一、项目策划是房地产策划的核心（论文文献综述）
张纯博[1]（2020）在《盛京金融广场项目产品策划研究》文中指出随着我国房地产市场的快速发展和逐渐成熟,房地产项目的产品品质也得到了很大的进步。随之而来的房地产策划行业也越来越受到房地产企业的重视,迎来了良好的发展机遇。在房地产策划工作中,产品策划是项目品质的关键因素。目前国内外对于房地产项目建筑策划的研究较多,欧洲、东南亚等经济发达国家或地区对建筑策划的研究已经持续了近百年,这些国家非常重视城市建设开发项目的前期策划工作,美国建筑策划的研究也已经相当成熟。但是建筑策划不完全等同于项目产品策划,而专门针对房地产项目产品策划的相关理论研究较少,基本上还处于初级阶段,在房地产开发中的应用还不够全面、系统和深入。在理论研究中通过引入房地产项目产品、项目策划的概念,通过对比与分析,逐步探索房地产项目产品策划的概念。在房地产项目产品策划的理论研究中,与之相关的开发、规划、设计、营销等相关专业理论知识与产品策划理论有着紧密的联系,存在一定的相似性,因此对相关专业理论进行了论述,明确各自专业的特点。为了能够理论联系实际,对房地产项目产品策划的主要内容与原则进行了研究探索,可以为项目产品策划的实际应用提供理论基础。本文以盛京金融广场项目为实例,结合产品策划的相关理论知识,研究盛京金融广场项目中产品策划的实际应用。在实例研究中,首先对项目的市场环境进行了充分细致的研究分析。市场环境分析不仅从企业简介、项目用地条件、项目周边环境、项目方案概况对项目进行基本概况的梳理,而且从沈阳市房地产业环境、社会环境分析、区域竞争对手分析来研究项目的市场环境,并加以分析。通过项目基本概况的收集与市场环境的分析,对项目进行SWOT分析,得出项目的优势、劣势、机会、风险相关结果。其次深入研究项目产品策划方案,主要从产品定位、项目规划方案、商业产品策划方案、住宅产品策划方案的四个方面进行分析,阐述项目产品策划在盛京金融广场项目中的实际应用。最后对项目产品策划的实施方面进行研究,从组建专业团队、开展深入调研及建立沟通机制角度来考虑盛京金融广场项目的实施效果。通过对项目实例的分析,结合相关理论研究,得到关于房地产项目产品策划的一般理论,为我国未来的房地产项目产品策划的研究或实践提供参考意见。
宋聪瑧[2]（2019）在《绵阳CB项目前期策划研究》文中指出随着房地产市场的逐渐成熟,房地产市场竞争日趋激烈。房地产项目前期策划作为开发环节的工作基准与指导纲领,将直接关系项目的成败。因此,制定符合项目自身特点的前期策划方案,对提高房地产项目的成功率及利润有着举足轻重的作用。本文以房地产策划的经典理论为基础,结合绵阳市CB房地产项目实例,对该项目进行了项目市场分析、项目分析、项目定位分析、项目营销策划分析和项目财务分析,以此构建合理的开发策略。本文开篇介绍了房地产项目策划的相关理论;第二部分内容主要根据PEST分析、绵阳市房地产市场的最新动态分析、项目的竞争分析等三个方面的市场分析,论证绵阳市高新区房地产市场对于CB项目的生存可能性,在此基础上通过详尽的市场调研对项目进行了市场细分,初步定位了项目的目标市场;第三部分内容包括目标市场选择的合理性、市场细分理论下的项目定位以及营销方案策划的路径,本文对CB项目进行了SWOT分析、AHP分析,分别从定性和定量角度论证了目标市场选择的合理性以及AHP和SWOT市场分析模型在该项目中的适用性,进而达到了该项目客户、产品、形象、价格精准定位以及该项目顺利营销推广的目的;最后,通过该项目各种财务数据的估算,对项目的各类经济效益指标进行了系统的评价分析,论证了项目的财务可行性以及抗风险能力。本研究不仅能为项目开发建设提供一定的指导,对其他同类型的房地产项目策划也具有一定的借鉴意义。
刘轰[3]（2019）在《度假型酒店式公寓项目策划研究》文中提出近年中国旅游业快速发展,旅游消费被政府部门列入拉动国内消费的重要方面之一。发达城市旅游度假区,及其周边城市或区域,对度假型酒店式公寓的购买投资需求和终端消费需求日趋旺盛。目前,在珠三角、长三角等经济发达的城市群,许多度假型酒店式公寓项目相继落地。作为项目投资的前期调研和谋划,策划工作成果的准确性是项目投资开发成功的关键,准确的策划可以有效防止或部分消除项目投资风险。中国商品住房市场发展20余年来,商品住房项目策划经验取得了长足发展。同时,学术界也分析总结了丰富的商品住宅项目策划理论和方法,并有效指导开发实践。然而,当前旅游消费型酒店式公寓项目策划实践经验有限,同时形成的相关策划理论和方法仍不足以支撑此类项目的成功开发。为了有力提升度假型酒店式公寓项目开发的成功率,笔者参考商品住宅项目策划理论和方法,结合多年工作经验,系统地梳理和总结了度假型酒店式公寓项目策划的理论和方法。以此为基础,充分运用文献研究法、市场调研法、数理统计等方法,对实践工作中实施的“广州市从化区温泉镇度假型酒店式公寓项目”进行全程策划,并对项目策划理论、方法和技巧进行归纳、总结与提升。主要结论如下。（1）度假型酒店式公寓项目策划与住宅类型的项目策划具有共通之处。在区域宏观环境分析、市场调研、地块分析以及定价中的核心理论是相通的,但是在分析指标和方法选择上各有侧重。（2）度假型酒店式公寓项目策划要深入分析最终消费者需求和经营市场。在进行项目策划实践过程中发现,仅仅抓住购买客户及其需求的研究是不够的,必须深入到经营过程中消费者及其需求上来,这样才利于项目的持续发展。（3）度假型酒店式公寓项目选址、档次和特色尤为重要。在公寓销售市场和酒店市场分析过程中发现,项目的资源条件、档次和项目特色决定了项目的去化速度和入住率。积极创新是项目持续向好发展的主要途径。（4）度假型酒店式公寓项目,甚至于投资性强的物业,客户最为关注是投资回报。在项目建筑规划和产品设计中,应充分考虑项目的配套功能,提升项目附加价值。（5）度假型酒店式公寓项目采用市场比较法进行经营价格定位时,要注意对客户团体和入住时间的修正,保证各参照项目的价格在可比基础上。项目开发过程中,相关政策可能发生变化,如一些原本可以分割产权进行销售的项目或被要求整体确权并持有经营。这需要创新或突破现有营收模式。如一些大型房地产开发企业对其持有经营的长租公寓、写字楼、酒店等不能快速收回投资的物业,通过房地产信托投资基金（REITs）工具进行融资,及早回笼投资资金。可以预见,度假型酒店式公寓项目不可分割产权进行销售,开发企业普遍采用RETTs工具进行融资是未来的发展方向。
甘雨亭[4]（2018）在《ZJ城市更新项目产品定位的实证研究》文中研究说明自国家改革开放以来,房地产行业发展迅速,市场竞争日益激烈,土地供应逐步转向多元化。本文基于当前国内房地产市场的大环境,以ZJ一个城市更新项目为例,在通过对国内外相关文献的研究及运用盈亏平衡分析法,敏感性分析法等,从项目的环境分析入手,并重点分析了项目的市场情况、项目所在区域的环境。采用SWOT方法分析项目的优劣势,并分析了项目的目标客户。最后,基于旧厂改造项目的工程特性分析,对整体项目收益进行了测算。研究分析发现,该城市更新项目是区域内少有的大盘,自身规划配套完善,北接自然山体公园,紧邻珠江新城中心。其优势表现为体量大、可塑性强、配套全、景观优美等。相对劣势则体现在目前对外交通连接方式单一,仅有小路接驳;公交路线少,距离规划地铁站较远;限高且有45/90政策,对楼盘产品打造受影响;油制气化工厂厂区,有污染源;区域落后形象仅靠政府难以在短时间内有较大改善。项目的开发建设过程展现了地产企业丰富的工程项目经验,优质工程为取得目标客户的信任奠定了基础。项目定位分析认为该项目的重点客户主要包括首次或首改置业的天河客户,部分来自周边区域的企事业单位普通员工、高层管理及技术人员、个体经营户、小企业老板等。因此,该城市更新项目定位规划应该注重展示项目形象区及内部景观环境,淡化外部区域不成熟的劣势;以高性价比产品应对市场竞争,最终实现抢占市场机会、顺利销售的目标;整合周边资源,逐步完善区域居住功能体系,提升区域生态居住区的整体价值;完善旧厂区遗留危险的化工设备拆旧工程方案及妥善解决影响客户购买心理污染地块的修复工程。如果能有效把握以上问题,则该项目的静态投资利润率可以达到29.97%。该项目内部收益率IRR为11.3%,影响经济效益的关键因素是销售收入和开发建设投资。因此,应加强旧厂改造特有工程方案的细化及其成本控制,并积极展开项目的营销计划,以保证项目目标的实现。该城市更新项目分析给同类型项目成功运作提供参考和借鉴。
刘海波[5]（2017）在《东润第一城西侧地块投资项目策划研究》文中研究指明房地产业作为国民经济的一个重要组成部分,该行业特点是:1.长期循环周期,2.大量资本投资。当前我国房地产市场竞争激烈,房地产行业迅猛发展,如何才能在激烈的市场竞争环境中降低风险,提高项目开发的成功率,提高项目利润,是当前项目管理研究人员和开发商的必须重视的问题,这个课题需要认真是梳理和研究。诸多的实践案例证明一个成功的策划可以成就一个完美的项目,而一个成功的项目往往能做成生意,达成目的,造就一个成功的企业。项目策划作为房地产项目开发实施前的必要的起始阶段,越来越受到相关企业和管理者的在意。一般认为,项目的总项目成本（80%）取决于项目前期准备工作（项目工作量的20%）,这也就是经常涉及到的80/20法则（帕累托法则）。因为这样,房地产开发商和企业管理者对项目策划愈加重视,一份完整并且详尽的项目策划报告的指导作用是不可忽视的。本文以东润第一城西侧地块投资项目作为实践案例,对项目策划进行了探究和论述。结合房地产项目策划相关研究理论,结合泰州市区域市场经济概况和项目本身的特点,本文主要阐述了以下几个方面:第一,本文详细的阐述了房地产策划各环节的理论知识,其中包含项目策划的含义和内容、房地产策划的内涵和过程及其结构体系。第二,本文详尽阐述了东润第一城西侧地块项目的市场环境分析,泰州市房地产项目开发产业近年的发展趋向和本项目地块竞争楼盘情况分析,本项目经济环境分析与社会环境分析。第三,本文主要论述了东润第一城西侧地块项目的定位与规划设计,包括客户与项目定位、项目规划原则和项目规划构思等。第四,本文主要制定东润第一城西侧地块项目的营销策划方案,包括项目营销策划目标和进入市场时机、项目营销策略、项目营销阶段划分和市场营销执行控制等。本文采用的研究方法、研究内容、研究程序有一定的实际应用意义,可以帮助开发商在同类项目中客观地分析市场情况;合理的预测区域市场趋向,参考该项目的营销策略,降低项目开发的风险,提高项目开发的成功率。
刘宗连,罗雄[6]（2015）在《基于项目管理视角房地产策划研究》文中研究说明房地产作为人类活动的重要场所,房地产的策划水平直接影响人类生活、工作品质。本文从项目管理的视角,将项目管理理念和房地产策划工作实践相结合,分析房地产策划活动,从项目组织管理、项目计划管理、项目实施管理和项目评估管理给出一套操之可行的策划方案,提高房地产策划水平。
何红[7]（2014）在《房地产策划理论与实务课程的教学探讨》文中认为从房地产策划理论与实务课程原有教学模式的存在的问题入手,阐述该课程在教学方法、教学手段、成绩评定、师资建设等方面进行的改革.
何红[8]（2014）在《房地产专业教师论房地产策划理论与实务课程的建设》文中研究指明针对目前房地产策划人才紧缺的现状,提出作为房地产开发与管理专业的核心课程房地产策划理论与实务课程建设的思路和措施。
钱茹[9]（2014）在《基于GIS的区域房地产项目空间分析与策划》文中提出随着中国经济的进步和社会的发展，房地产市场发展迅速，竞争日益激烈。在房地产开发活动中，前期策划是房地产开发和经营活动的基础，房地产前期策划方案将在很大程度上影响到房产投资收益。本文以大量房地产开发和前期策划经验和数据作为分析依据，采用多元回归分析方法对相关数据的时间序列以及空间特征进行了数理统计分析，并用GIS空间统计分析方法，建立基于GIS的房地产前期策划模型，使得GIS的应用领域得到了更大范围的扩充。本论文研究的内容为：（1）首先探讨了房地产前期策划的主要内容。在此基础上，提出区域房地产策划的研究思路、方法及框架。以GIS为操作平台，研究房地产前期策划相关数据并进行分析处理，提出了基于GIS空间分析为基础的区域房地产项目策划模型。并对此模型展开综合分析和评价，证明模型具有实用性和可信度。（2）建立了区域房地产前期策划的相关理论模型。在此基础上开展了空间统计分析，合理选择了样本以及建模变量，同时还包括变量的集中化和均衡度分析。将区域经济统计分析模型与GIS相结合，利用GIS空间分析功能、交互功能与可视化功能，实现区域房地产经济分布利用模型。从多角度进行分析，为区域房地产经济的统计分析及区域房地产投资决策提供了有效的方法。（3）进行了房地产选定策划区域区划研究。根据策划空间的区划、空间统计方法、GIS选址方法分析出的结果以及模型选取等一系列研究，从而选取可策划空间最大的常州清水湾项目作为策划与模拟案例进行分析研究。依托GIS的空间分析和处理能力，对宏观环境、项目情况调查分析，最后通过科学的预测方法得出结论：项目所处地理环境位置内房地产需求有上升趋势、该项目具有获利空间。（4）提出基于Web Services的前期策划辅助系统平台的架构。以微软公司的MicrosoftVisualStudio2010软件作为开发工具，采用WebGIS体系结构、Web Services模型和协议栈（Protocol Stack）等数据技术，结合常州市案例，将信息共享、发布等功能在ArcGISServer GIS应用的平台上得到了充分实现。同时利用ArcGIS for Desktop软件实现了空间数据采集和处理、数据存储、空间统计分析等功能，运用C#语言进行ArcGIS Engine9.3二次开发组件库的开发和设计，最终实现了房地产信息的实时对外动态发布与共享。
刘洋[10]（2014）在《策划指标体系的构建与应用研究》文中研究指明近年来国内对房地产项目策划的研究不断深入，但是还未出现对策划指标体系构建的相关研究。为了改变房地产策划指标研究倾向于评价的研究现状，论文提出了通过研究策划工作的一般规律，构建策划指标体系对策划工作进行指导的研究思路。论文策划指标体系中的指标可以被理解是策划过程需要关注和分析的因素，那么指标体系就是策划工作关键因素的集合，其既包括数量分析评价指标也包括描述性分析指标。论文最终建立的策划指标体系既可以作为项目评价或决策的工具，也可以通过对策划工作的指导提升策划质量。论文的研究结构分为三个部分。第一部分是理论研究部分，对国内外的策划理论进行梳理并对现阶段策划指标体系的研究现状进行介绍，分析构建房地产策划指标体系应关注的问题。第二部介绍了策划指标来源、指标体系分析建立过程以及指标权重的确定。第三部分通过实例对构建的策划指标体系进行验证性研究并做出总结和展望。对房地产项目策划指标体系构建的研究，作者根据策划的系统性和多样性特点，同时结合专家访谈研究得出策划指标体系构建的初步结论，即策划指标体系不仅包括策划评价指标、过程指标，还包括策划管理指标以及策划辅助指标。建立策划指标体系的重点是指标来源，作者在文献研究之后筛选出策划相关指标，并经过专家访谈结合调研问卷的多层次调研逐步筛选并最终确定了策划指标体系的二、三级指标，其中二级指标12个，三级指标61个。通过对文献以及我国相关法规和行业文件的研究，作者对指标体系三级指标进行了深化和分析，详细描述每个指标的含义以及定量、定性分析方法。通过熵值法修正层次分析法对指标体系的二级指标权重计算，最终形成了策划指标体系。论文最后一部分概述了策划指标体系对策划实践工作的指导意义，并通过涪陵新区城市中央公园项目对策划指标体系进行了验证性研究。论文构建一个具有综合性、可操作性的指标体系，弥补了国内现阶段对房地产策划指标的研究侧重于评价而忽略对策划指导的不足，一定程度上优化策划过程并提升策划质量。因此，论文对于策划研究具有理论意义和实践意义。
二、项目策划是房地产策划的核心（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、项目策划是房地产策划的核心（论文提纲范文）
（1）盛京金融广场项目产品策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 房地产项目产品的概念 |
| 2.1.2 房地产项目策划的概念 |
| 2.1.3 房地产项目产品策划的概念 |
| 2.2 房地产项目产品策划工作流程 |
| 2.2.1 产品策划在项目策划中的环节 |
| 2.2.2 房地产项目产品策划的一般流程 |
| 2.3 房地产项目产品策划的主要内容 |
| 2.3.1 房地产项目产品策划的内容 |
| 2.3.2 房地产项目产品定位 |
| 2.3.3 房地产项目产品设计 |
| 2.3.4 房地产项目产品营销 |
| 2.4 房地产项目产品策划的原则 |
| 3 盛京金融广场项目市场环境分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 项目用地条件 |
| 3.1.3 项目周边环境 |
| 3.1.4 项目方案概况 |
| 3.2 项目市场环境 |
| 3.2.1 沈阳市房地产业环境 |
| 3.2.2 宏观经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 区域竞争对手分析 |
| 3.2.5 市场需求分析 |
| 3.3 项目SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 风险分析 |
| 3.3.5 项目SWOT综合分析 |
| 4 盛京金融广场项目产品策划方案 |
| 4.1 项目产品定位 |
| 4.1.1 项目整体产品定位 |
| 4.1.2 住宅产品定位 |
| 4.1.3 商业产品定位 |
| 4.2 项目规划方案 |
| 4.2.1 规划设计指导思想 |
| 4.2.2 总体布局 |
| 4.2.3 交通组织 |
| 4.2.4 日照分析 |
| 4.3 商业产品策划方案 |
| 4.3.1 产品策划理念 |
| 4.3.2 平面方案 |
| 4.3.3 立面方案 |
| 4.3.4 竖向方案 |
| 4.4 住宅产品策划方案 |
| 4.4.1 住宅产品策划 |
| 4.4.2 户型设计 |
| 4.4.3 多变空间 |
| 4.4.4 创新科技 |
| 5 盛京金融广场项目产品策划的实施 |
| 5.1 制定合理的优化方案 |
| 5.1.1 市场分析的研判 |
| 5.1.2 有针对性的制定优化方案 |
| 5.2 组建专业的策划团队 |
| 5.2.1 组建专业团队的目的 |
| 5.2.2 项目专业团队的作用 |
| 5.3 开展深入的市场调研 |
| 5.3.1 市场调研的目的 |
| 5.3.2 市场调研的作用 |
| 5.4 建立顺畅的沟通机制 |
| 5.4.1 内部沟通机制 |
| 5.4.2 外部沟通机制 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（2）绵阳CB项目前期策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 房地产前期策划国外研究现状 |
| 1.3.2 房地产前期策划国内研究现状 |
| 1.3.3 房地产前期策划国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容、研究目标、研究方法及拟解决的关键问题 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线图 |
| 2 策划相关理论基础 |
| 2.1 策划概述 |
| 2.1.1 策划的概念 |
| 2.1.2 策划的重要性 |
| 2.1.3 策划的分类 |
| 2.2 房地产项目策划 |
| 2.2.1 房地产项目策划的定义 |
| 2.2.2 房地产项目策划的主要内容 |
| 2.2.3 房地产项目策划的流程 |
| 2.2.4 房地产项目策划特征 |
| 3 绵阳市CB项目市场分析 |
| 3.1 PEST宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 技术环境 |
| 3.1.4 社会环境 |
| 3.1.5 PEST宏观环境分析结论 |
| 3.2 绵阳市房地产供给市场分析 |
| 3.2.1 绵阳市房地产市场未来规划方向 |
| 3.2.2 绵阳市土地市场分析 |
| 3.2.3 主城区住宅量价走势分析 |
| 3.2.4 高新区房地产市场分析 |
| 3.2.5 绵阳市房地产供给市场分析结论 |
| 3.3 绵阳市房地产需求市场分析 |
| 3.4 绵阳市CB项目分析 |
| 3.4.1 绵阳市CB项目简介 |
| 3.4.2 绵阳市CB项目市场细分 |
| 3.4.3 细分要素分析 |
| 3.4.4 细分市场要素选择汇总 |
| 3.5 绵阳市CB项目分析总结 |
| 4 绵阳市CB项目市场定位 |
| 4.1 绵阳市CB项目SWOT分析 |
| 4.1.1 SWOT因素分析 |
| 4.1.2 SWOT分析总结 |
| 4.2 绵阳市CB项目AHP分析 |
| 4.2.1 目标市场影响因素汇总分析 |
| 4.2.2 目标市场选择的AHP法原理及应用 |
| 4.3 绵阳市CB项目市场定位 |
| 4.3.1 客户定位 |
| 4.3.2 产品定位 |
| 4.3.3 形象定位 |
| 4.3.4 价格定位 |
| 4.3.5 项目市场定位总结 |
| 5 项目营销策划分析 |
| 5.1 该项目的亮点 |
| 5.2 营销策略 |
| 5.3 营销推广手段 |
| 5.4 营销推广步骤 |
| 6 项目财务分析 |
| 6.1 项目财务数据的估算 |
| 6.1.1 项目投资与总成本费用估算 |
| 6.1.2 项目销售收入估算 |
| 6.1.3 税金估算 |
| 6.1.4 投资计划与资金筹措 |
| 6.1.5 借款还本付息估算 |
| 6.2 项目经济效益评价分析 |
| 6.2.1 现金流量表与动态盈利分析 |
| 6.2.2 项目利润表与静态盈利指标 |
| 6.2.3 财务计划现金流量表 |
| 6.3 不确定性分析 |
| 6.3.1 盈亏平衡分析 |
| 6.3.2 敏感性分析 |
| 6.4 项目财务评价结论 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 附录1 项目周边竞争楼盘调查表 |
| 附录2 专家打分法调查表 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间主要学术成果 |
| 致谢 |
（3）度假型酒店式公寓项目策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 度假型酒店式公寓概念界定 |
| 1.1.1 酒店式公寓的定义 |
| 1.1.2 酒店式公寓的分类 |
| 1.1.3 度假型酒店式公寓 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.3 国内外文献研究现状 |
| 1.3.1 度假型酒店式公寓的发展历程 |
| 1.3.2 房地产项目策划领域研究现状 |
| 1.3.3 度假型酒店式公寓策划研究现状 |
| 1.3.4 酒店式公寓投融资与运营管理研究现状 |
| 1.3.5 小结 |
| 1.4 研究目的和研究意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 创新之处 |
| 第二章 度假型酒店式公寓项目策划理论和方法 |
| 2.1 项目策划概述 |
| 2.2 项目策划基础性分析 |
| 2.2.1 区域环境分析 |
| 2.2.2 区域市场分析 |
| 2.2.3 市场调研方法概述 |
| 2.3 项目发展策略 |
| 2.3.1 项目SWOT分析 |
| 2.3.2 市场定位 |
| 2.3.3 规划设计 |
| 2.3.4 营销策划 |
| 2.3.5 运营管理 |
| 2.4 度假型酒店式公寓与住宅项目策划对比分析 |
| 2.5 度假型酒店式公寓项目策划的重点 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 从化区温泉镇度假型酒店式公寓项目策划环境分析 |
| 3.1 项目基本情况 |
| 3.2 从化区宏观环境分析 |
| 3.2.1 城市概况 |
| 3.2.2 经济发展 |
| 3.2.3 区域规划 |
| 3.2.4 小结 |
| 3.3 从化区温泉镇度假产品市场分析 |
| 3.3.1 从化区房地产市场发展分析 |
| 3.3.2 温泉镇住房、酒店式公寓市场分析 |
| 3.3.3 酒店市场分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 从化区温泉镇度假型酒店式公寓项目策划 |
| 4.1 项目市场定位 |
| 4.1.1 项目SWOT分析 |
| 4.1.2 市场调查 |
| 4.1.3 目标市场的选择 |
| 4.1.4 项目客户定位 |
| 4.1.5 市场定位结论 |
| 4.2 项目规划设计 |
| 4.2.1 产品定位 |
| 4.2.2 概念设计 |
| 4.2.3 建筑结构与户型选择 |
| 4.2.4 景观设计 |
| 4.3 项目营销策划 |
| 4.3.1 价格定位 |
| 4.3.2 广告策划 |
| 4.4 项目投资分析 |
| 4.4.1 基本数据与假设 |
| 4.4.2 项目总投资分析 |
| 4.4.3 现金流情况 |
| 4.4.4 敏感性分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 研究结论与对策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.2.1 REITs融资简介 |
| 5.2.2 长租模式 |
| 5.3 研究不足与展望 |
| 5.3.1 研究不足 |
| 5.3.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 从化区温泉镇酒店公寓需求调查问卷 |
| 致谢 |
（4）ZJ城市更新项目产品定位的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与论文框架 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 相关理论方法 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 城市更新的概念 |
| 2.1.2 策划概念的界定 |
| 2.1.3 房地产开发项目前期策划 |
| 2.2 城市更新项目定位 |
| 2.2.1 产品定位 |
| 2.2.2 市场细分 |
| 2.2.3 目标市场选择 |
| 2.2.4 产品设计建议 |
| 2.2.5 项目经济效益分析 |
| 2.3 分析方法评述 |
| 2.3.1 SWOT分析法 |
| 2.3.2 敏感性分析法 |
| 2.3.3 盈亏平衡分析法 |
| 2.3.4 盈利能力分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 ZJ城市更新项目环境分析 |
| 3.1 ZJ城市更新项目简介 |
| 3.1.1 项目开发商的简介 |
| 3.1.2 ZJ城市更新项目概况 |
| 3.2 市场分析 |
| 3.2.1 项目所在城市宏观经济分析 |
| 3.2.2 项目所在区域分析 |
| 3.2.3 项目所在规划板块分析 |
| 3.3 项目SWOT分析 |
| 3.3.1 项目所具有的竞争优势 |
| 3.3.2 项目所处的劣势分析 |
| 3.3.3 项目而临的潜在机会 |
| 3.3.4 项目存在的外部威胁 |
| 3.3.5 项目SWOT矩阵 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 ZJ城市更新项目竞争板块及目标客户分析 |
| 4.1 项目竞争板块分析 |
| 4.1.1 竞争板块研究范围 |
| 4.1.2 竞争板块对比分析 |
| 4.1.3 竞争板块未来预测分析 |
| 4.1.4 项目所在区域在售项目价格分析 |
| 4.1.5 项目板块未来入市项目地块指标分析 |
| 4.2 目标客户定位 |
| 4.2.1 广州全市与天河区相关经济数据比较 |
| 4.2.2 区域客户研究范围界定 |
| 4.2.3 代表项目客户分析 |
| 4.2.4 重点客户分类研究 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 ZJ城市更新项目定位规划 |
| 5.1 总体规划目标与要求 |
| 5.2 控规突破考虑 |
| 5.3 现有地块利用与改造 |
| 5.4 规划结构 |
| 5.5 交通组织 |
| 5.5.1 私家公路打造 |
| 5.5.2 动态交通规划 |
| 5.5.3 出入口 |
| 5.5.4 公共交通配套 |
| 5.6 项目质量管理 |
| 5.7 项目总体进度计划与节点时间 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 ZJ城市更新项目工程特性分析 |
| 6.1 城市更新项目工程特性概述 |
| 6.2 场地拆旧工程 |
| 6.2.1 拆旧工程主要工程量 |
| 6.2.2 工程特点及重点和难点 |
| 6.2.3 拆旧工程施工组织体系 |
| 6.2.4 拆旧工程施工基本原则与顺序及施工准备 |
| 6.2.5 拆旧工程风险评估 |
| 6.2.6 拆旧工程安全文明施工保证措施 |
| 6.3 场地治理修复工程 |
| 6.3.1 场地土壤污染特性 |
| 6.3.2 场地污染修复模式 |
| 6.3.3 总体技术路线与总体部署 |
| 6.3.4 质量管理体系 |
| 6.3.5 工程进度计划与保证措施 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 ZJ城市更新项目经济效益评价 |
| 7.1 项目地块基础数据 |
| 7.2 销售收入和销售税金及附加测算 |
| 7.2.1 销售收入 |
| 7.2.2 销售计划预测 |
| 7.2.3 销售税金及附加测算 |
| 7.2.4 土地增值税估算 |
| 7.3 项目总投资估算 |
| 7.4 利润的预测 |
| 7.5 项目现金流量历史数据与未来预测 |
| 7.6 财务效益分析 |
| 7.6.1 盈利能力分析 |
| 7.6.2 资产负债率 |
| 7.6.3 不确定性分析 |
| 7.7 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 一、结论 |
| 二、展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）东润第一城西侧地块投资项目策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外现状分析 |
| 1.3 本文研究内容与方法 |
| 1.3.1 本文研究内容 |
| 1.3.2 本文研究方法 |
| 1.4 研究框架 |
| 2 房地产项目策划相关理论概述 |
| 2.1 房地产项目策划概述 |
| 2.1.1 房地产项目策划的涵义 |
| 2.1.2 房地产项目策划的重要性 |
| 2.2 房地产项目策划的内容及流程 |
| 2.2.1 项目策划内容 |
| 2.2.2 房地产策划的流程 |
| 3 东润第一城西侧地块投资项目市场环境分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.2 项目市场环境分析 |
| 3.2.1 宏观市场分析 |
| 3.2.2 区域市场分析 |
| 3.2.3 竞争楼盘分析 |
| 3.3 项目swot分析 |
| 4 东润第一城西侧地块投资项目定位分析及规划设计 |
| 4.1 房地产项目定位研究 |
| 4.1.1 项目定位的程序与关系 |
| 4.1.2 项目定位的内容 |
| 4.2 东润第一城西侧地块投资项目定位的主要内容 |
| 4.2.1 项目的形象定位 |
| 4.2.2 产品定位 |
| 4.2.3 项目客户定位 |
| 4.3 项目规划设计 |
| 5 东润第一城西侧地块投资项目营销策划研究 |
| 5.1 项目营销策划目标与入市时机 |
| 5.1.1 项目营销策划目标 |
| 5.1.2 项目入市时机 |
| 5.2 项目营销策划 |
| 5.2.1 产品分析 |
| 5.2.2 价格策划 |
| 5.2.3 促销方式策划 |
| 5.2.4 渠道策划 |
| 5.2.5 营销人员策划 |
| 5.2.6 服务策划与物质环境策划 |
| 5.3 项目营销阶段划分 |
| 5.4 营销执行控制 |
| 6 东润第一城西侧地块投资项目经济效益评价 |
| 6.1 评价依据 |
| 6.2 经济指标及经济分析 |
| 6.2.1 主要经济指标 |
| 6.2.2 成本汇总 |
| 6.2.3 销售收入 |
| 6.2.4 税金及附加 |
| 6.2.5 静态分析结论 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）房地产策划理论与实务课程的教学探讨（论文提纲范文）
| 一、房地产策划理论与实务课程的教学目标 |
| 二、房地产策划理论与实务课程教学过程中存在的问题 |
| 三、提高房地产策划理论与实务课程教学效果的措施 |
| 1. 改革教学方法, 采用任务驱动教学法为主的多元、灵活的教学方法 |
| 2. 加强实训场地建设, 提供实践教学平台 |
| 3. 加强双师型师资队伍的建设, 提供教师的实践能力 |
| 4. 改革课程考核方法 |
（8）房地产专业教师论房地产策划理论与实务课程的建设（论文提纲范文）
| 一、房地产策划理论与实务课程介绍 |
| 二、房地产策划理论与实务课程建设的基本思路 |
| 三、房地产策划理论与实务核心课程建设的措施 |
| 1.加强师资队伍的建设 |
| 2.改良教学方法 |
| 3.完善教学评价 |
| 4.建设优质教学资源 |
（9）基于GIS的区域房地产项目空间分析与策划（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状与进展 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 问题的提出 |
| 1.4 研究的内容与方法 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 研究区概况与数据分析 |
| 2.1 研究区房地产市场概况 |
| 2.1.1 常州房地产发展阶段 |
| 2.1.2 常州房地产市场存在情况 |
| 2.2 数据来源与分析 |
| 2.3 区域房地产前期策划理论研究 |
| 2.3.1 区域房地产前期策划基本理论 |
| 2.3.2 区域房地产前期策划的影响因素 |
| 2.3.3 区域房地产前期策划方法研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 房地产区域投资策划模型选择与分析 |
| 3.1 房地产区域投资策划理论模型构建 |
| 3.1.1 房地产区域投资策划模型选择与构建 |
| 3.1.2 样本和建模变量的选择 |
| 3.2 房地产区域投资影响因素空间自相关分析 |
| 3.3 房地产区域投资影响因素相关性分析 |
| 3.4 房地产区域投资影响因素集中化与均衡度分析 |
| 3.5 模型可行性分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 房地产项目定位与投资策划 |
| 4.1 房地产项目区域定位 |
| 4.1.1 项目区域单元划分 |
| 4.1.2 项目投资分区指标的选取 |
| 4.1.3 项目投资区类型与定位选择 |
| 4.2 清水湾项目的市场分析 |
| 4.2.1 清水湾项目投资环境分析 |
| 4.2.2 清水湾项目 SWOT 分析 |
| 4.3 清水湾项目策划定位 |
| 4.4 清水湾项目建筑风格选择 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于 GIS 的区域房地产前期策划及实现 |
| 5.1 GIS 应用模型 |
| 5.1.1 GIS 应用模型分类 |
| 5.1.2 GIS 应用模型的构建 |
| 5.2 区域房地产前期策划空间数据库 |
| 5.2.1 空间数据库概述 |
| 5.2.2 房地产前期策划空间数据库基本结构 |
| 5.3 基于 GIS 的项目策划信息实时发布 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 存在的问题 |
| 6.4 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读博士学位期间发表的学术论文目录 |
（10）策划指标体系的构建与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 2 房地产策划理论综述 |
| 2.1 项目策划的定义与特性 |
| 2.2 房地产项目策划内容 |
| 2.3 房地产项目策划的阶段划分 |
| 2.3.1 项目发展条件分析阶段 |
| 2.3.2 项目功能设计阶段 |
| 2.3.3 项目投资与效益研究阶段 |
| 2.3.4 策划后设计承接阶段 |
| 2.4 房地产策划的方法 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 房地产项目策划指标体系的建立 |
| 3.1 房地产策划指标定义 |
| 3.1.1 指标和指标体系的含义 |
| 3.1.2 房地产策划指标和策划指标体系 |
| 3.2 房地产项目策划指标体系概述 |
| 3.2.1 构建房地产项目策划指标体系的目的 |
| 3.2.2 构建项目策划指标体系的原则 |
| 3.2.3 构建项目策划指标的来源与依据 |
| 3.3 房地产项目策划指标体系建立过程 |
| 3.4 文献研究初步筛选策划指标 |
| 3.5 专家访谈调研深度筛选指标 |
| 3.5.1 德尔菲法专家访谈调研大纲 |
| 3.5.2 专家访谈调研过程 |
| 3.6 房地产项目策划指标框架建立 |
| 3.7 本章小结 |
| 4 房地产项目策划指标体系指标分析 |
| 4.1 项目策划经理 KPI 指标 |
| 4.2 企业资源分析指标 |
| 4.3 外部环境分析指标 |
| 4.3.1 政治/法律（Police and law）分析指标 |
| 4.3.2 经济（Economic）环境分析指标 |
| 4.3.3 社会/文化（Social and Cultural）环境分析指标 |
| 4.3.4 技术（Technological）环境分析指标 |
| 4.4 项目自然条件分析指标 |
| 4.5 竞争对手分析指标 |
| 4.6 项目区位分析指标 |
| 4.6.1 项目周边公共基础设施分析 |
| 4.6.2 项目人流分析指标 |
| 4.6.3 项目交通分析 |
| 4.7 项目体验导向指标 |
| 4.7.1 项目功能性指标 |
| 4.7.2 项目内部体验环境指标 |
| 4.7.3 运营管理水平指标 |
| 4.7.4 感官体验指标 |
| 4.7.5 体验时间长度指标 |
| 4.7.6 功能多样化指标 |
| 4.7.7 互动参与指标 |
| 4.8 项目定位分析 |
| 4.8.1 课题定位法 |
| 4.8.2 资源定位法 |
| 4.8.3 价值与概念派生法 |
| 4.8.4 需求与载体派生法 |
| 4.8.5 逻辑筛选法 |
| 4.8.6 项目标杆比照法 |
| 4.9 策划项目财务分析指标 |
| 4.9.1 财务盈利能力指标 |
| 4.9.2 财务偿债能力指标 |
| 4.10 策划项目社会效益分析指标 |
| 4.10.1 消费者客流量指标 |
| 4.10.2 就业效益指标 |
| 4.10.3 收入分配效益指标 |
| 4.10.4 节约资源指标 |
| 4.11 策划项目生态效益分析指标 |
| 4.11.1 生物群落指数 |
| 4.11.2 项目区域生态环境指数 |
| 4.11.3 水和土地指数 |
| 4.12 策划项目的风险分析指标 |
| 4.12.1 自然风险 |
| 4.12.2 社会风险 |
| 4.12.3 经济风险 |
| 4.12.4 政策法规风险 |
| 4.13 策划工作辅助指标 |
| 4.14 本章小结 |
| 5 房地产项目策划指标体系指标权重的确定 |
| 5.1 指标权重的确定 |
| 5.1.1 层次分析法（AHP） |
| 5.1.2 指标权重的确定方法 |
| 5.1.3 熵值法指标权重修正 |
| 5.2 策划指标体系准则层指标权重的确定 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 房地产项目策划指标体系的应用研究：以涪陵新区城市中央公园项目为例 |
| 6.1 涪陵新区城市中央公园项目策划指标体系应用研究综述 |
| 6.2 策划指标体系指导城市中央公园项目发展条件分析阶段工作 |
| 6.2.1 项目的自然条件分析 |
| 6.2.2 项目区位分析 |
| 6.2.3 项目发展条件分析总结 |
| 6.3 策划指标体系指导城市中央公园项目功能设计阶段工作 |
| 6.3.1 项目需求分析 |
| 6.3.2 项目定位分析 |
| 6.3.3 项目功能设计 |
| 6.3.4 项目功能设计分析总结 |
| 6.4 策划指标体系指导城市中央公园项目投资效益分析阶段工作 |
| 6.4.1 项目投资分析 |
| 6.4.2 项目效益分析 |
| 6.5 策划指标体系指导效果总结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A 调研问卷（第一次调研） |
| B 调研问卷（第二次调研） |
| C 调研问卷（第三次调研） |
| D 调研数据分析 |
四、项目策划是房地产策划的核心（论文参考文献）
- [1]盛京金融广场项目产品策划研究[D]. 张纯博. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [2]绵阳CB项目前期策划研究[D]. 宋聪瑧. 西安建筑科技大学, 2019(01)
- [3]度假型酒店式公寓项目策划研究[D]. 刘轰. 广州大学, 2019(01)
- [4]ZJ城市更新项目产品定位的实证研究[D]. 甘雨亭. 华南理工大学, 2018(01)
- [5]东润第一城西侧地块投资项目策划研究[D]. 刘海波. 南京理工大学, 2017(06)
- [6]基于项目管理视角房地产策划研究[J]. 刘宗连,罗雄. 中国房地产业, 2015(09)
- [7]房地产策划理论与实务课程的教学探讨[J]. 何红. 现代企业教育, 2014(12)
- [8]房地产专业教师论房地产策划理论与实务课程的建设[J]. 何红. 经济研究导刊, 2014(18)
- [9]基于GIS的区域房地产项目空间分析与策划[D]. 钱茹. 中国地质大学（北京）, 2014(09)
- [10]策划指标体系的构建与应用研究[D]. 刘洋. 重庆大学, 2014(02)