成本“瘦身”管理“双赢”

成本“瘦身”管理“双赢”

一、成本“瘦身”管理“双赢”(论文文献综述)

龙闽君,周德书[1](2021)在《健康传播背景下移动健康APP的发展——以“薄荷健康”为例》文中提出随着健康常识的普及和公众生活水平的提高,人们对身体健康的重视程度逐渐上升。"均衡膳食""低碳低脂""控制热量"等词汇逐渐进入人们的视野。"薄荷健康"是集查询热量、记录饮食、体重、健身于一体的移动健康APP,本文采用个案研究法具体分析"薄荷健康"APP的优势与不足,并提出一些未来发展解决之策。

余姣[2](2021)在《我国商业银行不良贷款处置研究 ——以萧山银行业金融机构为例》文中研究说明不良贷款处置对经济金融发展影响至关重要。近年来,我国银行业整体经营环境发生深刻变化,风险形势更为复杂,信用风险呈加速扩散态势。部分地区银行业发展速度和利润持续下降,不良贷款持续增加,成为经济金融转型中的“不能承受之重”,亟需疏通不良贷款“堰塞湖”,修复信贷“造血”功能,“输血”实体经济。因此对商业银行不良贷款处置加以深入研究,总结出不良贷款处置的相关经验,提出相关建议,有助于健全我国社会信用风险体系,降低商业银行的信用风险和经营风险,促进我国银行业金融机构的健康发展,具有重要的现实意义。文章首先基于国内外相关文献进行理论分析,建立了不良贷款处置理论体系。然后以萧山银行业不良贷款处置作为着眼点,以其为例,从萧山银行业不良贷款处置现状、处置模式、处置典型案例以及处置问题四部分内容开展研究。归纳整理了2013年-2019年萧山区经济、金融统计数据,研究宏观经济环境、银行机构控新能力、地方处置平台构建水平与不良贷款处置的相关性,发现萧山区恶劣的宏观环境以及不断新增的不良贷款阻碍了萧山银行业不良贷款的处置效率;通过资产管理公司整体打包转让是萧山银行业金融机构近几年的主要处置方式,其加快了萧山银行业不良贷款的处置速度。结合萧山银行业在不良贷款处置中三个典型案例,具体剖析在控制新增不良贷款、改善宏观环境以及引入资产管理公司等处置措施在具体实践中的运用。基于萧山银行业案例,本文从宏观环境、银行方面、企业方面三个层面对不良贷款处置开展理论研究,研究其理论作用机制。进一步比较分析传统处置模式、资产管理公司(AMC)模式、并购重组模式以及资产证券化模式的优、缺点,初步分析发现我国商业银行不良贷款处置最优模式须因时因地、综合运用,从宏观环境、银行、企业三个角度总结,即“良好的环境优化不良贷款处置空间,政府推动金融要素整合,银行加大不良贷款处置力度,企业以最大的诚信投身于风险化解”。在实证分析阶段,通过以全国银行业2014年-2019年度相关数据作为研究样本,对基于萧山银行业案例得出的假设进行描述性分析,并结合多种检验方式进行验证,证明假设成立,即“良好的经济环境对不良贷款处置有促进作用、加快构建处置平台对不良贷款处置有促进作用、新增不良贷款的减少对不良贷款处置有促进作用”,以期将个案结论推广至全国不良贷款处置。最终案例研究、理论分析与实证检验得到的结论一致,本文提出我国商业银行不良贷款处置着重强调因地制宜、全面考虑、多措并举,具体建议为:有效狙击新发不良,巩固不良贷款处置成效;加大失信打击力度,改善不良贷款处置信用环境;构建地方处置平台,拓宽处置渠道;加快金融案件审执,提升处置进程;综合运用多种手段,加大处置力度;多措并举困难帮扶,化解债务风险。

宋晓娟[3](2021)在《共生理论视角下的中国城市社区治理研究 ——基于对城市社区网格化管理的审视》文中研究说明社区是居民基于中意而结成的共同体。就私人生活而言,居民可能以个体或家庭的形式存在,但受房屋产权、物理位置、身份地位等因素影响,居民也会自觉或不自觉地被纳入社区组织。同一社区空间内的组织之间共享社区环境与服务对象,甚至还可能存在成员重叠。居民之间、居民与社区组织之间、社区组织相互之间彼此依赖,休戚与共。生物学领域将不同种属按某种厉害关系生活在一起叫做共生,社会学领域也逐渐做出了相似的现象解释,而社区则成为了最常见的共生关系发生域,有鉴于此,本文采用共生理论来透视中国城市社区的实践。自新中国成立以来,我国城市社区管理的重心几经调整。但到本世纪之初,城市社区问题看得见的管不着、管得着的看不见、看得见且管得着但不愿管的现象仍很普遍。为有效解决这些问题,独具中国特色的城市社区网格化管理方式应运而生。就社会管理传统下的网格化管理(2004-2012)而言,其主体、资源和运行方式均源自于政府,因此从主质参量来看,其与政府管理方式同质,是后者向社区的进一步下延。党的十八届三中全会提出社会治理改革。作为社会的微观构体,城市社区的实践有了新的发展,在网格化管理强化的同时开始注重治理主体的培育,实践创新的单位则以区、街道为主。以2013年至2015年连续三年的年度“中国社区治理十大创新成果”及提名成果中的城市社区为样本,经NVivo11软件分析得出,这三年中国城市社区的实践重点依次是:减负增效、三社联动和政社互动。从共生理论视角来看,城市社区的实践由同质延伸转向了异质化发展。研究共生行为模式的四个关键变量发现,社区有少量的异质治理主体存在,这些主体在通过党政主导的相关项目产生互动,互动中的物质信息交流以单向为主,互动的结果是非政府主体增殖能力的提升。变量数据表明,这一时期城市社区的共生行为模式属于偏利共生。实践步入近几年(2016至今)后,城市社区治理创新的单位由区、街道转向了社区,网格化管理方式与社区治理要素又都取得了新的发展。从社区网格化管理方式来看,自2016年到新冠疫情暴发前,中国城市社区的网格化管理延续着常态化发展,核心在于对以往实践的进一步深化和对已有问题的探索性解决;新冠疫情暴发后,网格化管理承接了社区疫情防控的重要使命,实践方式做了一些应急性调整与“补漏”式改进。就社区治理要素的发展而言,以民政部在2018年选出的101个优秀社区工作法(已对最新进展做了补充)为样本,经NVivo11软件研究发现,城市社区以协商共治为整体目标导向,形成了多主体参与、资源整合共享的治理格局,发展出了多样化的治理实践方式。从共生行为模式的四个核心变量来看,城市社区生成了丰富的治理主体,这些主体发起了多样化的共治活动,活动中的物质信息呈多方多向流动,最终导向了驻区组织的非同步化发展,由此可见,此阶段的城市社区共生行为模式属于非对称性互惠共生。在中国城市社区持续发展的过程中,“问题”似乎始终未曾远离。每一次新实践在解决旧问题的同时也会伴随着新问题的产生,而新问题又成为了实践再次创新的动力。目前,非对称互惠共生的城市社区实践面临诸多问题,对称互惠共生是其进化方向。从非对称互惠共生到对称互惠共生的发展需要实现共生单元、共生界面与共生条件的多重转变,对称互惠共生的理想固然美好,但这一转变过程绝非一朝一夕就能完成。基于当下的城市社区实践现状,结合实践所面临的问题,中国城市社区要想完成这一转变,首先需要实现社区网格化管理与治理要素的充分发展与深度融合。城市社区网格化管理的初衷是强化政府对内部层级部门间网络的管理能力。城市社区治理要素发展的实质是社区内公私合作程度的提升与基层党政部门对公私合作网络管理能力的提高。在学者斯蒂芬·戈德史密斯和威廉·D.埃格斯的语境下,公私合作程度与网络管理能力是理解网络化治理的两个维度。对比理论植根的实践来看,中国城市社区与美国社会的发展规律有异曲同工之处。有鉴于此,本文提出网络化治理是中国城市社区网格化管理与治理要素双维度发展的最终指向,是城市社区进一步发展的目标。共生理论认为,动力与阻力是影响共生关系进化的两个重要因素,要想推动共生关系发展必须提升动力,消解阻力。网络化治理是城市社区实现对称互惠共生理想状态的技术工具,形塑网络化治理的动力同时也是推动主体增容(共生单元)、强化组织互动(共生界面)、加速物质信息流动(共生条件)之力;阻力则主要是由社区组织的互动方式(共生界面)与组织性质(共生单元)决定的。研究发现,动力因素主要有三个:党政领导力、利益驱动力和科技支撑力。这些动力并非彼此孤立的,而是相互影响共同发挥作用的。单一治理网络可以由多种动力来形成,但通常只有一种动力在发挥主导作用。综合比较前面所有的样本社区及笔者所调研的其他社区,笔者发现吉林省长春市二道区长青街道城建社区的动力因素最为全面,且已初步推进了网络化治理建设。以城建社区为例,本文从实践层面剖析了这些动力因素导向网络化治理的运作过程。此外,本文以形塑城市社区网络化治理系统的“向心力”中的最高施力方(基层党组织)领导城市社区网络化治理中的“离心力”为例,剖析了形塑城市社区网络化治理系统的内在张力。中国城市社区向网络化治理发展的动力与阻力明晰之后,当务之急就是要找寻强化动力、消解阻力之方法。价值冲突是主体间张力背后更深层次原因。价值理念是影响中国城市社区治理的根本因素。共生(共生除可以是一种主体间形态外,还可以是组织行为的先导,即价值)是人类社会的原价值,是城市社区网络化治理的价值理念。城市社区网络化治理是以社区非对称性互惠共生行为模式为基点的,所以前者的实施路径也是后者的发展路径,换言之,共生单元、共生界面和共生条件三个共生行为模式的核心要素(“成果配置”是共生关系最终呈现出的结果)也是城市社区网络化治理实施路径的基本面向。有鉴于此,本文从共生价值体系(价值理念)、治理组织建设(共生单元)、治理行动选择(共生界面)和科学技术支撑(共生条件)四个方面探寻了中国城市社区网络化治理的实施路径。

韩青松[4](2021)在《评估与诠释:国际武术联合会政策话语研究》文中进行了进一步梳理国际武术联合会是武术国际化发展进程中最具影响力的组织实体,在武术入奥以及武术国际普及中扮演着不可替代的角色。如何评价国际武术联合会的组织发展及政策实践,对于厘清国际武术联合会的作用与价值、拓宽对武术国际化发展的考察视野大有裨益。然而,长期以来国际武术联合会的理论价值和实践意义并未得到应有的重视。一是武术国际化发展研究多为国家层面武术对外推广普及“应当如何”的宏观策略研究,忽视了国际武术联合会对于武术国际化的重要意义。二是现实发展中,国际武术联合会的政策实践效果并不尽如人意,存在着对中国武术协会的发展依赖。从组织政策话语的视角对国际武术联合会政策话语进行评估与情境化诠释,既是组织决策精准化与科学化的必然要求,亦有助于明确政策问题的由来与利益相关者的真实诉求。进而,为国际武术联合会改善组织治理、提升决策水平提供政策知识,为推动武术在国际受众的“入脑入心”提供理论参考与经验借鉴。本研究从To C(Theories of Change)政策评估理论和话语分析理论出发,以国际武术联合会政策话语为研究对象,在为期一年的海外田野调查中深入欧洲武术传播的日常教学、学术交流与武术竞赛场景,确立“移情理解”的田野基础;选取8位国际武术联合会高级官员及28位国际级武术裁判、海外国家级武术官员、武术教练及学者进行深度访谈,获取政策决策者和利益相关者对组织政策和中国武术的认知与态度。进而使用QSR NVivo12质性分析软件对相关政策文本与口述文本进行观点提取、符码赋予和主题汇总。在此基础上,基于利益相关者的政策回应对组织政策假设进行整体评估。进而,从组织愿景出发,结合具体语境诠释武术入奥的话语挑战以及官方术语Wushu的话语困顿。从而明确国际武术联合会近三十年的政策话语实践说了什么、如何说的、以及在不同情境下说的效果如何。研究发现,组织政策话语中的逻辑假设呈现出政策问题如何被认知、被表述、被解决的方式和过程。基于To C变化理论的政策评估结果显示:国际武术联合会政策话语实践实现了在组织规模、组织架构、赛事体系、国际权威认证等方面的突破。但存在组织代表性缺失和社交媒体运营重心偏离的“执行失利”,与推行竞技武术套路技术改革的“理论失利”。同时,国际武术联合会政策话语运作中对于政策利益相关者的合理诉求与社会情境的忽视,造成赛事参与者主体身份转换的艰难,以及利益诉求难以满足下政策利益相关者的弱者抵抗。研究还发现,话语规则限定着政策话语实践能否言之有效。国际奥委会对“奥运项目评估”的政策议题建构描绘出奥运项目的理想形象,具化在《奥运项目评估标准》之中,表现出对运动流行性的焦点关注。在此语境中,国际武术联合会围绕武术入奥的政策变迁以及所提交的入奥报告并未很好契合国际奥委会话语规则,存在武术国际大众基础薄弱、陈述报告策略偏离、流行性不足等问题。应从正确认知流行性的国际化底色,处理好大众与精英的发展关系,调整好武术入奥报告的表述策略,利用好“奥组委提议”的入奥机遇等方面主动适应规则。研究还发现,语言符号通过话语表征进行形象建构与意义生产。西方文化语境中官方术语Wushu面临不被认可或不为所知的话语困顿。在西方受众看来,“功夫电影、传统武术、技击实用”的Kung Fu相比“竞技武术、操舞化套路、官方话语”的Wushu更能代表“中国武术”。究其原因,Kung Fu与西方文化前理解“Chinese martial arts”的意义契合而实现惯习迁移,确立了话语权威性。而国际武术联合会在为Wushu“正名”及“团结”Kung Fu的政策话语实践中,并未就“何为Wushu”有着准确定位而产生自相矛盾,阻碍着西方受众对于Wushu术语的接纳与认知。基于研究的理论实践,提出体育组织内部的权力竞争与不同主体对体育项目的认知差异,影响着政策效果及政策评估结果。而多元主体参与下的政策知识共创,能够缓和不同主体间的权力竞争与认知差异,形成破解政策问题的政策共识。聚焦组织的发展实践,国际武术联合会应从“找准符号定位、坚定话语主导、团结多元主体、增强媒介运作”建构起官方术语Wushu的知识体系,发挥Wushu正本清源、符号引领的话语职责;通过“主动政策学习、开展对话协商、建立评估制度”实现“善治”的理念转变,以回应政策质疑,提升治理绩效水平。

贾茹[5](2021)在《税务机关购买公共服务的风险及实践研究 ——基于A税务局购买服务案例分析》文中提出党的十九届三中全会明确提出“完善公共服务管理体制,强化事中事后监管,提高行政效率,全面提高政府效能,建设人民满意的服务型政府”。政府购买公共服务已经成为推动政府转变职能、事业单位改革、创新政府与社会协调治理结构的法宝。税务部门作为承担当地组织收入和调节经济职能的国家行政机关,围绕“放管服”改革,通过购买各项服务,提高信息化水平,优化纳税服务,提高服务质效,购买服务金额稳步增长,购买服务的范围也逐渐扩大,采购范围从以前单一的后勤服务类项目向复杂、直接面向纳税人的信息化技术、涉税专业服务等项目扩展,购买服务也取得了一定的成效。尽管如此,仍然存在纳税人需求与购买服务之间不对称、法律规章缺失、采购过程中垄断或串谋风险、合同执行监督虚化、采购目标异化等风险问题。本文运用多中心理论,结合具体案例,采用“三元主体”分析框架,对A税务局购买公共服务实践进行分析,梳理出实践操作中存在的风险,查找主要风险成因,积极探索风险防控措施,最终得出防范风险的有效对策,即通过完善配套法律制度、坚持公开透明的市场化运作、增加政府服务理念,引导有效需求,有效防范购买风险,创新公共服务提供方式。

张华[6](2020)在《“互联网+”背景下非政府组织参与环境治理的问题及对策研究 ——以阿里巴巴公益基金会为例》文中进行了进一步梳理进入二十一世纪后,国内大气污染、水污染等环境问题仍频繁出现,促使党和政府更加重视生态文明建设,2012年,中共十八大将“生态文明建设”写入党章;2015年5月,国务院出台《关于加快推进生态文明建设的意见》;2015年7月,中央政治局通过《生态文明体制改革总体方案》;2016年11月,国务院印发并实施《“十三五”生态环境保护规划》。在此背景下,环保非政府组织(Environmental NGO)逐渐进入普通百姓视野,在环境治理事业中发挥重要作用。与此同时,我国数字新媒体技术迅猛发展,互联网覆盖面快速扩大,互联网移动终端和智能穿戴设备的普及为NGO开展各种活动提供了新的平台,NGO对“互联网+”的利用能力也随之不断提高。以互联网技术为助力,环保NGO参与环境治理出现了新的途径,环保NGO如何利用互联网平台的优势,借助互联网技术强化对环境治理事业的参与,成为一个值得研究的课题。以此为背景,本文对“互联网+”背景下环保NGO参与环境治理的国内外研究现状进行了梳理与总结,以典型的互联网环保NGO为例,分析了互联网技术对NGO参与环境治理所产生的影响,主要包括“互联网+”带来的积极影响,伴随“互联网+”而来的新问题及成因。首先是通过分析典型案例,探究“互联网+”为环保NGO带来的积极影响:环保NGO利用互联网平台获得更强的资金筹集能力;环保NGO及普通民众参与环境治理的方式出现创新;公众对NGO的监督能力得到提升;环保理念快速普及。其次对“互联网+”到来而产生的新问题及成因进行了阐述:环保NGO与其他行业对比,在同岗位没有竞争优势,难以留下环保专业人才及互联网专业人才;受政策导向及监督机制的影响,政府与环保NGO的利益诉求存在差异,难以互信;资金提供方可能的附加条件影响环保NGO中立性;环保事件的舆情监控不成体系,可能放大问题。针对这些情况,结合我国社会现状,对“互联网+”背景下NGO参与环境治理给出了如下对策:完善人才引进及培养机制;强化监督,增强NGO与政府互信;增强筹款能力,强化互动;推进网络环境问题网络舆情应对机制。

权俣[7](2020)在《蜕变瑜伽竞争战略研究》文中研究说明随着健身行业在国内的发展,瑜伽的市场潜力可谓巨大,但快速发展的同时,问题也不容忽视,如商家及产品的过度饱和,品牌多又杂、过于分散,小型场馆居多,竞争激烈、缺乏经营管理等。蜕变瑜伽健身有限公司是西安瑜伽行业中小型企业的代表之一,自2016年创办以来,以每年一家新店稳扎稳打占据西安南郊区域瑜伽市场。本研究以核心竞争力理论、协同创新理论、学习型组织理论为理论基础,综合分析了国内外瑜伽企业发展相关研究,蜕变瑜伽的核心竞争力是粉丝经济,更多的协同行动与绩效的整合;其次,重点梳理了瑜伽、品牌竞争、竞争战略等相关概念,瑜伽是当前时尚与健康的代名词,被越来越多的人所接受。品牌竞争在蜕变瑜伽可以更多的体现在促进消费者购买行为上。竞争战略更多地体现在业务层,是为企业市场化的竞争选择;再次,对蜕变瑜伽的优势、劣势、面临的机会、威胁进行了总结,得出适合蜕变瑜伽采取的竞争战略—差异化战略,并从产品差异化、品牌差异化、营销差异化、服务差异化四个方面进行战略实施,最大限度地注重和提高品牌口碑效应,提升品牌影响力。最后从组织设计保障、人才管理保障、企业文化保障、跨界整合保障四个方面提出了战略的保障措施,从多个维度保障竞争战略能够有效实施。本研究通过对瑜伽行业内外部环境进行分析评价,制定科学客观的竞争战略方案,通过有效的评价和筛选,确定出适合企业可持续发展、体现核心价值的竞争战略,推出切实可行的战略实施方案,探索出适合自身可持续发展的竞争战略决策。与此同时,通过一系列战略保障措施,最大限度地指导蜕变瑜伽发展成为行业内领先的瑜伽品牌。同时,本研究为我国瑜伽行业竞争和可持续发展提供了有一定参考价值的范本,为瑜伽同行企业可持续发展提供良好的借鉴。

马玉成[8](2020)在《西部区域钢铁企业成本竞争力评价及提升研究》文中指出西北区域钢铁企业发展面临很多先大劣势,特别是与成本相关的主要环节竞争力处于比较弱势状态,本文以成本竞争力作为主要研究对象,焦距于西北区域的钢铁行业,以西宁特钢为例进行具体分析。本文从宏观和微观上对西北区域钢铁企业的成本竞争力进行比较分析。本研究的理论基础是成本管理理论、价值链成本管理理论和供应链成本管理理论,介绍了与研究内容相关的国内外文献,并分析了目前的研究现状。通过对西北区域钢铁企业成本管理的现状和数据进行详细分析,在主要成本指标、能耗指标上处于极大劣势,西北区域钢铁企业的成本管理还处于粗放的成本节约阶段,离系统性、战略性成本管理尚有很大的距离。在现状的基础上对成本管理的具体问题和原因进行分析,从规划设计问题、管理问题进行论述,讨论了成本管理的问题、成本管理问题的背景和导致上述管理问题的原因,从而寻找解决研究现象产生的问题。进一步对成本竞争的内外部环境的背景进行讨论,用SWOT方法对成本竞争的优势劣势机会和挑战进行分析。基于上述问题讨论提出成本竞争力的六维评价体系及具体提升措施,通过建立现代化的成本竞争力体系进一步提升管理的层次。通过运用六维评价体系理论,通过西宁特钢的案例进行具体分析,依次从西宁特钢的成本竞争力现状、存在的问题及提升措施进行讨论,并分析了优化成本竞争力的实施效果。最后对本文研究进行总结和展望,指出本文的研究不足和进一步研究的方向。

许锐鹏[9](2019)在《大唐陕西发电有限公司财务战略优化研究》文中认为近年来,大唐陕西发电有限公司区域领先优势有所下降,经营利润持续下滑。鉴于此,论文首先分析企业财务战略所处的内外部环境,然后对企业现有财务战略从偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力的角度选择财务指标进行深度分析,进而指出企业财务战略优化的必要性。随后利用企业2014—2018年财务数据,构建企业的财务战略矩阵图,发现企业目前处于矩阵图的第四象限,属于价值减损现金短缺型企业,投资效率低,资产负债率高,财务杠杆发挥负作用,财务管控不足。然后论文根据财务战略矩阵的研究,从投资、筹资和营运三方面提出详细的财务战略优化方案,建议大唐陕西发电有限公司重视多元化组合投资布局,寻求良性整合,削减财务杠杆、防范债务违约风险,提高财务信息化水平。最后,对财务战略优化措施设计了实施步骤,同时从政策、管理制度、技术人才三个方面提出了优化方案的保障措施,进而促进财务战略优化目标的实现,提高企业的盈利能力和可持续发展能力。

谭明君[10](2019)在《*ST海龙破产重整案例分析》文中研究表明22007年6月1日,我国重新修订了企业破产法,引入了破产重整制度,为我国濒临破产的上市公司提供了新的选择。截至今天,破产重整已被认为是目前财务危困的上市公司实现自救的最重要方式。重整计划是破产重整中最核心的部分。然而,大部分上市公司的重整计划千篇一律,且都存在不同程度损害投资者利益的情况。此外,破产重整历时漫长、程序复杂,成功与否存在极大不确定性。如若企业重整失败,会导致重整期间资源浪费、债权人清偿率降低、以及因退市损害原股东利益等不良后果,可见,破产重整的机遇与风险共生同在。因此,如何能使企业真正摆脱困境,探索决定破产重整成败的重要原因,使重整真正能够帮助企业重生成为极具研究价值和研究深度的课题。近年来,学者们分别从企业的破产方式选择、重整模式、重整后公司绩效等各方面对破产重整展开研究。但是,关于企业破产重整成功的原因的研究却较为缺乏,这一领域正像一块学术处女地,等待众多学者探索开发。*ST海龙破产重整案作为中华人民共和国最高院指定的破产重整十大典型案例之一,其重整成功的原因自然有其探索意义。因此,本论文为了弥补破产重整领域研究的空白地,选取上市公司*ST海龙的破产重整案作为研究案例。本文的理论意义主要包括两点,一是有助于对相关概念的梳理与辨析;二是有助于扩大破产重整研究领域,丰富破产重整相关研究内容。本文的实践意义有两点:一是有助于为重整方案的创新性设计;二是有助于为其他上市公司实施破产重整提供经验积累,给予启示。本文采用文献综述法和案例分析法相结合的方式,围绕*ST海龙破产重整的过程及结果来研究实施破产重整能否以及如何更好利用重整程序助力企业重生。本文共分为六个部分。第一部分,引言,主要介绍了本文的研究背景及研究意义,对现存破产重整相关文献进行梳理与评述。然后,概述研究思路以及研究方法,最后运用框架图的形式展示本文基本框架。第二部分,上市公司破产重整理论概述。本部分对国内外破产重整的概念进行了梳理与界定,同时对企业进行破产重整的动因、破产重整基本程序和方案内容、破产重整效果评价方法以及在破产重整方案中可能运用到的理论基础进行了概述。第三部分:*ST海龙破产重整的案例介绍。对*ST海龙公司进行了整体介绍,展示了*ST海龙的股权结构,着重介绍了*ST海龙破产重整的两项动因以及实施破产重整的基本程序和具体方案。第四部分:*ST海龙破产重整案例分析。主要对*ST海龙破产重整方案成功的原因和重整效果进行分析。本部分总结提炼了*ST海龙重整方案成功的四项主要原因,并采用财务指标法和股价分析法来评估*ST海龙重整之后的财务绩效和市场反应,从债权人、重组方以及企业自身的角度评价了*ST海龙实施破产重整的效果。第五部分,根据前文的研究,通过对案例的全面分析,本部分阐述并展示了*ST海龙破产重整的结论,经验和启示;第六部分,结束语。本文认为,*ST海龙破产重整方案成功的原因主要有四方面,包括政府提供引导帮助、多种清偿方式综合运用、经营方案详尽具体以及母子公司分别重整。通过实施破产重整,*ST海龙使全体债权人得到满意的清偿金额,引入实力央企恒天集团作为重组方,避免国有资产的流失,也获得更为广阔的资源平台。此外,对于*ST海龙重整绩效方面,本文认为经过破产重整,*ST海龙短期内市场反应良好,长期内偿债能力、发展能力并未得到明显好转。针对*ST海龙实施破产重整产生的效果,本文得出了三项结论:重整企业应集中资源发展主营优势业务、重整有利于维护多方利益、选择合适重组伙伴有助重整;针对*ST海龙实现破产重整的原因,本文提出了有助于其他公司实施重整的三项启示:寻求司法帮助和政府支持、制定详尽经营方案、全面考虑集团公司重整设计。

二、成本“瘦身”管理“双赢”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、成本“瘦身”管理“双赢”(论文提纲范文)

(1)健康传播背景下移动健康APP的发展——以“薄荷健康”为例(论文提纲范文)

一、引言
二、“薄荷健康”APP的优势
    (一)垂直性强且人性化的设计
    (二)专业性强且人性化的服务
三、“薄荷健康”APP存在的不足
    (一)意见领袖层次不齐
    (二)付费咨询服务较为单一
    (三)健康饮食受众面窄且不全面
四、发展策略
    (一)引进更多健康饮食的意见领袖
    (二)打造多元化付费服务与用户激励体系
    (三)扩大健康饮食受众面,加强与优质资源合作
五、结语

(2)我国商业银行不良贷款处置研究 ——以萧山银行业金融机构为例(论文提纲范文)

致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 问题的提出
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架与技术路线
        1.4.1 研究框架
        1.4.2 技术路线
    1.5 创新点
2 文献综述
    2.1 不良贷款的相关研究
        2.1.1 不良贷款的分类
        2.1.2 不良贷款形成的理论
        2.1.3 不良贷款形成的影响因素
    2.2 不良贷款处置研究
        2.2.1 国外学者关于不良贷款处置的相关研究
        2.2.2 国内学者关于不良贷款处置的几种模式
    2.3 文献述评
3 案例研究
    3.1 萧山银行业不良贷款概况及选取案例依据
        3.1.1 萧山银行业不良贷款情况简介
        3.1.2 案例选择原因
    3.2 萧山银行业不良贷款处置情况研究
        3.2.1 萧山银行业不良贷款处置的宏观环境情况
        3.2.2 萧山银行业不良贷款的控新情况
        3.2.3 萧山银行业不良贷款的处置方式分析
    3.3 萧山银行业不良贷款处置研究
        3.3.1 宏观环境层面
        3.3.2 银行(借款人)层面
        3.3.3 企业(贷款人)层面
    3.4 典型案例
        3.4.1 案例一:行业发展呈劣势,成功转型找生机
        3.4.2 案例二:成功隔断担保链、避免一轮新发不良
        3.4.3 案例三:引入资产管理公司,企业成功破产重组
        3.4.4 小结
    3.5 萧山银行业不良贷款处置存在问题
        3.5.1 经济增势疲软影响处置进度
        3.5.2 不良贷款反弹影响处置成效
        3.5.3 处置方式瓶颈影响处置效果
    3.6 案例小结
4 我国商业银行不良贷款处置理论研究
    4.1 理论基础
        4.1.1 博弈理论
        4.1.2 梯形模糊决策理论
        4.1.3 资产证券化理论
    4.2 理论分析
        4.2.1 宏观因素方面
        4.2.2 银行(贷款人)方面
        4.2.3 企业(借款人)方面
    4.3 处置模式探索
        4.3.1 传统处置模式
        4.3.2 资产管理公司(AMC)模式
        4.3.3 并购重组模式
        4.3.4 资产证券化模式
        4.3.5 小结
5 实证分析
    5.1 模型构建
        5.1.1 研究假设提出
        5.1.2 主要变量定义和度量
        5.1.3 样本选取与数据来源
    5.2 经济环境、处置平台构建水平和控新水平对不良贷款影响的实证分析
        5.2.1 相关性分析
        5.2.2 拟合度检验
        5.2.3 多重共线性检验
        5.2.4 稳健性检验
    5.3 小结
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 对我国商业银行不良贷款处置的对策建议
        6.2.1 有效阻击新发不良,巩固处置成效
        6.2.2 加大失信打击力度,改善处置环境
        6.2.3 构建地方处置平台,拓宽处置渠道
        6.2.4 加快金融案件审执,提升处置进程
        6.2.5 综合运用多种手段,加大处置力度
        6.2.6 多措并举困难帮扶,化解债务风险
    6.3 存在不足
参考文献

(3)共生理论视角下的中国城市社区治理研究 ——基于对城市社区网格化管理的审视(论文提纲范文)

中文摘要
abstract
绪论
    一、研究缘起
        (一)研究问题
        (二)研究意义
    二、文献综述
        (一)以社区网格化管理为关注热点的社区管理研究
        (二)以社区网络化治理为前沿议题的社区治理研究
        (三)社区由网格化管理向网络化治理的发展研究
        (四)共生理论的发展及其应用研究
    三、研究思路与方法
        (一)研究思路
        (二)研究方法
    四、研究的创新点与不足
        (一)研究的创新点
        (二)研究的不足之处
第一章 核心概念、理论基础与分析框架
    一、核心概念
        (一)城市社区
        (二)城市社区网格化管理
        (三)城市社区网络化治理
        (四)共生
    二、理论基础
        (一)社会主义协商民主理论
        (二)治理理论
        (三)共生理论
    三、分析框架
    本章小结
第二章 同质下延:中国城市社区网格化管理的兴起
    一、中国城市社区网格化管理的缘起
        (一)城市社区管理的初始历程
        (二)城市社区网格化管理的初创形态(2004)
        (三)城市社区网格化管理的初步成长(2005-2012)
    二、中国城市社区网格化管理的同质化下延分析
        (一)城市社区网格化管理的主体多数属于体制内
        (二)城市社区网格化管理的资源主要来自于政府
        (三)城市社区网格化管理的运行推进了政策执行
    三、中国城市社区网格化管理的成效与限度
        (一)城市社区网格化管理的成效
        (二)城市社区网格化管理的限度
    本章小结
第三章 偏利共生:网格化管理强化与治理主体培育
    一、中国城市社区的实践新探(2012 年末-2015)
        (一)2013 年城市社区的新实践:减负增效
        (二)2014 年城市社区的新实践:三社联动
        (三)2015 年城市社区的新实践:政社互动
        (四)2013-2015 年城市社区新实践的总特征
    二、中国城市社区偏利共生行为模式研判
        (一)共生单元具备:少量的异质治理主体存在
        (二)共生界面生成:党政主导的相关项目设立
        (三)共生条件满足:单向为主的物质信息交流
        (四)共生成果配置:非政府主体增殖能力提升
    三、中国城市社区实践新探的成果与困境
        (一)城市社区实践新探的成果
        (二)城市社区实践新探的困境
    本章小结
第四章 非对称互惠共生:网格化管理新突破与治理要素新发展
    一、近年来中国城市社区的新实践(2016-至今)
        (一)近年来城市社区网格化管理新突破
        (二)近年来城市社区治理要素的新发展
        (三)近年来城市社区新实践的整体特征
    二、中国城市社区非对称互惠共生行为模式剖释
        (一)共生单元具备:丰富的治理主体生成
        (二)共生界面生成:多方发起的活动开展
        (三)共生条件满足:多向的物质信息交流
        (四)共生成果配置:组织间非同步性进化
    三、近年来中国城市社区实践的收效与问题
        (一)近年来城市社区实践的收效
        (二)近年来城市社区实践的问题
    本章小结
第五章 导向对称互惠共生:城市社区前行的目标、动力与阻力
    一、网络化治理:中国城市社区进一步发展的目标
        (一)对称互惠共生:城市社区发展的理想状态
        (二)网络化治理:实现理想状态的工具设计
        (三)中国城市社区网络化治理的系统结构
        (四)网络化治理系统结构建构的基础条件
    二、中国城市社区向网络化治理发展的动力
        (一)城市社区网络化治理的党政领导力
        (二)城市社区网络化治理的利益驱动力
        (三)城市社区网络化治理的科技支撑力
    三、中国城市社区向网络化治理发展的阻力
        (一)城市社区网络化治理中的多重委托代理关系
        (二)目标和利益冲突下委托代理关系的内在张力
    本章小结
第六章 中国城市社区网络化治理的实现路径
    一、共生:中国城市社区网络化治理的价值理念
        (一)价值冲突是主体间张力背后更深层次原因
        (二)价值理念是影响城市社区治理的根本因素
        (三)中国城市社区网络化治理的共生价值体系
    二、丰富共生主体:中国城市社区网络化治理的组织建设
        (一)在双向需求导向下,选择刚性约束
        (二)在目标需求导向下,采用弹性约束
        (三)在利益需求导向下,实施有效激励
    三、完善共生界面:中国城市社区网络化治理的行动选择
        (一)以协商为基础,形成主体间的共识共信
        (二)以共治为主线,强化主体间的共担共监
        (三)以共享为旨归,推动全主体的双维进化
    四、优化共生条件:中国城市社区网络化治理的技术支撑
        (一)以用户为中心,建设治理网络平台
        (二)以平台为依托,联通社区治理主体
        (三)以问题为导向,健全运行保障体系
    本章小结
结语
参考文献
攻读博士学位期间发表的科研成果
致谢

(4)评估与诠释:国际武术联合会政策话语研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究缘起
        1.1.1 武术国际化发展研究中国际武术联合会相关研究缺失
        1.1.2 政策话语研究对国际武术联合会组织治理的现实价值
    1.2 学界的观点和存在的问题
        1.2.1 武术国际化发展研究概况
        1.2.2 历史语境下的武术国际化回顾与反思
        1.2.3 文化语境下的武术国际化研究
        1.2.4 传播语境下的武术国际化研究
        1.2.5 已有研究的不足
    1.3 研究目的及意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究的理论基础
        1.4.1 话语分析相关理论
        1.4.2 政策话语分析
        1.4.3 政策评估
    1.5 研究方法及结构
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究结构
2 理想与现实:基于ToC的国际武术联合会政策评估
    2.1 基于ToC变化理论的政策评估实施路径
    2.2 理论与现实:国际武术联合会政策理论评估
        2.2.1 国际武术联合会政策分析性逻辑模型的解读
        2.2.2 国际武术联合会政策变化理论的评估
    2.3 争议与反思:国际武术联合会政策评估结果的讨论与分析
        2.3.1 执行失利与理论失利:国际武术联合会政策失利的类型划分
        2.3.2 身份重构与利益竞争:利益相关者政策回应的解读与反思
    2.4 小结
3 反思与适应:国际奥委会语境下武术入奥的话语挑战
    3.1 知彼之规则:国际奥委会奥运项目管理的政策话语建构
        3.1.1 奥运项目管理与评估的政策议题建构
        3.1.2 《奥运项目评估标准》的文本话语解读
        3.1.3 项目评估中对运动流行性的焦点聚集
    3.2 知己之不足:国际武术联合会入奥实践的政策话语反思
        3.2.1 流行性不足:国际奥委会官方表述中对武术运动的情感基调
        3.2.2 精英话语主导:入奥指向下国际武术联合会的政策变迁
        3.2.3 陈述策略偏离:奥运语境下武术入奥报告的文本剖析
    3.3 国际奥委会语境下武术入奥的规则适应
        3.3.1 正确认知流行性的国际化底色
        3.3.2 处理好大众与精英的发展关系
        3.3.3 调整武术入奥报告的表述策略
        3.3.4 利用好“奥组委提议”的入奥机遇
    3.4 小结
4 符号与表征:西方文化语境下官方术语Wushu的话语困顿
    4.1 语言符号:“中国武术”的表征与现实
        4.1.1 是Kung Fu还是Wushu:被忽视的语言符号
        4.1.2 语言符号:表征之下的意义生产与循环
    4.2 形象为何:他者认知中语言符号间的意象差异
        4.2.1 能指/所指:语言符号分析的基础与起点
        4.2.2 Kung Fu的符号意象:功夫电影、传统武术、技击实用
        4.2.3 Wushu的符号意象:竞技武术、操舞化套路、官方话语
        4.2.4 符号意象分野下的认同落差
    4.3 缘何如此:西方文化语境中语言符号的意义生产
        4.3.1 惯习迁移:Kung Fu话语权威性的确立
        4.3.2 定位不明:Wushu言说实践的名实不一
    4.4 小结
5 探索与实践:政策研究的理论思考与组织发展的实践指向
    5.1 体育组织政策话语研究的理论思考
        5.1.1 组织权力竞争与项目认知差异:影响体育组织政策评估结果的独特要素
        5.1.2 政策知识共创:政策知识生产的多元主体协作
    5.2 国际武术联合会组织发展的实践指向
        5.2.1 符号生产:组织权力机制下武术知识体系的建构
        5.2.2 理念转变:善治理念下组织政策的制定与评估
    5.3 小结
6 结论、局限与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究局限
        6.2.1 研究资料搜集的困难与不足
        6.2.2 定性与定量的方法融合需要进一步加强
    6.3 研究展望
        6.3.1 拓展国际武术联合会政策活动的分析与评估范围
        6.3.2 基于政策问题的不同认知尝试更多政策研究方法
        6.3.3 进一步探索定量与定性深度融合的政策研究方法
参考文献
附录一 国际武术联合会官员访谈提纲
附录二 专家证人访谈提纲
附录三 学习经历及攻读学位期间的科研成果
致谢

(5)税务机关购买公共服务的风险及实践研究 ——基于A税务局购买服务案例分析(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景和研究意义
    第二节 国内外文献研究
    第三节 研究内容、方法及论文创新点
第二章 相关概念和理论基础
    第一节 相关概念
    第二节 理论基础
第三章 税务机关购买公共服务的现状及风险分析——基于A税务局的调查
    第一节 A税务局购买公共服务的总体情况
    第二节 A税务局购买公共服务的现状
    第三节 A税务局购买公共服务的风险
第四章 税务机关购买公共服务的风险成因
    第一节 制度成因
    第二节 市场运作成因
    第三节 购买主体成因
第五章 税务机关购买公共服务的风险防范策略
    第一节 建立健全系统完备的法律配套制度
    第二节 坚持透明公开的市场化运作模式
    第三节 增强政府依法购买公共服务的服务观念
第六章 结论
参考文献
致谢
个人简历

(6)“互联网+”背景下非政府组织参与环境治理的问题及对策研究 ——以阿里巴巴公益基金会为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
绪论
    一、研究背景和意义
        (一)研究背景
        (二)研究意义
    二、文献综述
        (一)国外研究现状
        (二)国内研究现状
    三、研究内容与方法
        (一)研究内容
        (二)研究方法
    四、主要创新点
第一章 概念界定及理论基础
    一、概念界定
        (一)环保NGO
        (二)环境治理
        (三)互联网+
    二、理论基础
        (一)“政府失灵”、“市场失灵”与“志愿失灵”
        (二)公共治理理论
第二章 “互联网+”背景下NGO参与环境治理的现状
    一、互联网+公益的兴起
    二、“互联网+”背景下NGO参与环境治理现状——以阿里巴巴公益基金会为例
        (一)阿里巴巴公益基金会介绍
        (二)阿里巴巴公益基金会多种方式参与环境治理
        (三)互联网对NGO参与环境治理带来的积极影响
第三章 “互联网+”背景下NGO参与环境治理存在的问题及原因分析
    一、“互联网+”背景下NGO参与环境治理存在的问题
        (一)专业人才缺乏
        (二)环保NGO与地方政府互信不足
        (三)环保NGO难以保持中立性
        (四)网络环境舆情过度放大
    二、“互联网+”背景下NGO参与环境治理存在问题的原因
        (一)专业人才吸纳保留能力差
        (二)环保NGO与地方政府诉求存在差异,缺乏信任机制
        (三)资金来源影响环保NGO中立性
        (四)话语权分散,舆情难以控制
第四章 “互联网+”背景下NGO参与环境治理的对策
    一、完善人才引进及培养机制
        (一)多渠道吸纳专业人才
        (二)健全考核与激励机制
        (三)内部人才培养
    二、强化监督,减少地方政府与NGO分歧
        (一)完善互联网公益信息公开制度
        (二)引入外部监管体系
    三、增强筹款能力,保证NGO中立性
        (一)拓宽资源筹集渠道
        (二)强化与资金提供方良性互动
    四、推进网络环境舆情监控应对机制
        (一)完善应对环境事件突发舆情的法律法规
        (二)健全突发舆情应对联动机制
        (三)加强完善网络信息公开平台
结论
参考文献
附录A 访谈提纲
致谢

(7)蜕变瑜伽竞争战略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外竞争战略研究综述
        1.2.2 国内竞争战略研究综述
        1.2.3 国外瑜伽企业发展相关研究
        1.2.4 国内瑜伽企业发展相关研究
    1.3 研究内容和方法
    1.4 技术路线
第2章 理论基础与相关概念
    2.1 理论基础
        2.1.1 核心竞争力理论
        2.1.2 协同创新理论
        2.1.3 学习型组织理论
    2.2 相关概念
        2.2.1 瑜伽
        2.2.2 品牌竞争
        2.2.3 竞争战略
第3章 蜕变瑜伽竞争战略内部环境分析
    3.1 企业现状分析
        3.1.1 企业简介
        3.1.2 发展现状
    3.2 企业资源和能力分析
        3.2.1 企业资源分析
        3.2.2 企业能力分析
第4章 蜕变瑜伽竞争战略外部环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政治与法律环境(P)
        4.1.2 经济环境(E)
        4.1.3 社会文化环境(S)
        4.1.4 技术环境(T)
    4.2 行业竞争态势分析
        4.2.1 潜在竞争者分析
        4.2.2 主要竞争者
        4.2.3 顾客议价能力
        4.2.4 供应商议价能力
        4.2.5 替代品威胁
    4.3 西安市瑜伽市场消费者特点与行为分析
        4.3.1 西安市瑜伽市场消费者特点分析
        4.3.2 西安市瑜伽市场消费者行为分析
第5章 SWOT分析与竞争战略选择
    5.1 蜕变瑜伽SWOT分析
        5.1.1 蜕变瑜伽竞争优势(S)
        5.1.2 蜕变瑜伽竞争劣势(W)
        5.1.3 蜕变瑜伽竞争机会(O)
        5.1.4 蜕变瑜伽竞争威胁(T)
    5.2 蜕变瑜伽的使命和战略目标
        5.2.1 蜕变瑜伽的愿景、使命与价值观
        5.2.2 蜕变瑜伽战略目标
    5.3 蜕变瑜伽SWOT组合分析与竞争战略选择
        5.3.1 蜕变瑜伽SWOT组合分析
        5.3.2 QSPM矩阵分析与竞争战略选择
第6章 蜕变瑜伽差异化战略的实施和保障
    6.1 蜕变瑜伽差异化战略的实施
        6.1.1 产品差异化
        6.1.2 品牌差异化
        6.1.3 营销差异化
        6.1.4 服务差异化
    6.2 蜕变瑜伽差异化战略的保障措施
        6.2.1 组织设计保障
        6.2.2 人才管理保障
        6.2.3 企业文化保障
        6.2.4 跨界整合保障
结论
参考文献
致谢

(8)西部区域钢铁企业成本竞争力评价及提升研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 研究内容与方法
    1.3 研究创新点
    1.4 框架结构
2 研究理论基础
    2.1 相关理论基础
    2.2 研究文献及现状综述
        2.2.1 文献综述
        2.2.2 现状综述
3 西北区域钢铁企业成本竞争力现状分析
    3.1 西北区域钢铁企业成本竞争力现状
        3.1.1 成本竞争力统计数据
        3.1.2 成本竞争力现状分析
    3.2 西北区域钢铁企业成本竞争力存在问题
    3.3 西北区域钢铁企业成本竞争力原因分析
4 西北区域钢铁企业成本竞争环境分析
    4.1 西北区域钢铁企业成本竞争的外部背景
    4.2 西北区域钢铁企业成本竞争的内部背景
    4.3 西北区域钢铁企业成本竞争SWOT分析
5 西北区域钢铁企业成本竞争力评价
    5.1 企业成本竞争力评价方法选择
    5.2 西北区域企业成本竞争力评价指标体系构建
    5.3 西北区域钢铁企业成本竞争力评价分析
6 西北区域钢铁企业成本竞争力提升对策
    6.1 成本竞争力“六维”提升措施
        6.1.1 生产供应维度提升措施
        6.1.2 物流维度提升措施
        6.1.3 人力维度提升措施
        6.1.4 资本维度提升措施
        6.1.5 规模维度提升措施
        6.1.6 文化维度提升措施
    6.2 建立现代化成本竞争力提升理念
    6.3 “六维”提升措施和现代化理念的决策分析
7 案例分析
    7.1 西宁特钢成本竞争力现状评价
    7.2 西宁特钢成本竞争力存在问题
    7.3 西宁特钢成本竞争力提升举措
8 结论及展望
    8.1 结论
    8.2 展望
致谢
参考文献
附录

(9)大唐陕西发电有限公司财务战略优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 导论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究方法和思路
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究思路
    1.3 论文主要内容及框架
    1.4 论文的主要贡献
第二章 相关理论基础及文献综述
    2.1 财务战略
        2.1.1 财务战略概述
        2.1.2 财务战略的类型
        2.1.3 财务战略优化的原则
    2.2 财务战略矩阵
        2.2.1 财务战略矩阵的原理
        2.2.2 财务战略矩阵的应用
        2.2.3 财务战略矩阵的优点
第三章 公司基本情况及财务战略环境分析
    3.1 公司基本情况及企业战略简介
        3.1.1 公司基本情况简介
        3.1.2 企业战略简介
    3.2 财务战略外部环境分析
        3.2.1 政治环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 技术环境
    3.3 财务战略内部环境分析
        3.3.1 行业地位分析
        3.3.2 公司主营业务分析
第四章 公司现有财务战略分析
    4.1 现有财务战略概述
    4.2 现有财务战略指标分析
        4.2.1 偿债能力分析
        4.2.2 盈利能力分析
        4.2.3 营运能力分析
        4.2.4 成长能力分析
第五章 公司财务战略存在问题及原因分析
    5.1 公司财务战略矩阵分析
        5.1.1 公司财务战略矩阵构建
        5.1.2 公司财务战略矩阵分析
    5.2 公司财务战略存在的问题及原因
        5.2.1 投资战略方面
        5.2.2 筹资战略方面
        5.2.3 营运战略方面
第六章 财务战略优化及保障措施
    6.1 财务战略优化思路
        6.1.1 理论分析
        6.1.2 实践分析
    6.2 财务战略优化目标
        6.2.1 财务战略优化定性目标
        6.2.2 财务战略优化定量目标
    6.3 财务战略优化建议
        6.3.1 投资战略建议
        6.3.2 筹资战略建议
        6.3.3 营运战略建议
    6.4 财务战略优化实施步骤
    6.5 财务战略优化保障措施
        6.5.1 政策保障
        6.5.2 管理制度保障
        6.5.3 技术人才保障
第七章 结论与展望
    7.1 结论
        7.1.1 投资战略方面
        7.1.2 筹资战略方面
        7.1.3 营运战略方面
    7.2 展望
参考文献
致谢

(10)*ST海龙破产重整案例分析(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于上市公司破产重整模式的研究
        1.2.2 关于上市公司破产重整方案成功的原因的研究
        1.2.3 关于上市公司破产重整结果的研究
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的基本框架
2 上市公司破产重整的理论概述
    2.1 破产重整的概念和特征
        2.1.1 破产重整的概念
        2.1.2 破产重整的特征
    2.2 上市公司破产重整的动因
        2.2.1 调整公司产业布局
        2.2.2 提高利益相关者受偿比例
        2.2.3 保留上市资格
    2.3 上市公司破产重整的基本程序及方案内容
        2.3.1 上市公司破产重整的基本程序
        2.3.2 上市公司破产重整的方案内容
    2.4 上市公司破产重整的效果评价方法
        2.4.1 财务指标分析法
        2.4.2 事件研究法
    2.5 破产重整的理论基础
        2.5.1 资产重组理论
        2.5.2 利益相关者理论
        2.5.3 信息不对称理论
3 *ST海龙破产重整的案例介绍
    3.1 *ST海龙概况
        3.1.1 *ST海龙公司简介
        3.1.2 *ST海龙股东及股权结构介绍
    3.2 *ST海龙破产重整动因
        3.2.1 最大程度保护相关方利益
        3.2.2 企业保壳意愿强烈
    3.3 *ST海龙破产重整基本程序及具体方案
        3.3.1 *ST海龙破产重整基本程序
        3.3.2 出资人权益调整方案
        3.3.3 债权调整及债权受偿方案
        3.3.4 债务人经营方案
4 *ST海龙破产重整成功的原因及效果评价
    4.1 *ST海龙破产重整方案成功的原因
        4.1.1 政府提供引导帮助
        4.1.2 多种清偿方式综合运用
        4.1.3 经营方案详尽具体
        4.1.4 母子公司分别重整
    4.2 *ST海龙实施破产重整的效果评价
        4.2.1 债权人整体受偿比例提高
        4.2.2 引入实力重组方实现双赢
        4.2.3 企业短期市场反应好转
        4.2.4 长期表现喜忧参半
5 *ST海龙破产重整的结论及启示
    5.1 *ST海龙破产重整的结论
        5.1.1 集中资源发展主营业务的重整后续经营方案有助改善企业状况
        5.1.2 破产重整有助于维护多方利益
        5.1.3 选择合适重组伙伴有助*ST海龙重整成功
    5.2 对其他上市公司实施破产重整的启示
        5.2.1 寻求司法帮助和政府支持
        5.2.2 制定详尽具体的经营方案
        5.2.3 全面考虑母子公司重整设计
6 结束语
参考文献
致谢

四、成本“瘦身”管理“双赢”(论文参考文献)

  • [1]健康传播背景下移动健康APP的发展——以“薄荷健康”为例[J]. 龙闽君,周德书. 今传媒, 2021(09)
  • [2]我国商业银行不良贷款处置研究 ——以萧山银行业金融机构为例[D]. 余姣. 浙江大学, 2021(09)
  • [3]共生理论视角下的中国城市社区治理研究 ——基于对城市社区网格化管理的审视[D]. 宋晓娟. 吉林大学, 2021(01)
  • [4]评估与诠释:国际武术联合会政策话语研究[D]. 韩青松. 上海体育学院, 2021(09)
  • [5]税务机关购买公共服务的风险及实践研究 ——基于A税务局购买服务案例分析[D]. 贾茹. 北方民族大学, 2021(09)
  • [6]“互联网+”背景下非政府组织参与环境治理的问题及对策研究 ——以阿里巴巴公益基金会为例[D]. 张华. 河南大学, 2020(06)
  • [7]蜕变瑜伽竞争战略研究[D]. 权俣. 兰州理工大学, 2020(03)
  • [8]西部区域钢铁企业成本竞争力评价及提升研究[D]. 马玉成. 西安理工大学, 2020(01)
  • [9]大唐陕西发电有限公司财务战略优化研究[D]. 许锐鹏. 西北大学, 2019(04)
  • [10]*ST海龙破产重整案例分析[D]. 谭明君. 江西财经大学, 2019(01)

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成本“瘦身”管理“双赢”
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