据的分析应用,具有较好的推广价值和应用前景。
李蜜蜜[2]（2021）在《基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划研究》文中认为在全球化竞争的背景下,企业间的竞争已经从“单一企业竞争”转变为“全供应链竞争”。计算机网络技术不断应用于企业管理,供应链管理模式应运而生。企业的最终目标是盈利,不可避免的问题是纳税。防范税收风险已经超越了减轻税收负担,成为纳税筹划的更高目标。企业经营模式的更新必然包括纳税筹划的更新。基于供应链视角的纳税筹划强调多税种、多环节、全过程的协调。借助供应链管理的思想,可以更好地与企业的纳税筹划相结合,在获得节税收益、降低税收风险的同时,实现企业价值的最大化。本文以SJ公司为例,研究了基于供应链视角的纳税筹划问题。首先通过供应链与纳税筹划有机的结合,阐述了基于供应链视角的纳税筹划理论。其次介绍SJ公司基本情况及纳税筹划现状,在分析SJ公司的整体供应链特点基础上,对SJ公司供应链上的采购、研发、生产、投资等环节进行深入研究,针对存在的问题,本文提出了切实可行的纳税筹划方案。该方案的实施不仅可以降低公司的整体税负,而且有助于公司设计更有效的供应链体系,提高供应链的整体运作效率,增强公司的整体竞争力,从而最终达到企业整体价值最大化的目标。同时,希望本文的研究能对类似企业集团有一定的借鉴意义。
常青[3]（2021）在《资源消耗会计在GD采油厂的应用研究》文中认为由于新冠肺炎疫情的影响,国际上的油价处在历史性的低位,导致石油企业整体效益下滑、未来经济效益增长的不确定性增加。如何进一步精细化管理,在提升运营效率的同时降低成本成为当前石油企业亟需解决的重大问题。2002年美国管理会计协会提出资源消耗会计（RCA）是一种新的成本会计方法,是应用德国边际弹性成本法（GPK）对传统作业成本法（ABC）的一种改进。RCA从核算对象、量化指标以及成本性态三个方面构建了基于资源结点的先进成本管理体系,可为石油企业的成本管理提供准确与可靠的会计信息。通过对GD采油厂当前的经营状况、成本构成和成本核算体系的深入分析,发现目前该企业成本核算制度中存在的主要问题表现为:油气生产成本信息的精确度不足、闲置生产要素没有得到及时反映和控制、采油成本信息层次不够丰富。而RCA成本核算方法由于具有细化成本核算、揭示闲置资源以及丰富成本信息等固有优势,可帮助GD采油厂有效解决上述问题。运用RCA理论方法,可以对GD采油厂的RCA成本核算制度进行详细设计,其中包括:（1）确认成本对象;（2）划分作业成本库和资源库;（3）设置成本账户;（4）设计成本核算程序;（5）编制RCA成本报表。RCA成本核算制度在实施过程中牵涉到多方的合作,为了保证RCA成本核算制度的顺利施行,GD采油厂应当从人员、数据收集和信息系统三个方面采取充分的保障措施。在人员上,成立专门的RCA工作小组;在数据收集上,需要根据RCA核算需要细化财务数据的分类,充分重视非财务数据的收集和整理;在信息系统上,应当对ERP系统中各模块的数据进行充分整合和利用。由于GD采油厂的作业流程稳定、管理层的支持与信息系统先进、数据完备,奠定了GD采油厂实施RCA成本核算制度的基础。通过对GD采油厂RCA成本核算、管理制度的设计,可以发现RCA成本核算能够科学地反映出企业内部的资源消耗关系,从而提升间接成本分配的准确性、充分揭示闲置资源并提供多层次、多维度的成本信息。在此基础上,企业的合同管理、闲置资源处理和利用以及成本管控的效率都可以得到提升。这一方面为GD采油厂在成本核算上遇到的现实问题提供了科学有效的解决方案,另一方面拓宽了RCA理论在我国的应用研究,为同类型的石油企业成本核算制度的设计提供了新思路。
马梦桐[4]（2021）在《天然气管理系统应用技术研究》文中认为随着近些年天然气管网覆盖范围不断延展,管线数量和密度不断增加,复杂天然气管网的生产运维和数据管理困难程度与日俱增。在国家大力提倡油气管网信息化建设和智慧能源的背景下,国内外学者和天然气企业对天然气管网以及相关业务的信息化管理进行了大量的研究和实际应用。但企业管理中仍存在老旧管道与客户位置不明确、企业部门间“信息孤岛”现象严重、忽略管网整体的上下游动态关联以及缺乏对海量数据内在价值的挖掘与分析等问题。因此,建立一个集管网运营程序规范、数据管理标准统一、数据分析科学有效为一体的天然气管理系统对提升天然气企业管理水平和工作效率具有重要意义。本文针对以上问题,从天然气企业的生产现状和业务需求出发,研究了相关技术,设计并开发了天然气管理系统。首先通过调研国内外天然气行业管理软件和天然气企业的运营情况,提出天然气管理系统的功能需求。进而研究并确定整个天然气管理系统的架构方案、全局部署以及数据库设计,为天然气管理系统研究明确了研究方向和科学路线。其次,研究动态数据采集技术,设计并建立了动态数据读取接口与自动采集环境,针对气源、管网、设备及客户的不同数据获取方式设计了动态数据表。通过高德地图开发地理信息平台实现了天然气管网图的展示,并制定了动态数据表与地图结合部署方案,实现了基于地理信息技术下关联管网上下游的天然气管网图动态运行可视化。再次,通过研究客户行为分析方法,对数据挖掘技术中的K-means聚类算法进行了研究,并改进为适合天然气客户用气数据的分析方法,通过UCI数据集对改进算法的精确度进行了验证,实现了天然气客户的用气特征分析。最后,基于系统制定的需求分析、数据库设计、整体设计、技术方法进行系统开发与测试。测试过程录入了S天然气管网的气源、管网及客户数据,并对S天然气公司的243个工业用户进行了客户特征分析,得出了S公司工业客户的四种不同用气习惯。
陈海[5]（2021）在《大型央企集团投资项目过程监控及应用研究》文中认为作为中国国民经济的重要支柱,各大型央企集团承担着实现国家全球化战略、带动国内经济持续发展的关键角色,承担大量巨型工程建设项目,这些大型建设工程往往具有投资大、工期长、技术要求高和施工难度大等特点。这些项目的有效监控一直以来也是工程项目管理的难点,迫切需要找到合适的项目监控办法,加强对项目全过程关键环节的监控、提高项目管理的标准化、信息化研究等方面研究具有重要的应用价值和理论意义。针对目前大型央企集团在工程建设项目管理所面临的重要挑战和管理难点,本研究以中国海洋石油集团有限公司为主要研究对象,以其大型投资项目中遇到的实践问题为背景,引入门径管理系统,融合项目全过程监控管理,分别从情景分析和风险管理两个大的角度切入,构建大型投资项目全生命周期动态过程监控体系,能够从项目的全过程、多维度的角度,提供统一的标准化管控体系,减少企业在项目监控过程中带来的决策损失,突破不同行业、不同场景、不同业务类型缺少统一方法论的困境。本文结合中国海油实际管控架构,引入决策门径管理体系,提出并设计了一个大型投资项目全生命周期过程监控模型,通过在三个层级不同进行不同的角色设置和责任分配,形成完整的过程监控流和决策流,实现大型投资项目的分阶段决策的全生命周期动态监控。结合情景分析理论,设计出一套适用于大型投资项目的情景分析模型,明确了各个环节重点问题,并以中国海油某项目进行实例验证,为项目全过程监控特别是前期研究阶段提供有效的评估方法,提升了项目流程监控绩效。同时,基于门径管理构建的全生命周期过程监控模型,结合投资项目中的风险管理方法和要点,以中国海油上游投资项目为目标,完成了一个完整的大型投资项目全风险管理过程监控模型的设计和实施,并以中国第一个自营深水气田项目（陵水17-2）项目确定阶段的风险管理为例进行验证。本文基于风险管理的项目过程监控模型建立了一整套监控指标标准体系,以建立的一整套统一的管理标准和控制口径为前提,精细的业务流程和清晰界定的责权分配矩阵为保障,项目全面管理维度为框架,标准化和自动化的信息化系统为支持,最终通过一整套过程管控工具,实现项目管理的标准化、数字化、可视化、智能化。本研究构建的一套标准化投资项目全生命周期监控管理体系,让大型央企有一套框架蓝图作为依据,开发出适应不同地区和环境的投资项目管理监控模式和工具,可以使监控管理工作更加精准和高效,让项目的资源配置更加合理。项目全生命周期过程监控的标准化、数字化管理可以帮助企业提前识别出关键风险因素,制定相应应对方案,最大限度减少项目受到的负面影响。本研究重点围绕应用和整体管控架构展开研究,对于情景分析、风险分析等技术难点研究不足,需要下一步对不同专题进行理论研究进而指导项目管理实践。本研究的全生命周期过程监控体系的的应用,提升了中国海油在项目管理的信息化、标准化、数字化、智能化的管理水平,可以帮助企业提前识别并持续应对项目风险,同时在技术层面上使项目的全面风险管理成为可能。该成果经过近6年的成功应用,集团公司的项目绩效处于国际一流能源公司前列,也佐证了该成果具备国际先进水平。
王巍[6]（2020）在《城市天然气高压管网SCADA系统中存在的问题与对策研究》文中研究表明本文主要阐述了城市天然气高压管网SCADA系统中存在的问题与对策研究,其中包括高压管网数据采集、监控及应用的系统建设目标、功能要求、系统结构图、系统完成功能、建设规划、配置方案、系统构架、硬件配置、控制中心、站控系统、软件配置、通信配置等。在此基础上,针对武汉城市天然气高压管网有限公司构建的以网络监控、调度运行为主要功能的信息化处理系统。该系统是一个星形网络结构,由主控制中心站,以及各分支机构包括监测站点等组成。中心站与分支站点通过有线和无线互为冗余的通讯方式将数据信息系统予以联接,从而达到收集燃气管网运行数据、监控调度燃气管网运营、优化燃气管网配置流程等目的。在工程实践中,监控与数据采集系统（SCADA系统）的引入有助于解决燃气管网的运营和调度问题,从而保证燃气管网的高效生产与运行安全。
陈溪子[7]（2020）在《XJ油田吨油成本考核指标优化及应用研究》文中提出随着我国石油产业的重组,对外开放成品油零售及批发市场,中石油也加入了多个国际项目。与此同时,中石油的国际竞争压力增大,国际油价对其的影响日益严重。XJ油田作为内陆油田的典型代表,面临资源劣质化、递减率加大,含水上升,单井日产低,成本不断上涨等一系列问题,硬性的成本增长难以遏制。与其他油田相比,其开发成本更高,成本分析及考核作为成本管理的重要内容,是其整体成本管理体系中的薄弱环节。因此,亟待改善油田成本考核指标,建立更加完善的成本考核体系。本文首先介绍了石油石化行业实行降本增效的背景及油田成本控制管理理念,对国内外的研究现状进行综述,分析XJ油田成本控制的必要性,同时提出关于XJ油田公司吨油成本考核指标研究的内容和方法。再者,第二章介绍了吨油成本的相关理论,为本文的后续章节提供理论指导。其次,本文第三章对XJ油田的现状进行了深刻分析,主要分析了XJ油田资源开发及吨油成本考核现状,通过对现状的分析,发现XJ油田成本考核存在考核制度落后、考核指标欠缺公平的问题,并对这些问题进行了客观理性的阐述。通过分析认为XJ油田目前已经完全具备进行吨油成本考核的条件。本文第四章对XJ油田公司的吨油成本考核指标进行了选取和优化,通过对吨油成本影响因素的分析,选取产油阶段作为分析基础,进而通过方差分析、多元回归分析、GM1.1灰度预测、产量-成本递增函数最终得出吨油成本考核指标,即产油阶段系数,并对其进行验证。本文第五章将吨油成本的产油阶段系数应用于XJ油田实际工作,并对结果进行了分析,认为产油阶段系数适合XJ油田的实际情况,并设计了保证吨油成本考核指标实行的方案及保证措施,使XJ油田公司的吨油成本考核指标能够发挥更大的作用,进而使XJ油田在中石油“十三五”规划下取得更好的成就。
张智睿[8]（2020）在《天然气管道公司信息化效益问题研究 ——以J支线管道为例》文中研究说明天然气在整个能源结构中占有不可替代的重要作用。管道运输作为天然气的主要运输方式,在天然气产业发展中占有举足轻重的地位。伴随着互联网和IT信息技术的发展,以及知识经济时代的到来,管道管理的信息化已成必然趋势。目前西方发达国家的一些管道工程管理公司已经在管道工程管理中大量运用了计算机网络技术,开始实现了管道工程管理网络化、虚拟化。我国的天然气管道自动化技术正处于快速发展阶段,各条管道信息化系统技术水平参差不齐,现在仍有个别早期建设的管道以站场就地控制或站控室集中控制为主,全线采用话音进行人工调度,实时性差,故障反应速度慢,早已不适合时代的发展。虽然新建项目在管道监测,站控系统,调度中心的信息化建设上有了长足的进步,但仍缺乏一致的标准,上下层系统缺乏统一的信息集成,特别是在物联网背景下的智能监测、安全跟踪与定位、管控一体化平台建设、提升管网运行效率等方面仍存在较大差距。本文以J省天然气管道公司J支线的管道信息化建设为研究对象,采用案例分析法、文献研究法梳理出管道信息化建设的内容及及行业特点等信息,并以此入手采用对比分析法的方式,通过天然气常规建设和信息化建设后进行对比分析,寻找差异,进而提出管道信息化建设的相关对策及建议。文章结构上,共分为六个章节。第一章为导论;第二章为天然气管道公司及其信息化效益概述;第三章为J支线管道信息化建设现状分析;第四章为J支线管道信息化效益评价及分析;第五章为提升J支线管道信息化效益的对策建议;第六章为结论和展望。本文通过案例分析,认为J支线管道信息化建设对支线的运营和管理的效益带来了巨大的提升,可为其他管道天然气建设提供十分有用的借鉴价值。但在J支线信息化建设及运营过程中依然存在标准化不统一、员工信息化意识淡薄等问题制约了信息化带来的效益提升。针对问题和原因,本文从信息化建设标准、建立企业管理模式、管控信息化建设成本、提升员工信息化素质、延伸信息化效益模块等方面提出对策建议。为后续的天然气管道信息化建设及运营提供更为全面、具有借鉴意义的指导。
高健[9]（2020）在《油田企业风险管理成熟度研究》文中提出企业风险管理的总体目标就是企业可持续的盈利性增长,通过提供优质的风险信息及风险与资本管理来保护企业,从而实现企业核心竞争优势,帮助公司实现战略目标。现代企业面临的内外部环境日益复杂,不确定性越来越多,企业风险管理的重要性也就越来越重要。在当今世界,COSO的整合风险管理框架已经得到全球范围内许多国家的研究应用,中国企业也意识到了全面风险管理的重要性,国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》等提高中央企业风险管理水平的相关政策。然而,由于历史原因,与欧美国家相比,国内企业风险管理的现状仍然存在很多问题。油田企业一直是推动我国经济发展的重要行业,但是由于国内外宏观经济环境的变动,石油价格出现断崖式下跌,我国油田企业面临着国际原油价格大幅波动的形势。2020年春节以来爆发的新冠肺炎导致全球经济疲软,国际石油市场石油销售量和价格都出现暴跌;2020年3月,俄罗斯与沙特协商“欧佩克+”限产协议,初期两国谈崩了,最后的结果是俄罗斯被迫屈服,这一场不合作的博弈,直接导致了国际油价闪崩,油价一度跌倒了三十元每桶。不论是新冠肺炎还是沙特与俄罗斯的限产协议,都是不可预测的,这种不可预测性风险的增加导致油田企业面临的不确定性也日益增加并复杂化,因此,油田企业需要进行有效的风险管理及其评价体系来促进油田企业战略目标的顺利实现。本文通过梳理现有文献,发现关注企业风险管理水平进行综合评价的研究较少,关于油田企业风险管理成熟度的研究就更少了,因此,本文首先在充分研究国内外关于企业风险管理和成熟度相关理论的基础之上,借鉴软件能力成熟度模型（CMM）,并结合油田企业生产经营特征,构建了油田企业风险管理成熟度评价模型,明确油田企业风险管理的五个成熟度等级,并阐述了评价指标的构成;其次,利用层次分析法确定各指标权重,通过问卷调查、专家打分和雷达图来评价油田企业风险管理成熟度的等级;然后,通过分析案例企业风险管理成熟度水平,来验证构建的油田企业风险管理成熟度评价模型的适用性。最后得到了以下结论:借鉴软件能力成熟度模型（CMM）的等级思想和动态发展思维,认为油田企业构建全面风险管理体系是一个阶段性的、持续性的发展过程;在确定和分析了五个评价维度和二十个关键过程域的具体内容基础上,将油田企业风险管理发展过程分为五个等级,并介绍了每个等级的特征和需要达到的目标,只有达到了某个等级的所有目标,企业风险管理才能发展到该等级;本文将构建的油田企业风险管理评价模型应用到中石化某油田,对中石化某油田的风险管理水平进行评价,并针对其构建风险管理体系过程中存在的问题提出改进建议。本文的创新之处是将软件能力成熟度模型（CMM）应用到评价油田企业风险管理水平上,明确了油田企业风险管理成熟度水平的五个等级,对企业风险管理进行了定量的评价,并通过雷达图直观地看到油田企业风险管理薄弱的部分,为油田企业不断优化风险管理系统提供了“检测仪”。
张昊泽[10]（2019）在《油气矿业权行政审批流程优化》文中研究表明党中央关于“转变政府职能,深化简政放权,创新监管方式,增强政府公信力和执行力,建设人民满意的服务型政府。”的要求为国家机关电子政务建设指明了方向;大数据、云计算、物联网和移动通讯等信息技术的飞速发展,为国家机关电子政务建设奠定了技术基础。习总书记提出的“让百姓少跑腿,让信息多跑路”的要求为我国电子政务的发展提供了源动力。油气资源管理是自然资源部矿政管理的一部分,其中油气矿业权行政审批是油气资源管理的开端,它引导着油气勘查开发的布局,约束着油气行业发展的进程。此前,由于初步建立的油气矿业权行政审批流程复杂、信息分散、数据库标准不统一、专业数据不齐全,存在信息孤岛等问题,严重了影响了政府形象和监督管理职能的发挥。本文基于电子政务,以油气矿业权行政审批为研究对象,对油气矿业权行政审批流程进行优化,具有一定的现实意义。本文首先从国内外电子政务发展现状分析入手,在油气矿业权行政审批信息化建设阶段性成果基础上,应用电子政务理论,以油气矿业权行政审批电子政务流程优化为核心问题,对油气矿业审批信息系统展开研究,并针对现有行政审批流程提出以下改进措施:（1）建立健全油气矿业权行政审批电子政务平台;（2）优化油气矿业权行政审批流程;（3）提高信息技术和信息资源支撑水平。通过上述三个方面的工作,形成以数据库为基础、以简化程序为导向、以服务企业为驱动、以提高审批效率为目标、以社会监督为保障的油气矿业权行政审批流程,从而推进我国油气产业的更快速发展。优化后的油气矿业权行政审批流程大大提高了审批工作效率,压缩了办事人员的自由裁量空间,增强了社会监督力度,在油气矿业权行政审批方面,为油气行业信息化战略实施提供了支持。
二、石油天然气生产管理信息系统的研究与开发（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、石油天然气生产管理信息系统的研究与开发（论文提纲范文）
（1）基于动态存储的天然气地质信息共享平台构建（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 平台数据集成与管理 |
| 1.1 结构化数据集成及接口设计 |
| 1.2 非结构化数据存储与检索 |
| 1.3 数据质量管理 |
| 2 数据挖掘应用方法集成 |
| 2.1 数据挖掘方法程序及其参数管理 |
| 2.2 数据挖掘方法库字典构建 |
| 3 平台功能设计与数据架构 |
| 3.1 主要应用功能 |
| 3.2 平台实现的数据架构 |
| 4 平台开发与应用实例 |
| 5 结论 |
（2）基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 纳税筹划理论 |
| 2.1.1 纳税筹划的基本含义 |
| 2.1.2 纳税筹划的特点 |
| 2.1.3 纳税筹划的意义 |
| 2.2 供应链理论 |
| 2.3 供应链视角下的纳税筹划理论 |
| 2.3.1 基于供应链视角下的纳税筹划定义 |
| 2.3.2 供应链视角下纳税筹划的特征 |
| 2.3.3 税收与供应链的关系 |
| 2.3.4 基于供应链视角的纳税筹划的技术 |
| 第三章 SJ公司纳税筹划现状及问题分析 |
| 3.1 SJ公司基本概况 |
| 3.1.1 SJ公司简介 |
| 3.1.2 SJ公司组织架构 |
| 3.1.3 SJ公司基本财务状况 |
| 3.2 SJ公司纳税筹划现状 |
| 3.2.1 SJ公司涉及的主要税种 |
| 3.2.2 SJ公司的税负水平 |
| 3.2.3 SJ公司纳税筹划工作情况 |
| 3.2.4 SJ公司纳税筹划存在的问题 |
| 3.3 SJ公司引入供应链进行纳税筹划的必要性与可行性 |
| 3.3.1 SJ公司引入供应链进行纳税筹划的必要性 |
| 3.3.2 SJ公司引入供应链进行纳税筹划的可行性 |
| 第四章 基于供应链视角下SJ公司纳税筹划方案设计 |
| 4.1 SJ公司供应链分析 |
| 4.1.1 天然气产业供求分析 |
| 4.1.2 SJ公司供应链概况 |
| 4.2 基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划方案 |
| 4.2.1 采购环节纳税筹划 |
| 4.2.2 研发环节纳税筹划 |
| 4.2.3 生产环节纳税筹划 |
| 4.2.4 投资环节纳税筹划 |
| 第五章 SJ公司纳税筹划方案的预期效果及保障措施 |
| 5.1 SJ公司纳税筹划方案的预期效果 |
| 5.1.1 SJ公司采购环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.1.2 SJ公司研发环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.1.3 SJ公司生产环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.1.4 SJ公司投资环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.2 SJ公司纳税筹划方案的保障措施 |
| 5.2.1 筑牢纳税筹划根基 |
| 5.2.2 增强纳税人员的纳税筹划意识 |
| 5.2.3 建立供应商战略联盟机制 |
| 5.2.4 落实公司制度保障体系 |
| 5.2.5 加强成本效益管理 |
| 5.2.6 强化涉税风险防范 |
| 第六章 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）资源消耗会计在GD采油厂的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 作业成本法相关理论 |
| 2.1.1 作业成本法基本原理 |
| 2.1.2 作业成本法的优点与缺点 |
| 2.2 弹性边际成本法的相关理论 |
| 2.2.1 弹性边际成本法原理 |
| 2.2.2 弹性边际成本法的优点与缺点 |
| 2.3 资源消耗会计的理论 |
| 2.3.1 资源消耗会计的概念界定 |
| 2.3.2 资源消耗的基本原理 |
| 2.3.3 资源消耗会计的应用 |
| 2.3.4 资源消耗会计与其他方法的比较 |
| 2.4 石油开采企业成本管理的特殊性 |
| 第三章 GD采油厂的成本管理现状和问题分析 |
| 3.1 GD采油厂基本情况 |
| 3.2 GD采油厂近年来的成本现状 |
| 3.2.1 GD采油厂成本核算内容 |
| 3.2.2 GD采油厂成本变化趋势 |
| 3.3 基于作业成本法的GD采油厂成本管理框架及流程 |
| 3.3.1 GD采油厂的成本管理框架 |
| 3.3.2 GD采油厂成本管理流程 |
| 3.4 GD采油厂现行成本管理存在的问题 |
| 3.4.1 重点成本控制不到位 |
| 3.4.2 增量预算模式已不能满足当前成本管理的需求 |
| 3.4.3 缺少成本动态分析手段 |
| 3.4.4 成本核算不充足 |
| 3.5 GD采油厂试行资源消耗会计的必要性与可行性分析 |
| 3.5.1 GD采油厂试行资源消耗会计的必要性分析 |
| 3.5.2 GD采油厂试行资源消耗会计的可行性分析 |
| 第四章 资源消耗会计(RCA)下的GD采油厂成本管理方案设计 |
| 4.1 RCA成本管理方案设计的整体框架 |
| 4.2 RCA成本管理内容设计 |
| 4.2.1 汇集成本信息 |
| 4.2.2 资源消耗识别 |
| 4.2.3 识别作业与作业动因 |
| 4.2.4 作业成本分配 |
| 4.2.5 产品成本分配 |
| 第五章 资源消耗会计在GD采油厂应用及预期效果 |
| 5.1 资源消耗会计在GD采油厂的应用 |
| 5.1.1 成本信息归集 |
| 5.1.2 资源库分配成本 |
| 5.1.3 作业中心成本分摊 |
| 5.1.4 基于动因的作业成本分摊 |
| 5.1.5 基于动因的产品成本分摊 |
| 5.2 GD采油厂实施资源消耗会计与传统会计核算方法的比较 |
| 5.3 GD采油厂实施资源消耗会计后预期的效果对比分析 |
| 5.3.1 盈利分析 |
| 5.3.2 闲置产能分析 |
| 5.3.3 业务外包分析 |
| 5.3.4 预算编制分析 |
| 5.4 实施资源消耗会计模式下的保障措施 |
| 5.4.1 从具备基础条件部分启动实施资源消耗会计 |
| 5.4.2 建全成本管理的信息系统 |
| 5.4.3 使用适合企业的数据处理软件 |
| 5.4.4 加强企业对RCA的培训 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）天然气管理系统应用技术研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关领域国内外研究现状 |
| 1.2.1 天然气管理系统研究现状 |
| 1.2.2 客户用气特征分析研究现状 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 系统需求分析与总体设计 |
| 2.1 生产运营管理现状分析 |
| 2.2 系统需求分析 |
| 2.2.1 生产运营需求 |
| 2.2.2 数据需求 |
| 2.2.3 用户管理需求 |
| 2.2.4 性能需求 |
| 2.3 系统整体设计 |
| 2.3.1 系统总体架构设计 |
| 2.3.2 系统技术架构设计 |
| 2.4 系统功能模块设计 |
| 2.5 系统数据库设计 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 系统关键技术研究 |
| 3.1 动态数据采集技术研究 |
| 3.1.1 OPC技术概述 |
| 3.1.2 基于OPC协议的数据采集 |
| 3.2 地理信息技术研究 |
| 3.3 K-means算法技术研究与改进 |
| 3.3.1 K-means聚类算法基本思想 |
| 3.3.2 传统K-means算法的局限性 |
| 3.3.3 基于初始聚类中心优化的K-means算法改进 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 系统功能开发与关键技术应用 |
| 4.1 环境部署与系统界面 |
| 4.1.1 环境部署 |
| 4.1.2 系统界面布局 |
| 4.2 系统管理与首页 |
| 4.2.1 系统权限管理功能实现 |
| 4.2.2 系统首页 |
| 4.3 基本信息管理功能实现 |
| 4.3.1 信息的录入、删除及修改 |
| 4.3.2 信息检索 |
| 4.3.3 信息提醒 |
| 4.4 动态数据读写功能实现 |
| 4.4.1 动态数据读取 |
| 4.4.2 动态数据存储 |
| 4.5 管网图展示功能实现 |
| 4.6 客户用气特征分析功能实现 |
| 4.6.1 数据预处理 |
| 4.6.2 算法实现 |
| 4.6.3 结果展示与特征分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 系统测试 |
| 5.1 测试方法与原则 |
| 5.2 测试内容 |
| 5.3 测试结果 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）大型央企集团投资项目过程监控及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 论文结构与技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第二章 相关理论基础及文献综述 |
| 2.1 项目过程监控研究总体发展趋势 |
| 2.2 投资项目过程监控理论国内外发展情况 |
| 2.2.1 国外项目过程监控发展状况 |
| 2.2.2 国内项目过程监控发展状况 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 基于门径管理构建大型投资项目全生命过程监控模型 |
| 3.1 投资项目过程管理研究范畴 |
| 3.1.1 投资项目 |
| 3.1.2 大型投资项目管理 |
| 3.1.3 大型投资项目全生命周期管理 |
| 3.2 以门径管理流程构建项目动态管控架构 |
| 3.2.1 门径管理流程概念 |
| 3.2.2 门径管理发展历程 |
| 3.2.3 门径管理的优势 |
| 3.3 门径管理在大型投资项目全生命周期管理的迁移应用 |
| 3.3.1 大型投资项目的阶段-关口划分 |
| 3.3.2 门径管理在大型投资项目过程管控的架构构建 |
| 3.3.3 大型投资项目过程管控架构的应用效果 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 大型投资项目过程监控的情景分析模型设计及应用 |
| 4.1 情景分析(Scenario Analysis)的应用背景 |
| 4.1.1 项目前期监控对情景分析的需求 |
| 4.1.2 情景分析的概念和演变 |
| 4.1.3 情景分析的方法论和特点 |
| 4.2 项目情景分析在央企中的应用现状 |
| 4.3 投资项目的情景分析模型设计 |
| 4.3.1 投资项目情景分析的设计思路 |
| 4.3.2 情景分析方式的选择 |
| 4.3.3 投资项目情景分析的范围和目标选定 |
| 4.3.4 投资项目情景分析的评价指标选取 |
| 4.3.5 投资项目情景分析的指标权重设计 |
| 4.3.6 情景分析中不确定性因素的筛选 |
| 4.3.7 投资项目的情景结构设计 |
| 4.3.8 情景分析的模拟流程设计 |
| 4.4 投资项目策略和实施计划评估 |
| 4.5 投资项目情景分析的敏感性测试 |
| 4.6 情景分析在中国海油某项目的应用 |
| 4.6.1 中国海油投资项目情景分析的模型设置 |
| 4.6.2 中国海油投资项目P情景分析的过程 |
| 4.6.3 中国海油投资项目情景分析的结果 |
| 4.6.4 中国海油投资项目情景分析的应用评价 |
| 4.7 应用情景分析的注意事项 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 基于风险管理的大型投资项目过程监控模型 |
| 5.1 项目的风险管理过程 |
| 5.1.1 传统的项目风险管理过程 |
| 5.1.2 中国海油投资项目风险管理过程 |
| 5.2 风险管理规划 |
| 5.2.1 投资项目风险管理规划阶段活动 |
| 5.2.2 风险管理组织架构 |
| 5.2.3 WBS在投资项目管理中的应用 |
| 5.3 投资项目风险识别 |
| 5.3.1 投资项目风险源分类 |
| 5.3.2 风险识别的方法与模型的应用 |
| 5.3.3 投资项目各阶段重点风险识别内容 |
| 5.4 投资项目风险评估 |
| 5.4.1 项目风险的评估概述 |
| 5.4.2 项目风险的量化处理 |
| 5.4.3 项目风险评估办法 |
| 5.5 投资项目风险监控与应对 |
| 5.5.1 投资项目风险监控流程 |
| 5.5.2 投资项目风险应对方案 |
| 5.6 基于风险管理的大型投资项目过程监控模型的应用 |
| 5.6.1 投资项目风险管理流程设计 |
| 5.6.2 投资项目风险管理应用案例 |
| 5.6.3 陵水17-2大型半潜式天然气生产平台风险管理实践案例 |
| 5.7 投资项目风险管理应用评价 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 大型投资项目实施阶段过程监控系统 |
| 6.1 投资项目实施过程监控目标及概念 |
| 6.1.1 项目成本管理 |
| 6.1.2 项目进度管理 |
| 6.1.3 项目合同管理 |
| 6.1.4 项目范围监控 |
| 6.1.5 项目质量监控 |
| 6.1.6 项目管理实践中的问题 |
| 6.2 项目实施过程监控模型搭建 |
| 6.2.1 项目实施过程管控模型概述 |
| 6.2.2 项目管控方案工具 |
| 6.2.3 项目责任分配矩阵 |
| 6.2.4 项目管理维度体系 |
| 6.2.5 项目管理信息化系统支持 |
| 6.3 中国海油油气项目过程监控成本管理应用成果 |
| 6.3.1 中国海油投资项目管理现状分析 |
| 6.3.2 中国海油项目实施过程管理模型的应用实践 |
| 6.3.3 中国海油项目实施过程管理模型的应用评价 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要研究成果 |
（6）城市天然气高压管网SCADA系统中存在的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外SCADA系统标准现状 |
| 1.2.1 IEC相关标准 |
| 1.2.2 IEEE标准 |
| 1.2.3 APl标准 |
| 1.3 国内管道SCADA标准 |
| 1.3.1 国家标准 |
| 1.3.2 行业标准 |
| 1.4 国内外标准的对比分析 |
| 1.5 国内外高压燃气管道系统建设现状 |
| 1.6 国内外地下储气库技术研究与发展方向 |
| 1.7 国外发展情况及相关研究 |
| 1.8 国内发展情况及相关研究 |
| 1.9 创新 |
| 1.1 0 研究内容、思路、及方法 |
| 2 城市天然气高压管网系统问题调研 |
| 2.1 调研目的 |
| 2.2 调研设计 |
| 2.3 调研过程 |
| 2.4 调研结果 |
| 3 城市天然气高压管网系统存在的问题 |
| 3.1 管网系统数据采集管理存在的问题 |
| 3.1.1 遥信误发 |
| 3.1.2 数据传递不准确 |
| 3.1.3 参数不匹配 |
| 3.1.4 节点抖动 |
| 3.1.5 装置误发 |
| 3.1.6 遥信漏发 |
| 3.2 管网系统应用中配置管理存在的问题 |
| 3.2.1 防抖时间设置过长 |
| 3.2.2 操作不当 |
| 3.2.3 维护、维修工作量大 |
| 3.2.3 系统配置不准确 |
| 3.2.4 泄露检测不到位 |
| 3.2.5 部分远动工作站程序易走死、硬件故障频繁 |
| 4 城市天然气高压管网SCADA系统相关对策 |
| 4.1 城市天然气高压管网系统中数据采集管理对策 |
| 4.1.1 管网系统数据的采集管理 |
| 4.1.2 管网数据的分解管理 |
| 4.1.3管网数据的分级控制管理 |
| 4.1.4 管网数据的优化管理 |
| 4.1.5 优化体系结构 |
| 4.1.6 城市天然气高压管网系统软、硬件对比分析 |
| 4.1.7 城市天然气高压管网系统内设备的接口管理 |
| 4.1.8 城市天然气高压管网系统功能分配 |
| 4.2 城市天然气高压管网应用系统中配置管理对策 |
| 4.2.1 管网应用系统模拟测试 |
| 4.2.2 城市天然气高压管网系统的培训 |
| 4.2.3 城市天然气高压管网系统的负载均衡 |
| 4.2.4 城市天然气高压管网系统泄露检测 |
| 4.2.5 城市天然气高压场站参数的优化配置 |
| 4.2.6 城市天然气高压管网系统数据存储及恢复 |
| 4.2.7 城市天然气高压管网系统数网络通讯 |
| 5 结束语 |
（7）XJ油田吨油成本考核指标优化及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 论文评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 吨油成本的相关概述 |
| 2.1.1 国内外油田生产成本的界定 |
| 2.1.2 吨油成本的含义 |
| 2.1.3 油田区块完全成本特性分析 |
| 2.2 责任成本理论 |
| 2.3 成本动因理论 |
| 第三章 XJ油田吨油成本考核现状及问题分析 |
| 3.1 XJ油田基本介绍 |
| 3.1.1 历史背景 |
| 3.1.2 组织管理机构 |
| 3.1.3 油田资源及开发现状 |
| 3.2 XJ油田吨油成本考核现状分析 |
| 3.2.1 吨油成本现状 |
| 3.2.2 吨油成本考核现状 |
| 3.3 吨油成本考核问题分析 |
| 3.3.1 成本考核数据差异过大 |
| 3.3.2 油田考核制度不完善 |
| 3.3.3 吨油成本考核方法单一 |
| 3.3.4 对吨油成本考核的认知不够 |
| 第四章 XJ油田吨油成本考核指标的优化 |
| 4.1 XJ油田吨油成本考核指标优化的必要性分析 |
| 4.2 影响吨油成本的主要因素 |
| 4.2.1 区块的资源条件 |
| 4.2.2 区块所处的开发阶段 |
| 4.2.3 区块产量及工作量 |
| 4.2.4 区块管理水平 |
| 4.2.5 材料价格 |
| 4.3 吨油成本指标优化—基于开发阶段的视角 |
| 4.3.1 油田开发阶段的划分 |
| 4.3.2 不同开发阶段油田吨油成本的差异分析 |
| 4.3.3 不同开发阶段与吨油成本之间的关系 |
| 4.3.4 不同开发阶段产量-成本递增函数的确定 |
| 4.3.5 不同开发阶段吨油成本修正系数的确定 |
| 第五章 XJ油田吨油成本考核指标优化后的应用及实施保障 |
| 5.1 XJ油田优化吨油成本指标的应用 |
| 5.2 XJ油田吨油成本考核指标优化后的实施 |
| 5.2.1 吨油成本考核指标优化后的考核程序 |
| 5.2.2 吨油成本考核指标优化后的考核计分方法 |
| 5.2.3 吨油成本考核指标优化后的考核兑现政策 |
| 5.2.4 吨油成本考核指标优化后的专项奖励设置 |
| 5.3 XJ油田吨油成本考核指标优化后的实施保障措施 |
| 5.3.1 成本核算精细化 |
| 5.3.2 成本考核制度化 |
| 5.3.3 建立全面信息系统网络 |
| 5.3.4 加强职工的继续教育工作 |
| 5.3.5 加强结果运用及跟踪调整 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间所发表的论文 |
（8）天然气管道公司信息化效益问题研究 ——以J支线管道为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 天然气管道公司及其信息化效益概述 |
| 2.1 天然气管道行业与特点 |
| 2.1.1 天然气管道行业概况 |
| 2.1.2 天然气管道技术及特点 |
| 2.1.3 天然气管道重要意义 |
| 2.1.4 天然气管道信息化构成 |
| 2.2 天然气管道公司基本情况 |
| 2.2.1 天然气管道公司架构 |
| 2.2.2 天然气管道公司管理体系 |
| 2.2.3 天然气管道公司建设及运营 |
| 2.3 天然气管道公司信息化效益的涵义与构成 |
| 2.3.1 天然气管道公司信息化效益的涵义 |
| 2.3.2 天然气管道公司信息化效益的构成 |
| 2.4 天然气管道公司信息化效益的评价方法 |
| 2.4.1 静态评价法-投资收益率法 |
| 2.4.2 动态评价法-费用现值法 |
| 2.4.3 综合效益评价方法-价值链模型 |
| 第3章 J支线管道信息化建设的现状分析 |
| 3.1 J支线建设宏观环境 |
| 3.2 J支线投资简介 |
| 3.3 J支线概况 |
| 3.3.1 J支线建设历程 |
| 3.3.2 J支线建设特点 |
| 3.3.3 J支线运营指标 |
| 3.4 J支线建设及运营存在的问题 |
| 3.4.1 经济效益回报低 |
| 3.4.2 安全管控成本高 |
| 3.4.3 信息化规划未实现全流程 |
| 3.4.4 管理模式有待改进 |
| 3.4.5 员工信息化意识淡薄 |
| 第4章 J支线管道信息化效益的评价与分析 |
| 4.1 J支线管道信息化效益影响因素 |
| 4.1.1 经济效益分项因素 |
| 4.1.2 社会效益因素 |
| 4.2 J支线静态评价--投资收益率法 |
| 4.2.1 J支线常规建设后投资收益率 |
| 4.2.2 J支线信息化建设后投资收益率 |
| 4.3 J支线动态评价--费用现值法 |
| 4.3.1 J支线常规建设后费用现值 |
| 4.3.2 J支线信息化建设后投费用现值 |
| 4.4 J支线综合效益评价-价值链模型 |
| 4.4.1 J支线信息化建设对企业基本活动价值提升分析 |
| 4.4.2 J支线信息化建设对企业辅助活动价值提升分析 |
| 4.5 J支线信息化效益总体评价 |
| 第5章 提升J支线管道信息化效益的对策建议 |
| 5.1 统一信息化规划标准 |
| 5.2 建立信息化管理模式 |
| 5.3 严控信息化建设成本 |
| 5.4 提高员工信息化素质 |
| 5.5 延伸信息化效益模块 |
| 5.6 其他对策建议 |
| 5.6.1 标准化和开放性 |
| 5.6.2 模块化和可扩充性 |
| 5.6.3 可靠性和安全性 |
| 5.6.4 友好性和直观性 |
| 5.6.5 融入前置工程审核 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）油田企业风险管理成熟度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 第2章 基本理论与方法 |
| 2.1 风险管理的基本理论 |
| 2.2 成熟度模型的基本理论 |
| 第3章 油田企业风险管理特征 |
| 3.1 油田企业生产经营特征 |
| 3.2 油田企业面临的主要风险 |
| 3.3 油田企业风险管理特征 |
| 第4章 油田企业风险管理成熟度模型的构建 |
| 4.1 油田企业风险管理成熟度模型构建基本原则 |
| 4.2 油田企业风险管理成熟度模型的结构 |
| 4.3 油田企业风险管理成熟度评价指标体系的构建 |
| 4.4 成熟度等级评价模型与等级评分 |
| 第5章 油田企业风险管理成熟度模型在中石化某油田的应用 |
| 5.1 中石化某油田企业基本简介 |
| 5.2 中石化某油田企业风险管理成熟度等级评定 |
| 第6章 结语 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 附录1 油田企业风险管理成熟度关键过程域及关键实践 |
| 附录2 油田企业风险管理成熟度模型评价指标的相对重要性调查 |
| 附录3 油田企业风险管理成熟度评价问卷调查 |
（10）油气矿业权行政审批流程优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及选题依据 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题依据 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 综合述评 |
| 1.4 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究路线 |
| 第2章 相关概念及理论依据 |
| 2.1 行政审批相关概念 |
| 2.1.1 行政审批 |
| 2.1.2 油气矿业权行政审批 |
| 2.2 油气矿业权审批相关概念 |
| 2.2.1 固体矿产资源、油气矿产资源 |
| 2.2.2 探矿权、采矿权 |
| 2.3 电子政务的概念 |
| 2.4 流程再造理论 |
| 2.4.1 流程再造的原则 |
| 2.4.2 政务流程再造 |
| 第3章 我国油气矿业权行政审批管理现状、问题及原因分析 |
| 3.1 我国油气矿业权管理现状 |
| 3.1.1 油气探矿权采矿权审批数量保持平稳 |
| 3.1.2 我国油气矿业权申请资料要求专业性强 |
| 3.1.3 我国油气矿业权行政审批类型多 |
| 3.1.4 三个审批管理系统同时运行 |
| 3.1.5 审批管理环节多,工作链条长 |
| 3.1.6 我国油气矿业权管理制度改革使审批工作更加繁重 |
| 3.2 我国油气矿业权行政审批工作面临的主要问题 |
| 3.2.1 油气矿业权行政审批内容逐渐增多 |
| 3.2.2 系统之间互不兼容,需要通过人工衔接程序复杂 |
| 3.2.3 审批流程结构复杂,涉及因素多 |
| 3.2.4 矿产资源法滞后,补充规定频出难以掌握 |
| 3.2.5 审批工作中纸质件与电子件交叉运行,弊端丛生 |
| 3.3 制约我国油气矿业权行政审批管理的因素分析 |
| 3.3.1 法律法规因素 |
| 3.3.2 制度设计因素 |
| 3.3.3 信息资源因素 |
| 3.3.4 行政管理因素 |
| 第4章 油气矿业权行政审批流程优化实证分析 |
| 4.1 审批流程优化方法 |
| 4.1.1 清除影响效率的事项 |
| 4.1.2 简化工作流程 |
| 4.1.3 整合业务系统 |
| 4.1.4 部分功能信息化升级 |
| 4.2 审批流程优化 |
| 4.2.1 审批流程优化阶段划分 |
| 4.2.2 审批流程优化的主要内容 |
| 4.2.3 油气矿业权审批功能优化 |
| 4.2.4 其它自动化功能优化 |
| 4.3 审批系统优化的预期效果 |
| 4.3.1 夯实审批工作的数据信息基础 |
| 4.3.2 优化审批程序 |
| 4.3.3 提高审批工作效率 |
| 4.3.4 提供便捷高效的服务 |
| 4.3.5 畅通社会监督渠道 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件 |
四、石油天然气生产管理信息系统的研究与开发（论文参考文献）
- [1]基于动态存储的天然气地质信息共享平台构建[J]. 帅训波,石文昌,冯梅,周兆华,贺佩. 天然气工业, 2021(09)
- [2]基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划研究[D]. 李蜜蜜. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]资源消耗会计在GD采油厂的应用研究[D]. 常青. 西安石油大学, 2021(09)
- [4]天然气管理系统应用技术研究[D]. 马梦桐. 西安石油大学, 2021(09)
- [5]大型央企集团投资项目过程监控及应用研究[D]. 陈海. 北京邮电大学, 2021(01)
- [6]城市天然气高压管网SCADA系统中存在的问题与对策研究[A]. 王巍. 2020年燃气安全交流研讨会论文集、调研报告, 2020
- [7]XJ油田吨油成本考核指标优化及应用研究[D]. 陈溪子. 西安石油大学, 2020(10)
- [8]天然气管道公司信息化效益问题研究 ——以J支线管道为例[D]. 张智睿. 南昌大学, 2020(01)
- [9]油田企业风险管理成熟度研究[D]. 高健. 长江大学, 2020(02)
- [10]油气矿业权行政审批流程优化[D]. 张昊泽. 中国地质大学(北京), 2019(03)