实达推出多媒体自助客户终端

一、实达推出多媒体自助客户终端（论文文献综述）

黄志敢^[1]（2013）在《实达公司基于生命周期的营销策略优化研究》文中认为摘要：论文的目的是想利用企业生命周期理论,以实达公司作为案例,对比分析各个生命周期阶段的营销策略,重点分析实达公司目前处于衰退期的营销困境和摆脱衰退期的营销策略建议,揭示了可以通过营销战略和策略组合来实现企业目标,避免进入盲动期,并通过营销创新突破发展瓶颈；可以通过营销战略和策略的组合和优化来使企业走出衰退期困境,希望为IT行业公司的市场营销提供一些参考。论文主要采用文献借鉴法、案例分析法、访谈法、经验总结法等四种研究方法。以上市公司实达公司作为案例,查阅了大量的IT行业相关公司的大量资料,并运用所学到的有关市场营销、企业战略及管理方面的理论知识具体分析了实达公司进入IT行业从抚育期、扩张期、成熟期到由于一味想做强做大而进入盲目投资的盲动期再到衰退期的这段漫长时间内公司的市场营销策略,并与其它IT公司及竞争对手进行对比,重点针对实达公司目前处于衰退期的困境进行分析,加上对此所做的市场调研和收集各方的意见、建议,并结合作者的实际经验,提出了摆脱衰退期的营销策略的优化建议,以及落实这些建议的实施保障措施,希望以此摆脱衰退期,进行再创业,使企业生命周期再次循环,重新步入抚育期或扩张期的营销建议。最后进行总结,得出四个主要结论和建议：一是企业的发展是具有生命周期的,在发展各阶段及时地调整,特别是营销战略和策略,以此来整合、分配、协调、共享企业资源；二是营销策略在企业发展的各阶段应灵活组合,不同的阶段采用不同的组合模式；三是企业发展到成熟期后,容易碰到发展的“天花板”,这时企业容易进入盲动期,企业要加强管理防止进入盲动期,当进入盲动期出现危机时要通过有效的管理,尽量减少损失,通过营销战略和策略的配合而设法走出之后衰退期；四是对实达公司目前的困境进行剖析,提出了一些市场上比较成功的做法和比较符合市场实际情况的建议和实施保障措施。论文共有图

谌力,张述冠^[2]（2003）在《IT支持个性化金融服务》文中研究说明商业银行之间竞争的日趋激烈，这直接导致了“个性化金融服务”的概念浮出水面，每一家商业银行都在考虑如何让自己的服务区别于其他银行，建立品牌效应，同时，如何为客户提供适合其个体特点的服务也是竞争的焦点。实现个性化服务需要信息化的支持，银行一是要进行数据

靳玉罡^[3]（2008）在《惠普新商用终端市场导入策略研究》文中认为众所周知,市场是在不断变化的,是有其生命周期和固有规律的。任何一个已经占有市场领导地位的,或者正在快速发展的中小型公司都处在这个变化的市场中。这个市场从来没有一劳永逸的统治者,也随时存在后起而上的机会。正是因为市场的需求和市场的环境始终在一个动态发展的过程中。而对于每一个企业竞争者,或者仅仅是置身其中的一员。拓展新的业务方向,跟随或者发展出符合市场变化的产品,并在这个过程中寻找巩固自身地位、追赶领先者、或者从新对市场洗牌的机会;从来都是商海中一个互古不变的话题,也是每一个在市场经济中的企业随时随地需要未雨绸缪、深入思索的课题。可以说考虑扩展新业务,寻找新的业务增长点几乎是每一个企业经营者需要不断思考和规划,并不断的把想法付诸行动的一个过程。新业务的拓展,自身也存在其特定规律。因为其新,也恰恰是企业本身不熟悉,总体业务规律不清晰,甚至在企业资源投入上是有限或者试探性的。如何利用有限的资源,如何在市场规律不清晰、企业内部投入不坚决的状态下四两拨千斤,打开局面,进行前瞻性的布局,并且继而进入快速发展阶段,并最终为企业带来价值,是一个非常值得探讨的过程。从静态的角度看,一个目光无限远,经过充分市场调研,并且经过缜密的理性分析的市场营销策略也许是可行的。但它忽略了所谓市场预测只是一种市场和企业以及消费者互动的过程,企业的努力或者市场竞争的过程很大程度上可能重写市场的方向和规律,同时它也忽略了企业在新业务上可能采用的投资策略,即所谓坚决投入型,互动判断型,和跟随发展型。从动态的角度,充分意识到企业在新业务拓展上的动因,充分意识到市场对新方向的选择性看法。采用适当的阶段扩展战术,以互动的方式改变企业在新业务方向上的投资方式;以互动的方式改变市场方向和市场规律。形成一个良性的低投入高回报的发展上升通道,摸索清如何创建该上升通道的规律并加以运用可能才是新业务拓展中最核心的问题。本文以笔者所负责的惠普新商用终端在中国市场的业务拓展作为研究对象,运用市场营销管理的相关理论规律,并结合笔者自身的独立思考,试图针对这一变化发展过程进行深入的和理论化的分析总结。为以前的得失利弊作一个总结,也试图为今后的发展试图摸索出一条道路。

李玮,韩立平,庞瑞江^[4]（2004）在《新趋势下的新看点——2004金融展观展侧记》文中进行了进一步梳理

周冰^[5]（2003）在《主旋律:应用整合盘点2003金融展》文中提出 9月2日-5日,2003中国国际金融（银行）技术暨设备展览会在北京展览馆如期举行。尽管今年的金融展在前期筹备工作中受到非典的影响,但庞大的展示规模和丰富的展示内容,显示了金融IT技术与设备提供商对金融信息化的强烈关注。“金融信息化发展论坛”、“自由论坛”以及“技术交流会”的同期举行,也从更高层面为金融信息化指出了方向。

二、实达推出多媒体自助客户终端（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、实达推出多媒体自助客户终端（论文提纲范文）

（1）实达公司基于生命周期的营销策略优化研究（论文提纲范文）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究的背景、目的和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.3 企业营销策略概况

1.3.1 营销策略的概念及作用

1.3.2 企业营销策略理论的发展及现状

1.3.3 营销战略及营销策略与企业发展的关系

1.4 企业生命周期理论及影响

1.4.1 企业生命周期理论

1.4.2 企业生命周期对营销的影响

1.5 研究内容与方法

1.5.1 研究内容

1.5.2 研究方法

2 实达公司概况及生命周期营销策略分析

2.1 公司简介

2.2 生命周期阶段划分

2.2.1 IT企业生命周期阶段划分

2.2.2 实达公司生命周期阶段划分

2.3 实达公司生命周期内营销策略分析及比较

2.3.1 抚育期营销策略分析及比较

2.3.2 扩张期营销策略分析及比较

2.3.3 成熟期营销策略分析及比较

2.3.4 盲动期营销策略分析及比较

2.3.5 衰退期营销策略分析及比较

3 公司现阶段的营销困境及存在的问题

3.1 公司现阶段的营销困境

3.1.1 公司陷入衰退期

3.1.2 激烈的同行竞争

3.2 公司现阶段存在的问题

3.2.1 公司缺乏全面的发展战略

3.2.2 产品研发严重滞后

3.2.3 漠视客户需求的变化

3.2.4 营销策略缺乏创新

4 实达公司摆脱衰退期的营销策略优化建议

4.1 重新规划和定位公司发展战略

4.2 鼓励营销创新

4.3 灵活使用营销4P策略

4.3.1 专注于细分市场的产品策略

4.3.2 灵活使用定价策略

4.3.3 渠道改进措施

4.3.4 针对性的促销措施

4.4 改进人员激励和进行营销组织创新

4.5 引入服务营销创造客户价值

4.6 加强关系营销培养忠诚客户

5 营销优化策略的实施保障措施

5.1 制定以客户为中心的企业文化

5.2 培养重新创业的内部环境

5.3 优化组织机构和加强人才培养

5.4 加强财务管理和风险控制

5.5 调整和改进公司的激励措施

6 结论与展望

6.1 研究的主要结论

6.2 研究的不足及展望

6.2.1 研究的不足之处

6.2.2 展望

参考文献

致谢

（3）惠普新商用终端市场导入策略研究（论文提纲范文）

摘要

Abstract

第一章引言

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 选题的意义

1.2 理论依据和研究方法

1.2.1 与经济学的联系

1.2.2 市场营销学与心理学

1.2.3 市场营销学与社会学

1.2.4 本论文研究采用的方法与思路

1.3 研究过程与内容

1.3.1 调研及数据与材料整理收集过程

1.3.2 分析过程

1.3.3 论文主要内容

第二章行业市场分析

2.1 行业市场背景

2.2 当前市场容量和格局趋势

2.2.1 中国商用终端市场2004-2006年销量

2.2.2 中国商用终端市场2004-2006年柱状图

2.2.3 中国商用终端年增长率2004-2006

2.2.4 中国商用终端年增长率2004-2006柱状图

2.2.5 品牌占有率

2.3 市场发展趋势

2.3.1 2007-2011年中国商用终端产品发展趋势

2.3.2 价格走向分析

2.3.3 市场动因分析

2.4 未来市场预测

2.4.1 市场容量

2.4.2 市场增长率

2.4.3 产品结构预测

2.4.4 区域市场预测

2.4.5 行业分布预测

2.5 两大技术阵营

2.6 产业生态构成

第三章竞争对手分析

3.1 本土竞争对手

3.1.1 福建升腾公司

3.1.2 实达公司

3.2 国际竞争对手

3.2.1 WYSE公司

3.2.2 SUN公司

3.3 潜在竞争对手

3.3.1 LENOVO联想

第四章企业内部分析

4.1 企业原生动力

4.2 整体组织架构和考核机制

4.3 品牌和行业影响力

4.4 研发实力

第五章营销策略分析

5.1 营销策略路线图

5.1.1 市场进入阶段

5.1.2 快速发展阶段

5.1.3 核心攻坚阶段

5.2 市场进入阶段(2006-2007年)

5.3 快速发展阶段(2007-2008年)

5.4 核心攻坚阶段(2008-2009年)

结论

致谢