一、泰国正大将新建饲料厂和家禽处理中心（论文文献综述）
陈齐畅[1]（2020）在《社会资本、契约选择与养殖户标准化生产行为 ——以中国白羽肉鸡生产为例》文中研究表明畜牧养殖行业因为投资大、技术水平要求高,是高风险行业。高风险的行业与低生产力水平、低生产关系水平之间的落差又给我国的食品质量安全带来巨大隐患。表现出来的畜牧养殖不标准、不规范,严重制约了我国畜牧产业的发展。白羽肉鸡产业因为生产周期短,生产规模大,将不标准、不规范的生产后果放大。白羽肉鸡养殖户进行标准化生产,对于解决我国肉鸡产业发展问题,促进畜牧业发展,具有重大的意义。本研究尝试揭示社会资本、契约选择对肉鸡养殖户进行标准化生产行为的影响以及白羽肉鸡养殖户采纳标准化生产行为的内在机制。第一章对科学问题以及所处的背景作介绍,并简要描述研究的目标、范围和内容、框架等。第二章梳理了本研究的理论基础及文献回顾。第三章介绍了我国肉鸡产业发展现状及数据来源。第四,第五,第六,第七章分别是本研究的四个主要内容。第四章肉鸡养殖户的社会资本对契约选择的影响。运用超博弈理论模型分析社会资本嵌入有益于增加公司和农户的合作。基于社会资本理论、交易成本理论,从信任、规范、人际网络等方面考察社会资本对契约选择的影响。基于肉鸡养殖户的调研数据,对社会资本对契约选择的影响进行实证检验。得出（1）养殖户进行市场模式还是公司+农户模式选择时,社会资本的三个方面,人际网络社会资本、信任社会资本、互惠规范社会资本均起到显着性影响;并且信任社会资本与人际网络社会资本对养殖户选择公司+农户模式有着显着正向影响;互惠规范社会资本对养殖户选择公司+农户模式有着显着负向影响。（2）养殖户在选择合作社模式还是公司+农户模式时,互惠规范社会资本越大,养殖户就越倾向于选择合作社+农户模式。（3）养殖户在选择垂直一体化模式还是公司+农户模式时,信任社会资本越高,养殖户就越倾向于选择稳定性程度更高的垂直一体化模式。因此社会资本中不同维度对养殖户契约选择行为带来不同的影响。增加信任社会资本和人际网络社会资本会促成选择公司+农户,增加互惠规范社会资本会促成选择合作社+农户。提高信任社会资本,会促成垂直一体化模式。第五章契约选择对肉鸡养殖户标准化生产行为的影响。本文首先基于契约理论将契约稳定性分解为组织服务、契约激励和资产专用性,并结合调研数据进行量化;然后基于农业部标准化评估标准将白羽肉鸡生产的标准化行为划分为六个分项标准,并对该六个分项标准进行打分。其中完全标准化率分别为:肉鸡品种良种化76.6%,养殖设施化78.1%,生产规范化57.7%,防疫制度化68.9%,污染无害化75.5%,监管常态化75.4%。然后使用组织服务、契约激励和资产专用性作为解释变量,个体特征、生产特征、交易特征、风险特征、家庭特征等作为控制变量分别对肉鸡品种良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、污染无害化、监管常态化进行多元线性回归,得出结论如下:（1）在对标准化生产的分项六化的影响中,控制变量包括养殖户个体特征、生产特征、交易特征、家庭特征、风险特征基本上对于标准化生产的行为选择无太大影响。（2）契约选择模式对标准化生产的分项六化影响均表现出至少一方面的显着性正向影响。（3）契约激励、组织服务、资产专用性对标准化六化影响程度表出现差异。契约激励和资产专用性对污染无害化无显着性影响,组织服务对资产专用性有显着影响;组织服务对监管常态化无显着性影响,而契约激励和资产专用性对监管常态化有显着的影响。因此在对标准化生产行为推广时,需要针对性着力,比如对污染无害化的提升更要着力在组织服务,对于肉鸡良种化、养殖设施化、防疫制度化就可以在契约选择模式的三个方面整体着力,对于监管的常态化就可以重点提升契约激励以及资产专用性。第六章社会资本、契约选择对标准化生产行为的影响。基于理性行为理论、计划行为理论对社会资本、契约选择对标准化生产的影响机理进行分析。构建标准化生产行为决策模型。基于肉鸡养殖户的调研数据,利用结构方程模型对提出的假设进行实证检验。对肉鸡养殖户的社会资本、契约选择以及标准化生产行为的影响路径进行验证。结果表明:在全样本模型之中,肉鸡养殖户标准化生产行为受标准化生产主观规范的直接影响和综合影响都是最大。社会资本和契约稳定性通过影响标准化生产意向,标准化生产态度以及感知行为控制等中介变量而发生作用,其中社会资本中的互惠规范社会资本对标准化生产意向的影响最为明显。按契约选择模式进行群组划分的实证模型检验,也验证了全样本的研究规律。按地域进行群组划分的实证模型检验,四个区域表现出和全样本模型相似的规律。由此说明社会资本认知以及契约强制性、组织服务性认知均会最终影响到肉鸡养殖户的标准化生产行为。第七章养殖绩效的影响因素分析。首先对肉鸡生产的技术投入产出指标,经济投入产出指标进行核算和比较分析。然后从三个方面分别去探讨肉鸡生产绩效和社会资本之间的关系,肉鸡生产绩效和契约稳定性程度之间的关系,肉鸡生产绩效和标准化生产程度之间的关系。结论分别是:（1）信任社会资本在1%水平上对每只鸡的总生产成本有负的显着性影响;互惠规范社会资本在10%水平上对每只鸡的总生产成本有负的显着性影响;人际网络社会资本在1%水平上对每只鸡的总生产成本有正的显着性影响,验证了更高社会资本对应更高生产绩效的前提假设。（2）契约选择模式对只鸡的总生产成本具有在1%水平上显着的正向影响。（3）肉鸡良种化在1%水平正向影响,养殖设施化在5%水平上负向影响,生产规范化在5%水平上正向影响,污染无害化在5%水平上负向影响,验证了标准化对生产绩效有显着影响的假设。由此说明了加强社会资本有益于提高契约选择模式的稳定性,有益于标准化生产行为,有益于提高生产绩效。第八章是本文的总结与政策建议。在对全文总结的基础上,提出了四个方面的政策建议,分别是:（1）针对性的提高社会资本;（2）完善组织服务,促成高稳定性契约选择模式生产的发展;（3）加大对更稳定契约选择生产模式的宣传和引导;（4）从政府、企业、养殖户多角度出发,促进肉鸡行业标准化生产的发展。
毛光学[2]（2019）在《X公司印尼市场发展战略研究》文中认为随着我国综合实力不断增强,国际影响力不断扩大,很多企业也开始发展海外业务,拓展海外市场。印尼是世界第四人口大国,也是高速发展的发展中国家,对于以饲料、养殖为主业的X公司战略意义重大。X公司是集团公司在印尼市场设立的子公司,主要从事饲料生产、销售,种禽等养殖技术服务等业务,从集团公司总体发展战略上看,一方面X公司所在区域市场是集团的海外市场的成熟片区,未来将增加更多的合适点布局;另一方面,X公司也是集团战略中推进产业链建设的先行公司。近年来,虽然X公司在印尼市场仅实现了整体收入与利润的平稳增长,但总体体量仍然较小,不足以支撑起集团对印尼市场的战略定位和发展意图。因此,制定X公司发展战略,明确发展目标和业务范围,这是X公司目前急需要解决的问题。本文在研究企业发展战略管理理论的基础上,分别使用宏观环境PEST模型、波特五力模型和SWOT模型,对X公司所处的宏观经济环境、养殖产业概况和印尼市场养殖业竞争情况,以及X公司内部资源情况进行了深入分析,从而为X公司发展战略提出方向建议和选择,并在此基础上提出了具体的实施策略。研究发现公司当前宜采用发展型战略,充分发挥自身优势,把握外部发展机遇,规避外部发展威胁。具体来讲应该在印尼鸡养殖市场维持已有投资,不再大规模投入,通过“商品料+种禽”捆绑方式保障已有产能竞争力,并试水水产料市场。在公司总体层面实施多元化战略和纵向一体化战略,业务领域除了目前的鸡饲料和养殖领域,应向水产料市场尤其是鱼料市场拓展,同时延伸产业链,促进鸡养殖产业向“种苗+饲料+肉鸡”养殖一体化发展。通过本文的分析,期望能够为X公司的发展战略明确方向,提出些许具有建设性、指导性的意见,以实现X公司的快速可持续发展。
PIPU BOOSABOK（云俊杰）[3]（2018）在《1980年代以来泰国华商企业集团的发展及其政治参与研究》文中进行了进一步梳理华侨华人移居海外的历史悠久。根据2014年的数据,约有5000万华侨华人移居于海外各国家和地区,而东南亚地区是华侨华人最为集中的聚居地。二战后,东南亚华侨社会发生质的变化。中国政府决定解决“双重国籍”问题,并赞成和鼓励居住在国外的华侨按照自愿原则选择所在国国籍后,多数华侨提出了入籍申请,逐渐融入当地社会,使东南亚华侨社会向华人社会转变。然而,有些国家华侨融入主流社会较为平顺,但也有一些国家在政府实行同化政策的过程中呈现出流血冲突。在东南亚各国家当中,泰国是以对华侨实行温和同化政策而着称。在泰国的中国人,从过去的侨民转变为泰籍华人相当顺利。冷战时期,虽然中泰两国在政治意识形态差异、泰国政府执行亲美反共政策等背景下,华人受到了泰国政府的压制,但也没有遭到任何严重的打击。尽管缓慢一些,但泰国华人社会也仍然得以延续和发展下去。到了 1970年代,特别是1975年中泰正式建交、1978年中国政府实行改革开放政策后,泰国华人社会逐渐走上复兴之路,泰国华人在各个方面、各个层次都得到迅速发展。1980年代以来,随着泰国经济的发展,泰国华商企业家随着泰国经济的发展而扩展企业,成为泰国大型企业集团发生了变化,开始走上新的发展途径,成为大型企业集团。这篇论文拟定研究和分析1980年代以来泰国华商企业集团如何发展。在这一问题上,不仅注重曼谷大型企业集团,还重视泰国各个地区的华商企业集团,包括中部、东北部、北部和南部四大地区。另外,这篇论文还研究泰国华商企业集团在经济方面成功后如何对待政治方面。从研究发现,1980年代以来,泰国政府实施的经济发展政策有益于泰国华商企业集团扩展企业。农工业、酒业、新兴工业、房地产业及零售业方面的华商企业集团都发展成为国家大型企业集团。同时,泰国各个地区的地方华商企业集团也随着泰国政府对各个地区的发展而扩展相应的企业。值得注意的一个观点是华商企业集团在经济方面成功后基本上都与政治有接触。在政治参与方面,从研究发现,大多数华商企业集团或直接或间接参与政治,成为控制经济政治的一股力量。新世纪以来,泰国华商企业集团一直迅速发展,不少集团发展成为东南亚地区大型企业集团,对泰国经济发展起着很大作用。以目前的情况看,泰国华商企业集团仍然会延续发展,对泰国经济政治发展甚至地区性的经济发展具有举足轻重的作用。
李利[4]（2017）在《越南、泰国饲料行业考察启示》文中进行了进一步梳理广东省饲料行业协会每年9月中旬组团赴外考察学习,此项工作已开展多年,为促进行业交流、区域合作起到了良好的促进作用。2017年9月22日,由协会组织的"一带一路"赴越南、泰国考察活动圆满结束。本次考察团由广东省饲料行业协会副秘书长周洪带队,省内20多家饲料、添加剂及机械设备企业30多位代表参团。与往年不同,此次是协会首次组团赴境外考察交流,越南、泰国与我国在政治、经济、民族文化等
计佩珊[5]（2017）在《新农村建设中PPP模式的创新探索 ——以正大集团为例》文中研究说明随着我国社会主义新农村建设的不断推进,目前新农村建设存在的农民收入持续增长乏力、农业基础设施投入不足、农村文化建设相对滞后、农业产业化程度较低、农村金融机制欠缺等问题依然没有得到有效解决,从而势必会影响到新农村建设的进一步发展。但解决这些问题需要大量资金的投入,据国家发改委统计,仅农业基础设施一项建设,就大约要资金4万亿元,巨额的资金投入使得国家财政难以承受,怎样继续推进社会主义新农村建设,已然成为我国实现全面小康社会亟待解决的难题。2008年,农业龙头企业正大集团创造性地运用了PPP模式来探索解决以上新农村建设难题,那么,什么是PPP模式?PPP模式又是如何解决新农村建设中的顽疾?正大集团使用的PPP模式又存在哪些创新?为了解决以上问题,本文首先对新农村建设和PPP模式的理论与实践进行了文献梳理,包括PPP模式的起源、定义、分类及国内外的研究现状。通过实地调研和二手数据为补充,重点对正大集团的案例进行了详细分析。在介绍正大集团的发展历程以及其参与新农村建设的探索过程基础上,分析了正大集团PPP的运作模式,四大主体——政府、正大集团、农户、金融机构的参与动因,绩效收益和存在风险。结合对正大集团PPP模式的实地调研情况,从正大集团PPP模式与传统PPP模式比较的视角,本文发现了正大集团PPP模式与传统PPP模式的不同:第一,参与主体的增加。加入了农户（农民专业合作社）,解决了农民就业和收入可持续增长的难题。第二,降低了农户风险。四大参与主体在PPP模式项目中,形成了利益联结体,正大集团依靠自身的技术、管理、市场优势,为农户降低了生产、经营和销售风险。第三,加强了政府作用。政府在项目中担任了出资者、协调者、监督者和受益者,发挥了较大作用。此外,本文总结了正大集团PPP模式项目的经验,并为此模式在日后的推广中,提出了可供完善的相关建议:转变思想观念、加强契约精神、加快人才培养、创新融资方式、建立评价机制和动态分红机制。
盛莲[6]（2015）在《东南亚华人资本对华投资战略研究 ——以正大集团为例》文中指出改革开放三十年多来,中国经济的增长令世界瞩目,同期亚洲其他发展中国家的经济发展同样快速。随着亚洲各国经济的高速发展,华人资本的力量逐渐强大,海外华人跨国公司投资活动从区域现象变成全球现象,中国大陆一直都是海外华人对外投资的重要选择之一。中国大陆实际利用外商投资中,约有一半以上来自海外华人资本投资,外商直接投资尤其是海外华人的直接投资也为中国经济发展注入了强大的活力。海外华人资本尤其是东南亚华人资本对中国大陆的直接投资作为国际跨国投资活动的重要组成部分引起了学术界的广泛关注。正大集团是东南亚华人企业成功投资中国市场的代表之一,改革开放之初进入中国市场,通过制定适宜的投资战略,使其产品最终立足中国市场并取得了良好的品牌效应。正大集团在华投资方式、投资行业、投资区域以及经营方式的选择为其他东南亚华人企业投资中国市场提供了积极的借鉴意义。本研究在对东南亚华人华侨资本的形成过程、发展状况、东南亚华商所具有的特点及其对华投资战略进行宏观分析的基础上,以正大集团为例,基于国际生产折衷理论分析正大集团的对华投资战略。根据正大集团基于SWOT分析所提出的对华投资战略目标,重点分析其为战略目标的实现所进行的战略选择。研究得出,东南亚华人企业来华投资在投资方式的选择上要综合考虑企业内部组织的需要和外部环境的影响;在投资行业的选择上要分析我国政府政策,并且侧重投资其在本土国的优势产业;在投资区域的选择上要综合考虑投资行业的需要,以及当地的经济水平和自然环境以及政府政策;同时东南亚华人企业还要深入了解中国文化和消费者的消费习惯,实现在华投资本土化,并且凭借品质优势以及热衷公益事业,树立良好的品牌形象。
卢珂[7]（2014）在《YT集团公司转型成长策略研究》文中指出饲料业是一个重要的民生产业,连接着农业和食品加工业,是动物性食品安全的源头,直接关系着人类的健康。根据奥特奇公司2013年的统计数据,全球饲料业的销售额己突破千亿美元。然而,全球饲料业的产业化进程出现转型的态势,饲料企业数量不断减少,规模却在不断扩大。欧洲饲料企业联盟的数据显示,欧洲饲料企业的规模从年平均产量10000吨发展到现在的50000吨,饲料企业的数量从10000家减少到现在的2000家美国饲料企业的发展也呈现出与欧洲相同的趋势,饲料企业数量减少,规模增大。中国饲料业的发展也出现与欧美类似的形态,甚至中国饲料企业整合和并购的速度更快。YT集团公司成立于2004年,以生产加工饲料起家,现在公司业务涉猎生物科技、种禽培育、肉鸡饲养等产业,成为一家多元化的畜牧业集团公司。如今,集团旗下拥有51家饲料厂,3家大型种禽厂,130多座现代化规模养鸡场,年饲料产量420万吨,年出栏白羽肉鸡一亿羽,成为国内最具有成长性的农牧企业之论文以YT集团公司为研究对象,利用了价值链理论这一着名的分析工具,从企业的辅助活动和基本活动入手,结合了企业生命周期理论和产业链理论,指出企业现在所面临的三大问题：①产品的结构单一；②主营产品利润率偏低；③产品极易受到外部环境的影响。另外,论文指出三个方面的原因导致企业陷入困境：产品的附加值不高,所处行业趋于成熟,企业已进入发展成熟阶段。因此企业必须改变经营策略,通过转型成长来确保企业的持续发展。论文选取了三个国内外着名的饲料企业,美国嘉吉、泰国正大和中国新希望,分析其在发展的历程中所做出的转型措施,借鉴其经验,为YT集团公司寻找出切实可行的转型策略提供启示。通过对这三家企业分析,饲料企业的发展应该向产业链一体化的进程上靠拢,例如,嘉吉就将产业链进行了整合,从前端的生物科技到末端的快消品,都能看的嘉吉的影子；正大在经历了进军零售业的受挫后,也从产业链末端开始整合产业链,大力发展食品餐饮业；中国新希望也在既有的产业基础上,进一步完善产业链,从事肉类食品的精细加工并获得了一定的成功。因此,与成功企业进行比较,YT集团公司也应该主动在产业链的完善和整合方面转型。结合YT集团公司自身的条件,把向产业链的末端转型,尤其是食品餐饮业,建立大众的厨房,真正把YT集团公司健康的鸡肉摆上大众的餐桌。向食品餐饮业转型方面,YT集团公司拥有显着的优势：①原材料优势,无药残留的健康鸡肉一直是集团公司的主打产品。②监管机制,集团公司已经拥有从饲料到养殖,从屠宰到配送的完整的监管机制,可以在各个环节中做到让顾客放心。③集团公司现有的配送体系,可以确保在全省各地迅速在餐饮业打开局面,建立自己的品牌。除此之外,YT集团公司外部的推动力也起到了促使的作用,经济环境、就业需求、创业氛围等,都为YT集团公司向食品餐饮业转型创造了有利条件。在充分的研究分析之后,论文为YT集团公司作出了转型策略选择,向食品餐饮一条龙方向转型,具体可通过生鲜超市、食品精细加工、中央厨房和连锁快餐业四个步骤来实现转型,既可以利用公司现有的优势,又可以摆脱现在的困境,为公司展开一个新的企业生命周期。在选择了转型策略之后,论文为策略的具体执行设计了一系列的措施。包括产品的设计,针对不同的客户设计不同的产品；团队设计,为保证连锁快餐店的运营设计了招聘和培训方案；服务设计,适应了当前客户的需求,将线上线下服务相结合；营销设计,创造多渠道营销、多方式、多角度营销方案,帮助公司在短时间内打开局面；财务设计,为公司成功的转型提供财务支持,并做出相关预
王晓峰[8]（2012）在《2011年白羽肉鸡产业呈现的新特点》文中指出2011年匆匆而过,伴随着多年难得一遇的大好行情,肉鸡市场也呈现出一些新变化。在企业产能扩增明显的情况下,肉鸡产区也发生了变化,一些传统产区正在进行结构优化升级,新兴产区则成为大家争相投资的热点。第一部分本土企业产能增加趋势明显1山东六和集团以饲料行业起家的六和集团,近年来己经快速成长为国内知名的肉鸡龙头企业,其养殖数量和规模、肉鸡产品的市场占有率明显提升,企业竞争力不断增强,其布局全国市场的步伐也正在加快,尤
张衍海[9]（2011）在《生物安全隔离区划及我国无禽流感生物安全隔离区建设评估机制研究》文中研究表明动物疫病区域化管理是当前国际通行的动物卫生管理模式。作为世界动物卫生组织（OIE）提出的一种新的动物疫病区域化管理模式,生物安全隔离区划（compartmentalisation）尤其适合禽流感等难以通过边界控制措施阻止其传入传播的疫病。生物安全隔离区划可以在整个国家或地区范围内没有消灭某种疫病的情况下,通过生物安全管理和良好饲养规范实现特定动物群体与其他动物群体间的功能性隔离,促进疫病控制,保持贸易持续。本研究首次在国内系统开展生物安全隔离区划理论和技术措施研究,从OIE关于生物安全隔离区划的有关原则要求入手,参考和借鉴泰国、欧盟、英国等实施禽流感生物安全隔离区划的做法和经验,参照我国推动建立无规定动物疫病区的方式,对我国实施禽流感生物安全隔离区划的需求和可行性、基础和条件、实施模式和措施、建设评估标准、评估认可要求等进行研究,并开展了无禽流感生物安全隔离区试点建设工作,创造性提出了“无规定动物疫病企业（无疫企业）”概念,探索构建了我国无禽流感生物安全隔离区建设评估机制,为我国禽流感防控工作提供了新思路,为尽快突破我国禽及禽产品出口困局提供了新途径,对促进我国现代畜牧业发展具有重要意义。结合我国当前肉禽产业生产实际,研究提出了综合性肉禽、单纯种禽、单纯商品肉禽等三种不同类型的无禽流感生物安全隔离区建设模式,并进一步提出了实施禽流感生物安全隔离区划的措施建议,为我国开展无禽流感生物安全隔离区建设评估工作指明了方向。研究建立了由建设标准、定义标准和评估标准组成的我国肉禽无禽流感生物安全隔离区标准体系,形成的《肉禽无规定动物疫病生物安全隔离区建设通用规范》、《肉禽无禽流感生物安全隔离区标准》以及《肉禽无规定动物疫病生物安全隔离区现场评审表》等技术文件由农业部发布实施。研究构建了我国无禽流感生物安全隔离区国家评估机制,设计了“肉禽无禽流感生物安全隔离区评估申请书”基本样式,提出了推进我国无禽流感生物安全隔离区国际无疫认可的有关建议,并指出生物安全隔离区国家评估是申请生物安全隔离区国际无疫认可的前提,对推进我国生物安全隔离区国家评估和国际无疫认可具有重要意义。以山东省德州市六和集团肉鸡产业链为基础,开展无禽流感生物安全隔离区试点建设研究,构建了企业与兽医机构协力建立生物安全隔离区的合作模式和合作框架,为其他企业进行生物安全隔离区建设提供了借鉴和参考。
张建华,顾华兵,张晶鑫,钱勇[10]（2010）在《新世纪 新方向——2010年全球肉鸡业论坛暨第二届中国白羽肉鸡产业发展大会综合报道》文中研究指明白羽肉鸡,在任何国家都没有像中国那样与优质鸡平分天下。研究白羽肉鸡的全球消费和产业动态,对全球和中国发展肉鸡产业均有极其重要的意义。过去的10年、20年发生了什么?未来10年、20年将会发生什么?本文给你重要和系统的参考资讯。
二、泰国正大将新建饲料厂和家禽处理中心（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、泰国正大将新建饲料厂和家禽处理中心（论文提纲范文）
（1）社会资本、契约选择与养殖户标准化生产行为 ——以中国白羽肉鸡生产为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 1.1 研究背景及问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究思路与内容和方法 |
| 1.4 数据来源 |
| 1.5 技术路线 |
| 1.6 可能的创新 |
| 第二章 概念界定及研究综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 白羽肉鸡行业及行为主体 |
| 2.1.2 社会资本 |
| 2.1.3 契约选择及其稳定性 |
| 2.1.4 垂直协作模式 |
| 2.1.5 标准化生产 |
| 2.2 相关理论回顾 |
| 2.2.1 产业组织理论 |
| 2.2.2 交易成本决定论 |
| 2.2.3 契约理论 |
| 2.2.4 生产者行为理论 |
| 2.2.5 计划行为理论 |
| 2.3 国内外研究综述 |
| 2.3.1 农业产业化组织中契约关系的研究综述 |
| 2.3.2 产业链组织与养殖户生产行为研究综述 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 中国肉鸡产业发展现状及数据统计分析 |
| 3.1 中国白羽肉鸡产业发展现状 |
| 3.1.1 白羽肉鸡起源、生产及消费 |
| 3.1.2 白羽肉鸡的垂直一体化和标准化生产进程 |
| 3.2 四省白羽肉鸡产业现状 |
| 3.2.1 规模现状 |
| 3.2.2 产量与企业现状 |
| 3.3 数据来源及描述性统计分析 |
| 3.3.1 样本选择 |
| 3.3.2 问卷设计与调查内容 |
| 3.3.3 变量选择 |
| 3.3.4 样本与数据特征 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 肉鸡养殖的社会资本对契约选择的影响 |
| 4.1 社会资本与契约选择的静态博弈 |
| 4.2 社会资本对契约选择影响的理论及实证模型构建 |
| 4.3 社会资本的因子分析 |
| 4.4 社会资本对契约选择的影响实证 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 契约选择与养殖户标准化生产行为的实证分析 |
| 5.1 养殖户标准化生产行为认知及采纳情况 |
| 5.2 理论模型与研究假说 |
| 5.3 实证模型构建及其结果分析 |
| 5.3.1 模型设定 |
| 5.3.2 统计性描述 |
| 5.3.3 卡方检验 |
| 5.3.4 模型估计 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 社会资本、契约选择与标准化生产行为的实证分析 |
| 6.1 理论模型与研究假说 |
| 6.2 结构方程模型介绍与描述性统计分析 |
| 6.2.1 结构方程模型的原理 |
| 6.2.2 结构方程模型的分析步骤 |
| 6.2.3 问卷设计与描述统计 |
| 6.2.4 信度与效度分析 |
| 6.3 模型估计结果与分析 |
| 6.3.1 模型的拟合结果 |
| 6.3.2 假说的检验 |
| 6.3.3 结果分析 |
| 6.4 不同契约选择模式养殖户标准化生产心理决策机制比较分析 |
| 6.4.1 样本的特征分析 |
| 6.4.2 基于契约稳定性的结构方程模型验证 |
| 6.4.3 基于契约稳定性的模型结果分析 |
| 6.5 不同地区的养殖户标准化生产心理决策机制比较分析 |
| 6.5.1 样本的特征分析 |
| 6.5.2 基于地域划分的结构方程模型验证 |
| 6.5.3 基于地域划分的模型结果分析 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 肉鸡养殖户生产绩效的影响因素与实证 |
| 7.1 理论模型与研究假说 |
| 7.2 描述性统计分析 |
| 7.2.1 技术投入产出指标 |
| 7.2.2 成本收益指标 |
| 7.2.3 基于契约选择模式的影响因素的统计性分析 |
| 7.3 生产绩效的影响因素分析 |
| 7.3.1 社会资本对生产绩效的影响 |
| 7.3.2 契约选择对生产绩效的影响 |
| 7.3.3 标准化生产行为对生产绩效的影响 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 结论及建议 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.2.1 针对性的提高社会资本 |
| 8.2.2 完善组织服务,促成高稳定性契约选择模式生产的发展 |
| 8.2.3 加大对更稳定契约选择模式的宣传和引导 |
| 8.2.4 从政府、企业、养殖户多角度出发,促进肉鸡行业标准化生产发展 |
| 8.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附件 |
| 致谢 |
| 攻读学位论文期间发表文章 |
（2）X公司印尼市场发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究目的、研究内容和论文结构 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 论文结构 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 企业战略概念 |
| 2.2 经典战略理论 |
| 2.3 竞争战略理论 |
| 2.4 战略理论新发展 |
| 第3章 印尼市场发展环境分析 |
| 3.1 印尼宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 印尼产业环境分析 |
| 3.2.1 养殖产业发展现状 |
| 3.2.2 养殖产业链分析 |
| 3.2.3 产业竞争环境分析 |
| 第4章 X公司内部资源分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.2 公司组织架构 |
| 4.3 公司技术能力 |
| 4.4 主要业务财务分析 |
| 4.5 公司人力资源 |
| 第5章 X公司发展战略分析与制定 |
| 5.1 公司SWOT分析 |
| 5.1.1 内部优势 |
| 5.1.2 内部劣势 |
| 5.1.3 外部机会 |
| 5.1.4 外部威胁 |
| 5.2 公司SWOT组合分析 |
| 5.2.1 SO战略 |
| 5.2.2 WO战略 |
| 5.2.3 ST战略 |
| 5.2.4 WT战略 |
| 5.3 公司总体发展战略制定 |
| 5.3.1 公司发展战略目标 |
| 5.3.2 公司总体发展战略确定 |
| 5.3.3 多元化战略 |
| 5.3.4 纵向一体化战略 |
| 5.4 公司业务层战略 |
| 5.4.1 鸡饲料业务战略 |
| 5.4.2 鸡养殖业务战略 |
| 5.4.3 鱼料业务战略 |
| 第6章 战略实施保障措施 |
| 6.1 市场营销保障 |
| 6.2 生产运营保障 |
| 6.3 人力资源保障 |
| 6.4 技术体系保障 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）1980年代以来泰国华商企业集团的发展及其政治参与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 1980年代以来的泰国经济状况 |
| 第一节 1850年代到1970年代的泰国经济 |
| 第二节 1980年代中期到1997年的泰国经济 |
| 第三节 1997年经济危机之后的泰国经济 |
| 第二章 1980年代以来泰国华商企业集团的发展 |
| 第一节 农工业资本集团的发展 |
| 第二节 苏氏家族对泰国酒业的独家垄断 |
| 第三节 1980年代后新兴工业集团的增长 |
| 第四节 1990年代房地产业的迅速发展 |
| 第五节 1980年代来零售业集团的迅速发展 |
| 小结 |
| 第三章 泰国华商企业集团的政治参与 |
| 第一节 1970至1998年间泰国华商企业集团的政治参与 |
| 第二节 新世纪的政商集团:丘他信政府 |
| 第三节 中部地区的地方华商企业集团的政治参与 |
| 小结 |
| 第四章 1980年代以来泰国东北部华商企业集团的发展及其政治参与 |
| 第一节 1980年代前的泰国东北部华商 |
| 第二节 1980年代以来泰国东北部的华商企业集团 |
| 第三节 1980年代泰国东北部华商企业集团的政治参与 |
| 小结 |
| 第五章 1980年代以来泰国北部华商集团的发展及其政治参与 |
| 第一节 1980年代前的泰国北部华商 |
| 第二节 1980年代以来的泰国北部华商企业集团 |
| 第三节 泰国北部华商资本集团的政治参与 |
| 小结 |
| 第六章 1980年代以来泰国南部福建华商企业集团的发展及其政治参与 |
| 第一节 1980年代以前泰国南部的福建华商 |
| 第二节 1980年代以来泰国南部的福建华商企业集团 |
| 第三节 泰国南部福建华商企业集团的政治参与 |
| 小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）越南、泰国饲料行业考察启示（论文提纲范文）
| 1 越南饲料、养殖行业情况 |
| 1.1 越南饲料市场已饱和 |
| 2 越南的养殖业 |
| 3 中资企业在越南的情况 |
| 4 泰国饲料、养殖业现状 |
| 4.1 泰国饲料需求量持续增长 |
| 4.2 泰国饲料畜牧业的几个特点 |
| 5 正大集团:农业航母发展之道 |
| 6 正大发展的成功商业基因 |
（5）新农村建设中PPP模式的创新探索 ——以正大集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究方法与框架 |
| 1.4 可能的创新之处 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 新农村建设相关研究 |
| 2.1.1 新农村建设的概念内涵及发展阶段 |
| 2.1.2 新农村建设多元参与主体 |
| 2.1.3 企业参与新农村建设形式和作用 |
| 2.2 PPP模式相关研究 |
| 2.2.1 PPP模式的起源、概念与分类 |
| 2.2.2 农业领域中PPP模式应用 |
| 2.3 正大集团相关研究 |
| 2.4 简要的述评 |
| 3 正大集团基本情况 |
| 3.1 案例选择和数据来源 |
| 3.2 正大集团产业发展 |
| 3.3 正大集团参与新农村建设的探索 |
| 3.3.1 新农村建设开发性金融合作协议 |
| 3.3.2 中国城镇开发基金 |
| 3.3.3 正大集团“公司+农户”模式 |
| 3.3.4“一条龙垂直整合”模式 |
| 4 正大集团PPP模式的经济分析 |
| 4.1 正大集团PPP模式的动因分析 |
| 4.1.1 政府参与的动因 |
| 4.1.2 正大参与的动因 |
| 4.1.3 农户参与的动因 |
| 4.1.4 金融机构参与的动因 |
| 4.2 正大集团PPP模式的运作分析 |
| 4.2.1 平谷项目 |
| 4.2.2 湛江项目 |
| 4.2.3 襄阳项目 |
| 4.3 正大集团PPP模式绩效分析 |
| 4.3.1 企业绩效 |
| 4.3.2 农民绩效 |
| 4.3.3 社区绩效 |
| 4.4 正大集团PPP模式的风险分析 |
| 4.4.1 金融制度不完善 |
| 4.4.2 社会信誉度缺失 |
| 4.4.3 法律体系不健全 |
| 4.4.4 缺乏监督、评价机构 |
| 4.4.5 农户收入持续增长难 |
| 4.4.6 过度依赖政府支持 |
| 5 结论与讨论 |
| 5.1 正大PPP模式与传统PPP模式的比较 |
| 5.2 正大集团PPP模式的经验总结 |
| 5.3 正大集团PPP模式待完善之处 |
| 5.4 研究局限 |
| 5.5 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）东南亚华人资本对华投资战略研究 ——以正大集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及选题意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.3 组织框架 |
| 2 理论综述和文献回顾 |
| 2.1 理论综述 |
| 2.2 文献回顾 |
| 3 东南亚华人资本发展及对华投资状况 |
| 3.1 东南亚华人资本形成过程 |
| 3.2 东南亚华人资本总量 |
| 3.3 东南亚华商的特点 |
| 3.4 东南亚华人资本对华投资状况 |
| 4 正大集团对华投资战略研究 |
| 4.1 正大集团简介 |
| 4.2 基于国际生产折衷理论的正大集团对华投资战略研究 |
| 4.3 正大集团战略目标的SWOT分析 |
| 4.4 正大集团对华投资战略选择及评价 |
| 5 东南亚华人资本投资中国的策略建议 |
| 5.1 结合企业自身发展需要与外部环境选择恰当的投资方式 |
| 5.2 分析政府政策选择合适的投资行业 |
| 5.3 根据投资行业的需要选择合适的投资区域 |
| 5.4 实现在华投资的本土化 |
| 5.5 了解中国文化，选择适合中国国情的投资战略 |
| 5.6 实现品牌本土化，树立良好的品牌形象 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）YT集团公司转型成长策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外企业转型成长研究综述 |
| 1.2.1 国外企业转型成长研究成果 |
| 1.2.2 国内企业转型成长研究成果 |
| 1.2.3 现有企业转型成长研究成果评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 技术路线图 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究框架与内容 |
| 1.4.1 相关概念界定 |
| 1.4.2 论文结构框架 |
| 1.4.3 论文主要内容 |
| 1.5 预期的创新点 |
| 第2章 转型成长研究相关理论 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.1.1 传统价值链理论 |
| 2.1.2 理论的应用 |
| 2.2 企业的生命周期理论 |
| 2.2.1 企业生命周期理论 |
| 2.2.2 理论应用 |
| 2.3 产业链理论 |
| 2.3.1 产业链理论 |
| 2.3.2 产业链与价值链的关系 |
| 2.3.3 理论应用 |
| 第3章 YT集团公司转型成长现状、问题及分析 |
| 3.1 YT集团公司转型成长现状 |
| 3.2 YT集团公司转型成长中存在的问题 |
| 3.2.1 产品结构单一 |
| 3.2.2 主营产品利润偏低 |
| 3.2.3 产品极易受到外界环境影响 |
| 3.2.4 企业提升空间遭遇瓶颈 |
| 3.3 YT集团公司转型成长中存在问题分析 |
| 3.3.1 YT集团公司产品附加值不高 |
| 3.3.2 饲料、养殖行业趋于成熟 |
| 3.3.3 YT集团公司己进入企业发展成熟阶段 |
| 第4章 国内外企业转型成长成功的启示 |
| 4.1 美国嘉吉公司 |
| 4.2 泰国正大集团 |
| 4.3 中国新希望集团有限公司 |
| 4.4 转型成长成功企业经验借鉴 |
| 第5章 YT集团公司转型成长策略选择 |
| 5.1 YT集团公司转型成长的优势和劣势 |
| 5.2 YT集团公司转型思路 |
| 5.3 YT集团公司向食品餐饮业转型的条件 |
| 5.4 YT集团公司转型策略实施的推动力 |
| 5.5 策略选择：饲料养殖食品餐饮产业一条龙 |
| 第6章 YT集团公司转型成长策略实施步骤及具体措施设计 |
| 6.1 YT集团公司转型策略实施步骤 |
| 6.2 YT集团公司转型策略实施措施设计 |
| 6.2.1 产品形象设计 |
| 6.2.2 团队组织设计 |
| 6.2.3 服务流程设计 |
| 6.2.4 营销渠道设计 |
| 6.2.5 财务成本设计 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）生物安全隔离区划及我国无禽流感生物安全隔离区建设评估机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 生物安全隔离区划的内涵及作用 |
| 1.1.1 生物安全隔离区划的内涵 |
| 1.1.2 生物安全隔离区划的作用 |
| 1.2 OIE 关于实施生物安全隔离区划的原则要求 |
| 1.2.1 确定生物安全隔离区的原则 |
| 1.2.2 评价和确认生物安全隔离区的关键要素 |
| 1.2.3 适合实施生物安全隔离区划的动物疫病 |
| 1.3 有关国家实施生物安全隔离区划进展情况 |
| 1.3.1 泰国 |
| 1.3.2 欧盟 |
| 1.3.3 其他国家 |
| 1.4 我国实施动物疫病区域化管理进展情况 |
| 1.4.1 确立动物疫病区域化管理的法律基础 |
| 1.4.2 发布动物疫病区域化管理的有关管理和技术文件 |
| 1.4.3 成立无规定动物疫病区评估的组织机构 |
| 1.4.4 设立动物疫病区域化管理技术支撑机构 |
| 1.4.5 开展无规定动物疫病区建设评估活动 |
| 1.5 研究目的和意义 |
| 第二章 我国实施禽流感生物安全隔离区划的需求分析及可行性研究 |
| 2.1 我国实施禽流感生物安全隔离区划的需求分析 |
| 2.1.1 实施生物安全隔离区划是进一步提升我国禽流感防控工作的需要 |
| 2.1.2 实施生物安全隔离区划是解决我国禽产品出口受阻问题的需要 |
| 2.1.3 实施生物安全隔离区划是发展我国现代畜牧业的需要 |
| 2.2 国内规模化肉禽企业生物安全管理及兽医卫生监管现状 |
| 2.2.1 规模化肉禽企业生物安全管理现状 |
| 2.2.2 兽医机构对规模化肉禽企业监管情况 |
| 2.3 我国实施生物安全隔离区划的有利条件 |
| 2.3.1 确立了实施生物安全隔离区划的法律基础 |
| 2.3.2 具有开展生物安全隔离区建设的良好平台 |
| 2.3.3 不断增强的兽医机构工作能力 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 我国禽流感生物安全隔离区划实施模式及实施措施研究 |
| 3.1 我国禽流感生物安全隔离区划实施模式 |
| 3.1.1 无禽流感生物安全隔离区建设主体 |
| 3.1.2 无禽流感生物安全隔离区建设类型 |
| 3.2 我国禽流感生物安全隔离区划实施措施 |
| 3.2.1 尽快建立我国肉禽生物安全隔离区建设评估的标准规范 |
| 3.2.2 发挥地方政府在生物安全隔离区建设管理中的主导作用 |
| 3.2.3 出台开展生物安全隔离区建设的激励措施 |
| 3.2.4 进一步加强兽医机构工作能力建设 |
| 3.2.5 开展生物安全隔离区建设评估试点工作 |
| 3.2.6 加强生物安全隔离区宣传与国际交流合作 |
| 3.3 小结 |
| 第四章 有关国家禽流感生物安全隔离区标准研究 |
| 4.1 泰国禽类生物安全隔离区建设标准 |
| 4.1.1 生物安全隔离区养禽场生物安全管理标准 |
| 4.1.2 生物安全隔离区和缓冲区禽流感监测要求 |
| 4.1.3 生物安全隔离区追溯系统 |
| 4.1.4 生物安全隔离区和缓冲区禽流感控制措施 |
| 4.2 欧盟无禽流感生物安全隔离区标准和要求 |
| 4.2.1 对生物安全隔离区的描述 |
| 4.2.2 对生物安全隔离区同一生物安全管理体系和生物安全计划的描述 |
| 4.2.3 禽流感的特殊保护和监测要求 |
| 4.3 英国种禽生物安全隔离区标准 |
| 4.3.1 基本条件 |
| 4.3.2 管理要求框架 |
| 4.3.3 管理规定 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 我国肉禽无禽流感生物安全隔离区标准研究 |
| 5.1 建立肉禽无禽流感生物安全隔离区标准的总体考虑 |
| 5.1.1 标准层次结构 |
| 5.1.2 标准作用属性 |
| 5.1.3 标准内容定位 |
| 5.2 肉禽无疫生物安全隔离区建设通用标准 |
| 5.2.1 标准框架 |
| 5.2.2 标准主要内容 |
| 5.3 肉禽无禽流感生物安全隔离区标准 |
| 5.3.1 肉禽无禽流感生物安全隔离区条件 |
| 5.3.2 肉禽无禽流感生物安全隔离区无疫资格的中止与撤销 |
| 5.3.3 肉禽无禽流感生物安全隔离区无疫资格的恢复条件 |
| 5.4 肉禽无疫生物安全隔离区评估标准 |
| 5.4.1 标准结构内容 |
| 5.4.2 标准格式 |
| 5.5 小结 |
| 第六章 我国无禽流感生物安全隔离区评估认可机制研究 |
| 6.1 肉禽无禽流感生物安全隔离区国家评估机制 |
| 6.1.1 评估管理 |
| 6.1.2 评估程序和方法 |
| 6.1.3 评估结果发布 |
| 6.1.4 评估后管理 |
| 6.1.5 无规定动物疫病企业 |
| 6.2 无禽流感生物安全隔离区国际认可机制 |
| 6.2.1 OIE 关于开展生物安全隔离区国际无疫认可的建议 |
| 6.2.2 对推进我国无禽流感生物安全隔离区国际无疫认可的建议 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 我国无禽流感生物安全隔离区试点建设研究 |
| 7.1 开展试点建设可行性调研 |
| 7.1.1 德州的地理位置特点为试点建设提供了适宜的试验基地 |
| 7.1.2 德州的畜牧业龙头企业为试点建设提供了良好的试点平台 |
| 7.1.3 德州发展品质农业的迫切需求为试点建设提供了坚强动力 |
| 7.2 制定试点建设方案 |
| 7.2.1 指导思想 |
| 7.2.2 总体目标 |
| 7.2.3 建设内容 |
| 7.2.4 实施进度 |
| 7.2.5 组织机构 |
| 7.3 进行试点建设方案论证 |
| 7.4 签定项目建设备忘录 |
| 7.5 小结 |
| 第八章 全文结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、泰国正大将新建饲料厂和家禽处理中心（论文参考文献）
- [1]社会资本、契约选择与养殖户标准化生产行为 ——以中国白羽肉鸡生产为例[D]. 陈齐畅. 沈阳农业大学, 2020(08)
- [2]X公司印尼市场发展战略研究[D]. 毛光学. 西南交通大学, 2019(07)
- [3]1980年代以来泰国华商企业集团的发展及其政治参与研究[D]. PIPU BOOSABOK（云俊杰）. 厦门大学, 2018(07)
- [4]越南、泰国饲料行业考察启示[J]. 李利. 广东饲料, 2017(10)
- [5]新农村建设中PPP模式的创新探索 ——以正大集团为例[D]. 计佩珊. 华南农业大学, 2017(08)
- [6]东南亚华人资本对华投资战略研究 ——以正大集团为例[D]. 盛莲. 暨南大学, 2015(12)
- [7]YT集团公司转型成长策略研究[D]. 卢珂. 山东大学, 2014(10)
- [8]2011年白羽肉鸡产业呈现的新特点[A]. 王晓峰. 第三届（2012）中国白羽肉鸡产业发展大会暨第二届全球肉鸡产业论坛会刊, 2012
- [9]生物安全隔离区划及我国无禽流感生物安全隔离区建设评估机制研究[D]. 张衍海. 中国农业科学院, 2011(10)
- [10]新世纪 新方向——2010年全球肉鸡业论坛暨第二届中国白羽肉鸡产业发展大会综合报道[J]. 张建华,顾华兵,张晶鑫,钱勇. 中国禽业导刊, 2010(13)